Als je van iemand een laptop koopt welke zeg, 40 euro kost, ben je naïef als je denkt dat deze niet gejat is! Is dit ook niet het geval met bedrijven die hun schoonmaak, het liefst zo onzichtbaar mogelijk uitbesteden aan een bedrijf dat belooft om per uur soms meer dan 1000 m2 schoon te maken?? Om überhaupt een contract te krijgen, geven schoonmaakbedrijven prijzen af die voor ieder normaal mens als niet haalbaar beschouwd worden. Betaal de schoonmaker zo weinig mogelijk, zet ze met nauwelijks pauze’s, en een veel te krappe opleiding aan een niet uitvoerbare taak.
Voor mijn werk moest ik aan het begin van de herfst op het gemeentehuis van Texel zijn. Ik liet de rest van de dag mijn agenda leeg, zodat ik optimaal kon genieten van een dag op het eiland. Ik ging er niet te laat heen, en kwam ruim voor mijn afspraak aan. Texel wordt zelden genoemd als iemands favoriete Waddeneiland, en dat heeft te maken met het feit dat het eiland relatief vrij groot is. Sommigen zien het als een soort verlengstuk van Noord-Holland. Ik vind dat die mensen iets moeten doen aan hun oordeelsvorming.
(Het artikel verscheen eerder op www.egobert.wordpress.com, mijn personal blog)
Wie rondkijkt in de wereld van het bedrijfsleven, ziet het ene ‘Young Talent Program’ na het andere. Met traineeships proberen bedrijven de betere youngsters in huis te halen. Kosten noch moeite worden gespaard om de aanstormende bedrijfstoppers ‘in een jaar tijd vijf jaar senioriteit’ bij te brengen. Conferentieoorden zitten vol met fijn geklede managers-in-spé.
Leuk, Malcolm Gladwell. Half Jamaicaan, hardloper, maar allang ook journalist en sinds zijn boeken Tipping the point en Blink managementgoeroe. Tegen wil en dank, misschien wel. Het is een man die de kracht van het onderbewuste benadrukt. Veel dingen interpreteren we zonder het te weten. En van daaruit reageren we. Soms zonder dat we het beseffen.
Sinds het vroege voorjaar van 2008 ben ik met veel plezier redacteur bij Jonge Bazen. Echter, door het medeorganiseren van een landelijk NVP-congres over Duurzaam HR en Sociale Innovatie in september vorig jaar ben ik gegrepen door dit onderwerp. Tijd dus om in het netwerk van managementsite te starten met expeditieduurzaam.nl
Mensen in Nederlandse bedrijven hebben het niet zo op discipline. Het is sinds de 2e wereldoorlog een beetje een vies woord. Ik ontdekte dat een paar jaar geleden toen ik met de directie van de Bloemenveiling samenwerkte om het proces strakker te stroomlijnen. De managementgoeroe Jim Collins gaat ervan uit dat iets zonder discipline niet lukt.
Over enkele dagen is de site ‘Expeditieduurzaam.nl’ in de lucht. Hierbij nog een voorproefje!
Onlangs is een onderzoek gehouden naar wat middelbare scholieren belangrijk vinden in een baan. Zij willen graag vaste werktijden (82%), dat er wat met hun ideeën wordt gedaan (80%), wensen geen sturing en anderen mogen niet zeggen wat ze moeten doen (75%), een baas die hen alle vrijheid en ruimte geeft (50%) en het overgrote deel wil graag samenwerken (96%).
In mijn boek ‘Heerlijk, de werkvloer op!’ leg ik de nadruk op aanwezigheid van managers op de werkvloer. Wie niet weet wat daar gebeurt, kan zijn beleid simpelweg geen vorm geven in de praktijk. En dat is waarvoor je beleid maakt. Een snelle tocht langs belangrijke managementdenkers laat zien dat ik niet alleen sta in dit denkbeeld. Kijk maar…
De linkse kerk, cordon sanitaire, kopvoddentaks en tromboneclubje, het zijn maar een paar opvallende woorden uit het vocabulaire van de partij van de volksmenners. Deze schreeuwerige betweters, die iedere nuance verwarren met intellectueel-elitair gedrag, hebben het nu weer gemunt op één van de laatste traditionele bolwerken van cultuur: het Residentie Orkest (zie ook www.egobert.wordpress.com).
We hebben weer een voorbeeld van ranzige handel. Via www.hotmail.com krijg je van liefdeskadootje.nl een bericht dat iemand je een liefdesbericht heeft gestuurd. Je moet het bericht openen via een sms naar 4443. In wel heel kleine lettertjes staat er onder dat als je accoord gaat met de voorwaarden, je verantwoordelijk bent voor elk bericht dat naar je contactpersonen wordt toegestuurd.
Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak.
