Het einde van de baas

Door: Peter de Laat Gepubliceerd op 05 feb, 2012 in de rubriek Geen categorie
Kennisbank onderwerpen: Performance management, Leiderschap

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Opleiding

Snel en diepgaand leiderschap ontwikkelen in drie maanden. Ontwikkel je van een 'leider van volgers' naar een 'leider van leiders'! Drie Seminars Deelname aan een Mastermind groep (10[...]

U kunt voor JongeBazen ook gastcolumns insturen. Hieronder ziet u er een. Wat we niet plaatsen is verkapte reclame. We krijgen veel van dat soort postings ern we plaatsen ze bij voorbaat niet. Deze column van Peter de Laat is een mooi voorbeeld van een column die prima geplaatst kan worden. Het is het begin van een discussie. Reageer vooral!

De voortdurende crisis laat zien dat hiërarchisch geleide bedrijven geen toekomst meer hebben. Te veel geld bij te weinig grootaandeelhouders maken de economie te kwetsbaar.  Net als het einde van de erfelijke opvolging van landeigenaren en koninkrijken is de tijd rijp voor democratisch bestuurde bedrijven.  Iedereen die er werkt bezit een overdraagbaar deel van het bedrijf op basis van lengte van dienstverband.  Dat betekent dus het einde van de baas en het begin van de gekozen leiding die, als vanzelfsprekend, streeft naar gezonde continuering van het bedrijf en zorgt voor passende arbeidsvoorwaarden.  Laten we eens nadenken over de mogelijkheden en beperkingen van een dergelijke bedrijfsvoering. Wie heeft suggesties?

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie