In Memoriam: Stephen Covey

De grote managementdenker Stephen Covey is overleden. Covey is een man geweest met enorme invloed. In Nederland hoor je geregeld dat managers hem citeren. Covey is een grootheid. In 2010 gaf uitgeverij Haystack me de opdracht om de belangrijkste ideeën van managementdenkers weer te geven in 14 tweets per denker. Eén van hen was (natuurlijk) Covey. Voordat je die tweets op een rij hebt, heb je behoorlijk wat monnikenwerk verricht. Maar bij Covey was dat leuk monnikenwerk. Hier zijn de 14 tweets van Stephen Covey.

The mind of Covey, a drawing

Stephen Covey is dead. This great thinker has been a blessing for the managementworld. He is world famous for his books and ideas. When I read his books I was so inspired by the profoundness of Covey’s mind that I made a drawing. By publishing this personal little thing I want to honour Covey. I loved Covey’s idea that the true war in human’s life is the war of his mind.

‘Rot toch op met je feedbacktraining!’ (Over pikordes in teams)

‘Rot toch op met je feedbacktraining’ zei onlangs een medewerker tegen zijn manager. Al jaren sturen organisaties hun mensen naar feedbacktrainingen. Begrijpelijk. Bij samenwerking is het handig als medewerkers elkaar op een respectvolle manier vertellen wat er niet goed ging. Dat is goed voor de samenwerking. En roddel heeft ook minder kans om te gedijen in zo’n atmosfeer.  Dus wil een organisatie wel investeren in zo’n thema. Er is echter één maar. De medewerkers ‘pakken’ het niet ‘op’.

Ik ben een kakker eerste klas

Klantinterviews? Graag! Ik slaap drie keer per week in hotels over de hele wereld. Soms bevalt zo’n hotel wat minder dan verwacht. Als ze dan een vragenlijst sturen, dan ben ik eerlijk. Zo ook deze keer na een overnachting bij een grote hotelketen.

Bruto Nationaal Geluk, hoe meet je dat?

De Verenigde Naties hebben 20 maart uitgekozen als de ‘Dag van het Geluk’; een dag waarop iedereen vrolijk en blij moet zijn. Dit lijkt mij een uitstekende keuze, want dit is namelijk mijn verjaardag. Toch ben ik zeer sceptisch over het uitroepen van een ‘internationale geluksdag’, want geluk kun je slechts een beetje afdwingen, laat staan voor de gehele wereldbevolking tegelijk op één dag. Mijn interesse voor het fenomeen ‘geluk’ als maatstaf werd echter wel gewekt. Mijn aandacht werd voornamelijk getrokken door het feit dat de koning van het kleine landje Bhutan als maatstaf voor welvaart het Bruto Nationaal Geluk introduceerde in de jaren ‘70. Factoren van dit BNG zijn onder andere psychologisch welzijn, goed bestuur, gezondheid en tijdsbesteding. Hoewel lastiger te meten en te vergelijken, ben ik een groot voorstander van het besturen van een land met als doel het BNG te optimaliseren.

Johan Cruijff wint het EK 2012

Gisterenavond hebben we het dus gezien. Volmaakt voetbal. En dat nog wel in een EK-finale. Als een verfijnde machine overweldigde Spanje het niet eens onverdienstelijk spelende Italië met 4-0. Het vermaarde tika taka voetbal liet zich van zijn beste kant zien. De architect van dit voetbal komt niet uit Spanje. Hij komt uit Nederland en hij heet Johan Cruijff. Daar waar hij in ons land steeds weer wordt tegengewerkt, maken ze in Spanje dankbaar gebruik van de dingen die hij gedoceerd heeft. Lees maar.

De tips en trucs voorbij. Nieuwe inzichten in het omgaan met email- overload.

Heel wat managers vinden na het toepassen van goedbedoelde tips en trucs, de inbox nog steeds uitpuilend met emails en andere berichten (bv. Linkedin aanvragen, retweets,…), waarna men die overload aan zichzelf wijt. Had men de situatie beter gestructureerd en aangepakt, het zou er heel anders uitzien. De dagelijkse realiteit van menig manager blijkt echter complexer. Zo blijken er, nog weinig onderzochte, verbanden te bestaan tussen online (communicatie waar internet bij te pas komt) en offline (face-to-face) gedrag.

Sparren met Bert deze zomer? Nuttig en gezellig!

Deze zomer is er weer de mogelijkheid om sparringsessies met Bert Overbeek te doen. Hij is erkend trainer, coach en mediator, en wordt vaak benut vanwege zijn rijke ervaring in organisatieland. Sparringsessies zijn individuele sessies van 2 uur op locaties die jij prettig vindt. De zomer leent zich er erg goed voor, omdat dat een moment is dat het wat minder druk is.

Seksueel getint briefje van teamleider: kan dat? (Case)

Enige jaren geleden kwam een communicatiemedewerkster bij me. Ze was overstuur. Haar leidinggevende had haar een briefje gegeven. Op het briefje stond de tekst ‘Ben verliefd op je geworden. Als ik naar je welgevormde lichaam kijk, wil ik nog maar één ding. Je bent zo’n geweldige vrouw. Daar kan niemand tegenop. Je hoeft er niets mee, ik ben een getrouwde man. Geniet maar van het gevoel. Dat doe ik ook, haha. En? Genoot ze?

Van Persie versus Huntelaar? Of…? (Over groepsdynamiek en Oranje-ego’s)

Bert Overbeek in: Geen categorie 19 jun 2012

Na de uitschakeling van het Nederlands elftal komen de geruchten los. Het team zou in groepjes uiteen zijn gevallen. De symptomen zijn zichtbaar. Van der Wiel die aangeeft dat er iets is tussen hem en het team, iemand die ‘gelekt’ heeft naar de media, Robben die Van Marwijk vertelt dat hij zijn mond moet houden en nu weer het nieuwtje dat Bouma de teamarts heeft geslagen. De sfeer was kennelijk niet prettig. In organisaties gaat het in verdeelde teams vaak om 3 of meer groepjes, waarvan er 2 dominant zijn. Die 2 staan tegenover elkaar; de anderen wenden zich er van af of bemiddelen. Neutraal blijven is moeilijk, omdat de dominante kampen dan suggereren dat je bij ‘de overkant’ hoort.

Laatste reacties

D. Steehouwer, 13 uur geleden

Voor degene die geïnteresseerd zijn in dit onderwerp zijn ook de boeken van Dr. Vijai…

reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!
Hans Rutteman, 14 uur geleden

Bedankt Bert. Ik ben altijd weer blij en gerustgesteld als er tussen de swaben nog zw…

reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!
Tes, 7 dgn geleden

Dus Peter kijkt - in zijn eigen vrije tijd; want er zou niemand meer op kantoor zijn …

reactie op: Porno gevonden op de werkcomputer! Wat nu, manager? (Case)

Opleiding

Boek van de week

Over Bert Overbeek en JongeBazen

Bert Overbeek, is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.

Redactie