Hans Teeuwen, voorbeeld voor jonge managers

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 12 okt, 2009 in de rubriek MD-wel-en-wee
Kennisbank onderwerpen: Creativiteit, Emotie management

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Vacatures

International Finance Corporation (IFC)
Matchpartner Werving & Selectie
Grant Thornton Accountants en Adviseurs B.V.

Hans Teeuwen doet het goed in Groot Brittannië. Hij heeft Nederland losgelaten en heeft de bereidheid getoond om zijn land te verlaten. En daarmee is hij een voorbeeld voor veel jonge Nederlandse managers.

Toen ik een paar jaar geleden aangaf op JongeBazen dat jonge managers bereid moeten zijn om hun land voor langere tijd te verlaten, kwamen daar reacties op in de trend van ‘onnodig’ en ‘onzin’.

Maar mensen die echt iets willen bereiken, moeten de bereidheid hebben om have en goed te verlaten en hun talent internationaal in te zetten. Bovendien vraagt de arbeidsmarkt om zulke mensen, en ik zie ze in het buitenland volop. In Nederland ook, maar  er zijn er ook een aantal die liever in de regio blijven wonen waar ze vandaan komen.

Wat van belang is, is dat talent grensoverschrijdend moet willen werken. Teeuwen is daarbij een voorbeeld. En met internet is de verbinding met het moederland goed te onderhouden. En je kan ginds altijd de Engelse blog www.eogbert.wordpress.com lezen. Blijf je op de hoogte.

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie