Coachverslaafd

Door: Paola Pisu Gepubliceerd op 07 dec, 2009 in de rubriek De Coach
Kennisbank onderwerpen: Coaching, Professionalisering

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

In tijden van crisis verstaan wij de kunst om mogelijkheden te creëren en de ontwikkeling van organisaties, mensen en van jou zelf te bevorderen om effectiever en met meer succes te werken.[...]

Nou ben ik al heel wat verslavingen tegengekomen in mijn leven en in mijn nabije omgeving getuige mogen zijn van alcolhol-, seks-, koffie-, gok- en relatieverslaving. Maar onlangs kwam ik een aardige persoon tegen die er voor 100% van overtuigd was, dat hij zonder coaching absoluut niet aan zijn persoonlijke ontwikkeling toekwam. Dit meende hij serieus. Door herstructuering van de werkzaamheden binnen het bedrijf waar hij werkzaam is, is coaching tijdelijk opgeschort. “Ik sta nu stil in mijn ontwikkeling!”  Mijn eerste ontmoeting met een coachverslaafde was een feit.

Je begrijpt natuurlijk dat ik een seconde of dertig sprakeloos was en aan de grond genageld stond. Wat is dit nou weer voor een bloody nonsens? Waar zijn de mensen met ballen die gewoonweg voor de eigen ontwikkeling zorgen en sparren met degene die daarvoor op dat moment het meest geschikt is? Het is nog veel fraaier. Een zichzelf respecterend bedrijf komt met geen mogelijkheid meer in de top 20 van beste werkgevers terecht als er geen interne coach is aangesteld. Ik citeer uit de Intermediair van 26 november 2009: ‘Coaching past in die trend: hoe kunnen werknemers het best uit zichzelf halen zonder op te branden? Jaren geleden werd een coach nog gezien als een taboe, dan was je zwak of functioneerde je niet goed. Nu ben je juist een goede werknemer: er wordt in je geïnvesteerd.’

Brrr, het lijkt erop dat de ARBO-dienst preventief een coach heeft aangesteld om te voorkomen dat je opbrandt; gefeliciteerd met deze faciliteit! Goede werknemers zijn volgens mij nog altijd mensen die heel nuchter zelf vaststellen (en met hun baas overleggen) wat zij het komende jaar aan faciliteiten nodig hebben om hun persoonlijke ontwikkeling, die gerelateerd is aan bedrijfsdoelen en -resultaten, te halen. Zij stellen zich volkomen onafhankelijk op bij die keuze. Ze weten van wie ze (tijdelijk) afhankelijk zijn om stappen voorwaarts te maken. Het zijn geen kids die jammeren dat ze een coach nodig hebben om te excelleren in hun huidige en toekomstige jobs.

Tags: , , , ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie