Elf voorbeelden van vals managergedrag (1)

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 12 dec, 2008 in de rubriek MD-wel-en-wee, Werkvloervoer
Kennisbank onderwerpen: Leidinggeven, Performance management

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

Effectief beïnvloeden In een leidinggevende functie is heldere communicatie belangrijk. Door Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) toe te passen beïnvloedt en stuurt u uw eigen[...]

In organisaties zien we allerlei gedrag. Niet al dat gedrag is even doelgericht. En soms is er werkelijk sprake van vals gedrag. Dat zie je niet altijd direct, omdat mensen op dit niveau natuurlijk heel goed weten hoe ze zichzelf moeten verkopen. Je moet dan ook goed kijken om te kunnen zien, wie oprechte intenties heeft en wie vals is. Wat wil iemand echt? Om die vraag gaat het. 11 voorbeelden in afzonderlijke stukjes. Wij zijn benieuwd wat u er van vindt.

Voorbeeld 1: Niet terugbellen wanneer je teamleiders je bellen. Om welke reden dan ook. Bijvoorbeeld omdat je nu eenmaal liever contact hebt met de mensen ‘boven je’. Zo wek je de indruk dat je eigenlijk in die laag thuis hoort.

Tags: ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak. 

Redactie