Ritselende medewerkers: hoe ga je ermee om?

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 17 jan, 2008 in de rubriek Ongerubriceerd

Opleiding

Boek van de week

Als een ritselcultuur ondergronds gaat, is de mogelijkheid dat je hem beïnvloeden kan verdwenen. Je ligt er als leidinggevende uit. Het beleid dat je zo gedreven hebt bedacht, gaat niet landen. Is dat wat je wilt? Nee. Dat wil je niet. Je wilt dat het wel landt. Dus wil je niet dat de ritselcultuur ondergronds gaat. Want dan ben je een zombie aan het aansturen. Maar hoe lukt het wel? Wat moet je nu doen om met die zogenaamde ritselcultuur in een open relatie te komen zodat je er invloed op mag uitoefenen? Dat woordje mag benadruk ik. Omdat niet jij als leidinggevende nu eenmaal bepaalt hoe groot je invloed is, maar de groep die je aanstuurt! Of je dat nu leuk of terecht of wenselijk vindt, je kunt gelijk hebben, maar het gaat om de kunst van het gelijk krijgen. Van de cultuur die je wilt beïnvloeden.

Dus…hoe pak je de ritselcultuur aan?

Tags:

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie