Diversiteit en Gay Pride

Door: Walther Ploos van Amstel Gepubliceerd op 11 sep, 2008 in de rubriek Gastcolumns

Opleiding

Boek van de week

Vacatures

Search & Solve Recruitment Services
StepStone BV

Ik ben een beetje bijgekomen van Gay Pride in Amsterdam… het vele feesten eist zijn tol. Gay Pride was weer één groot feest van diversiteit, zichtbaarheid en heel veel trots.

Gay Pride was een prima kans om medewerkers een hart onder de riem te steken. Dat lieten de Politie, ING, Shell, IBM, ABN Amro/Fortis, Waternet, TNT en de Gemeente Amsterdam zien. Bazen om trots op te zijn. Joep Schrijvers schreef: “de bedrijven en organisaties die zich lieten zien op de canal parade zeiden luid en duidelijk dat het voor homo’s en lesbiennes in die interfacing van organisatie en priveleven goed en respectvol toeven is net als voor een ieder ander”.

Aandacht voor diversiteit loont. Medewerkers voelen zich veilig en meer betrokken. Uit onderzoek blijkt dat ondernemingen met een gayfriendly beleid ook innovatiever zijn. En niet in de laatste plaats weten die ondernemingen via gaymarketing de weg naar goed personeel en de vele ‘roze euro’s’ van gayconsumenten te vinden.

Vraag je eens af:
1. Hoeveel openlijke homo’s ken je in jouw werkomgeving?
2. Hoe ga je om met die collega’s? Waarover gaan de gespreken bij het koffie-apparaat?
3. Wat vertel je sollicitanten over de normen en waarden in jouw bedrijf? Spreekt dat echt iedereen aan?

Stof tot nadenken… Wat doe njullie eigenlijk binnen jouw bedrijf? Of mis je de kansen? Don’t ask, don’t tell?

Walther.

p.s. lees ook even de discussie op Managementsite.nl (en discussier mee)

Tags:

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie