Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Mannen en vrouwen, oudere en jongere medewerkers, wel of niet in Nederland geboren; het leidt helaas nog wel eens tot 'gezeur' op de werkplek. Meestal niet openlijk, maar wel achter de schermen en in onderonsjes, die dan weer hun invloed hebben op de sfeer in het team. Allemaal zinloze en verspilde energie. Ik verwonder me erover dat we niet veel meer gebruik maken van de verschillen, in plaats van elkaar met allerlei vooroordelen om de oren te slaan. Iedereen heeft een eigen inbreng en diversiteit zorgt voor een beter resultaat. Luister maar naar deze vlog.
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>
Speciaal de overheid speelt hier een kwalijke rol nu zij ondernemingen met in haar ogen een onvoldoend aantal vrouwen in het bestuur wil gaan boycotten. 'Wetenschappelijk' onderzoek zou hebben uitgewezen dat organisaties die streven naar 'diversiteit' winstgevender zouden zijn dan bedrijven die dat niet doen. Ik geloof er niets van! M.i, is er maar een ding waar een organisatie naar moet streven, en dat is de juiste man op de juiste plaats. Waarbij 'man' best een vrouw mag zijn. De rest is flauwe kul, al of niet door de 'politiek' ingegeven!
Jij gelooft er niets van maar de George Washington University en MIT weten beter. Zij deden het onderzoek. En het was geen flutonderzoek. Dus 'wetenschappelijk' mag in jouw betoog tussen de haakjes weg. Verder vind jij het 'sfeerbedervend' als diversiteit van boven af wordt opgelegd. Maar denk je dat de huidige banenverdelerij in de top niet 'van boven wordt opgelegd'? Natuurlijk wel. Het gaat om een ander klimaat. En waar we het eens zijn is in het slot. Dat de juiste man of vrouw op de juiste plaats hoort.