Laat ik vooropstellen dat ik net zo’n hekel heb aan dikke mensen in het vliegtuig als KLM zelf. Mijn idee is om vetkleppen gedwongen kilo’s te laten lozen. In een land waar je junks verplicht kunt laten afkicken moet je mensen prima kunnen dwingen om zich te onderwerpen aan de terreur van Sonja Bakker, wiens loopbaan we dan meteen uit het slop trekken. Voer zo’n wet meteen in dat dikzakken er in elk opzicht niet omheen kunnen. Weten ze ook eens hoe wij ons voelen als ze ons aan de kant proppen tijdens een intercontinentale vlucht. Bovenstaand gevoel voor tact is me nu eenmaal eigen, zodoende past zo’n wetsvoorstel prima in mijn ideëen.
Hoofdredacteur Bert Overbeek van JongeBazen publiceerde vandaag op zijn Engelse weblog een artikel over het enorme bedrag dat Nederlanders bij elkaar verzamelden. ‘The Netherlands has lost some popularity abroad in the last decade. My country was always praised for its tolerance in the world. Many foreigners are thinking that things have changed here. There has been one political and one religious murder, and the extreme right wing of the population has gained territory in the public domain.’ Lees het artikel op www.eogbert.wordpress.com
Op het moment dat de crisis binnendrong in bedrijven, zijn de klussen met zzp’ers en veel andere ondernemers stopgezet. Is dit een keuze voor kwaliteit, of heeft het andere redenen? Dat laatste natuurlijk. Als ervaren zzp’er weet ik beter dan wie ook wat bedrijven missen en waar externen een onmisbare rol kunnen spelen. Uit de verhalen die mij nu ter ore komen over organisaties die de deur dicht hebben gedaan voor externe leveranciers, blijkt dat er veel energie verloren is gegaan in bedrijven.
Als we de Financial Times van 4 januari moeten geloven, zal 2010 een jaar worden van cash and costs. Een jaar waarbij we sterke leiders krachtige boodschappen horen uiten, waarin organisaties hun business modellen moeten bijstellen, waarin ze intelligent moeten omgaan met de veranderingen in de markt en waarin ze zeer voorzichtig moeten zijn met de uitgave van geld.
Een ondernemer huurde me in. Zijn bedrijf groeit en echt veel managementopleiding heeft hij niet. Ik coach hem, maar doe zoals gebruikelijk dan altijd iets extra. Eén van de dingen die ik hem heb beloofd is hem korte brievenmails te schrijven over Amerikaanse managementliteratuur. We hebben afgesproken dat ik de brieven mag publiceren op JongeBazen. Het boek dat ik hierbij aanraad is ‘The 100 best business books of all time’ van Covert en Sattersen (C&S). De vierde mail. Over marketing.
Er zijn denkers die menen dat alles in de evolutie van de wereld functioneel is geweest. Alles moet een functie hebben, anders is het er niet. Onzin. Er zijn een heleboel dingen volkomen onnodig en toch zijn ze er. Ook in de natuur. Een voorbeeld. Duiven kunnen 800 foto’s onthouden. Apen zijn beter in computerspelletjes dan wij. Welke functie hebben deze kwaliteiten gehad in de evolutie? Geen. Maar hun hersenen zijn kennelijk zo gemaakt dat ze zich kunnen aanpassen aan nieuw leermateriaal. Preadaptie heet dat fenomeen.
Een ondernemer huurde me in. Zijn bedrijf groeit en echt veel managementopleiding heeft hij niet. Ik coach hem, maar doe zoals gebruikelijk dan altijd iets extra. Eén van de dingen die ik hem heb beloofd is hem korte brievenmails te schrijven over Amerikaanse managementliteratuur. We hebben afgesproken dat ik de brieven mag publiceren op JongeBazen. Leerzaam. Het boek dat ik hierbij aanraad is ‘The 100 best business books of all time’ van Covert en Sattersen. De tweede mail. (De eerste vindt u hier: http://www.jongebazen.nl/ongerubriceerd/leiderschap-doen-denken-handelen-intuitie-en-wat-al-niet-meer/)
Het is al jaren bekend dat Nederland een bevolkingsdaling te wachten staat veroorzaakt door de vergrijzing en de ontgroening. De exacte gevolgen van deze daling voor de macro-economie zijn onbekend. Al bestaan er vele meningen over en kenmerkent voor deze meningen is, dat ze ver uiteen lopen. In ieder geval is de verhoging van de pensioenleeftijd tot 67 jaar één van de maatregelen die genomen is om de AOW betaalbaar te houden. De uitvoering van deze maatregel ligt een jaar of tien voor ons. Echter binnen twee tot vijf jaar zijn er grote problemen
Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak.
