‘Wie zich indekt, moet manager worden!’

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 30 mei, 2008 in de rubriek MD-wel-en-wee, Trage stromen

Opleiding

Boek van de week

Slim indekken is een eigenschap die je nogal eens tegenkomt in de hoogste lagen van het middle management. (Uiteraard geldt het niet voor iedereen daar.) De laag, zeg maar, tussen directie en operationeel management. Het is de groep die ‘het beleid vorm moet geven met zijn teamleiders’.
Ze hebben ten opzichte van die teamleiders een voordeel. Ze zijn ‘veiliger’. En dat komt omdat ze zich beter indekken. Als er iets goed gaat, dan gaan ze met de eer strijken. Gaat het verkeerd, dan stellen ze iemand verantwoordelijk die ‘lager in de hierarchie’ zitten.
Ze kennen de targetcultuur en ze begrijpen hoe invloed en macht werkt. Op de juiste plaatsen bespreken ze hun mensen; als het met één van hen lastig wordt zijn ze de eerste die de directie informeren. Vrijwel altijd delft de teamleider dan het onderspit.
Deze laag wordt altijd kwaad als hun teamleiders met hun leidinggevenden praten. Waarom toch?

Tags: ,

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie