Lui op het strand? En toch veel leren? Let op, er komt een donders leuk boek aan!

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 11 apr, 2010 in de rubriek Kennismanagement, MD-wel-en-wee
Kennisbank onderwerpen: Kennismanagement, Leiderschap

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Opleiding

Snel en diepgaand leiderschap ontwikkelen in drie maanden. Ontwikkel je van een 'leider van volgers' naar een 'leider van leiders'! Drie Seminars Deelname aan een Mastermind groep (10[...]

Op zoek naar een ultramodern naslagwerkje van grootheden uit het business denken? Een snel en handzaam 21e eeuwse overzicht ? Om in een flits je managementkennis naar een hoger niveau te tillen. Lui in de tuin of op het strand? Zo’n boekje is er zo meteen. Je kunt de denkbeelden van grote managementdenkers op verschillende manieren tot je nemen. Je kan het doen via Wikipedia. Maar je kan het ook doen op een flitsender manier. Bijvoorbeeld in 14 tweets per goeroe. Minstens zoveel kennis, en veel sneller tot je genomen. Dat laatste kan via het boek ‘Goeroegetwitter’.

(Zie ook hier:  http://egobert.wordpress.com/2010/02/28/uitgever-zet-boek-bert-op-internet-goeroegetwitter/)

Het idee is van de uitgever, moet ik toegeven. Bert, vroeg hij me in januari, wil je de denkbeelden van 49 belangrijke managementdenkers in een boek bijeenbrengen? Ja, leuk. Maar hoe dan? In 13-14 twitteruitspraken van 140 lettertekens. Boeiende uitdaging.

Ik begon eind januari, werkte er gemiddeld 5-6 uur per dag aan, ook in de weekends, en half maart was ik klaar. Het was veel studeren, veel lezen, en het proces om complexe denkbeelden in vlot leesbare tweets te schrijven is moeilijker dan een roman schrijven, maar het is gelukt.

Dit weekend heb ik de drukproeven van het boek gezien, en het ziet er fris en goed uit. Ik heb het stiekem al aan een paar mensen laten lezen en die zeggen dat het een geweldig cadeautje is. Je geeft iemand de mogelijkheid om in een paar uur aan het strand een beeld te krijgen van de belangrijkste denkbeelden uit de managementwereld. En dat was ook de bedoeling.

Ik werk in de trainings- en bedrijfsopleidingswereld. Voor mij is overdracht van kennis en inzichten dus een belangrijk ding. In alle lagen van de organisatie zie ik een tekort aan kennis van invalshoeken die bedrijven verder kunnen helpen. Dit boek zal organisaties aan heel wat ideeën helpen. En voor potentials is het een handig overzicht.  Voor minder dan 15 euro heb je er nu heel wat op een rijtje.

Het was geweldig om aan het boek te werken, en te zien hoe creatief en knap de managementgoeroes met dingen omgaan. En buiten die goeroes komen ook nog een aantal bekende ondernemers langs: Steve Jobs, Richard Branson, Ray Kroc die McDonalds groot maakte (wist u dat?), Freddie Heineken, Jack Welch en Bill Gates.

Het is volgens mij een leerzaam boek geworden. En nuttig, anders had ik het niet gedaan.  De belangrijkste denkers van onze tijd voorbijkomen. Dat die hun denkbeelden aan het leiderschap en management koppelen, is logisch. Onze cultuur koppelt alles aan business.

Het boek ligt vanaf 12 mei ligt het in de winkel. In de zomer komt er een cursus, waarin u uw eigen situatie kunt toetsen aan de inzichten van de goeroes, zoals ik ze in dit boek bij elkaar heb gebracht. We verwachten er veel van;  de uitgever en ik.

Meer links:

http://www.selexyz.nl/product/9789077881774/overbeek-b-/goeroegetwitter//

http://www.boek.be/boek/goeroegetwitter

http://www.bruna.nl/boeken/goeroegetwitter-9789077881774

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie