Ritselende medewerkers: hoe ga je ermee om?

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 17 jan, 2008 in de rubriek Ongerubriceerd

Opleiding

Boek van de week

Als een ritselcultuur ondergronds gaat, is de mogelijkheid dat je hem beïnvloeden kan verdwenen. Je ligt er als leidinggevende uit. Het beleid dat je zo gedreven hebt bedacht, gaat niet landen. Is dat wat je wilt? Nee. Dat wil je niet. Je wilt dat het wel landt. Dus wil je niet dat de ritselcultuur ondergronds gaat. Want dan ben je een zombie aan het aansturen. Maar hoe lukt het wel? Wat moet je nu doen om met die zogenaamde ritselcultuur in een open relatie te komen zodat je er invloed op mag uitoefenen? Dat woordje mag benadruk ik. Omdat niet jij als leidinggevende nu eenmaal bepaalt hoe groot je invloed is, maar de groep die je aanstuurt! Of je dat nu leuk of terecht of wenselijk vindt, je kunt gelijk hebben, maar het gaat om de kunst van het gelijk krijgen. Van de cultuur die je wilt beïnvloeden.

Dus…hoe pak je de ritselcultuur aan?

Tags:

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak. 

Redactie