Gruwelijk management taalgebruik…

IMG_7101We zijn na-apers. Als we iets zien doet 95% van ons het na. Slechts 5% trekt een eigen baan. Omdat we denken dat het moet. Omdat we denken dat het normaal is. Omdat we denken dat we er succes mee oogsten. Verschijnselen gaan snel rond. 20 jaar terug kwam ineens het woord ‘chillen’ op. Nu zeggen we zelden nog relaxt, maar we vinden iets ‘chill’.

Als een woord zich zo verspreidt, noemen we het een ‘meme’ (Engels uitgesproken). Je zou kunnen zeggen dat het om een sociaal virus gaat. Iets dat zich verspreidt. En het zijn niet alleen maar woorden, je spreekt ze ook op een bepaalde manier uit.

Voorbeelden zijn: ‘Hoe leuk is dit?’ of ‘Hoe heftig is dat?’ (rechtstreeks uit het Amerikaans) en ‘Oh my god’ (ook rechtstreeks uit het Amerikaans). Maar in managementland wemelt het ook van de memes. Luister maar eens naar dit gesprek. En mocht je er nog een paar aan willen toevoegen bij de reacties, ga je gang.

Lijdt onze samenleving aan psychiatrische ziektes? (Over Dirk de Wachter)

2014-06-08 12.02.49Hij ziet eruit als een popster en schrijft zeer goed verkopende boeken. Dirk de Wachter, Vlaams psychiater, deed goede zaken met zijn boek ‘Borderline times’. Op de flap wordt hij aangeprezen door Arnon Grunberg, en dat helpt lekker mee bij de verkoop.

De Wachter is charmant en intelligent, en heeft een zienswijze die door velen interessant wordt gevonden. Grunberg zegt dat hij het niet met iedereen eens is, maar dat we het boek zeker moeten lezen. Dat een schrijver dat zegt, is niet zo vreemd, want de Wachter citeert graag uit de romankunst, die hij beschouwt als een betere indicator van onze samenleving dan de wetenschap.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Hypocrisie rondom diversiteit in organisaties

2014-06-25 11.38.27Ik heb deze zomer de indruk gekregen dat diversiteit een onderwerp is dat niet echt leeft in veel organisaties. Hoe kom ik aan die indruk? Als je erover begint, gaan managers onmiddellijk politiek correct praten. Natuurlijk is het belangrijk, vrouwen in de top. De kansen moeten gelijk zijn. Geen discussie over mogelijk.

In de praktijk blijkt echter dat deze manier van denken maar een zeer beperkte invloed heeft. Het interesseert mensen niet echt. Omzet draaien, de eigen carriere bewaken, daar draait het om. En dat is wel een beetje logisch. Maar roep dan niet dat je werk maakt van diversiteit in je organisatie. Ik zie maar weinig Surinamers, Marokkanen of Turken in de top van organisaties en het aantal vrouwen houdt ook niet over.

Vacatures

IT manager (Bussum)

Op zoek naar een uitdaging buiten Nederland? Wij zoeken een pragmatische IT manager in Surabaya - Indonesië!... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Parttime Master Bedrijfskunde ErasmusUniversiteit

Combineer opleiding, werk en privé en verhoog je waarde in minder dan 2 jaar. DOWNLOAD DE BROCHURE Lees verder

‘Receptionistes moeten lekkere blonde wijven zijn’ (incl BNR fragment)

MannenVrouwenalles-766x629Mannen en vrouwen op de werkplek; een thema waar je uitgebreid over kunt schrijven en dat heb ik dan ook met veel plezier gedaan. In mijn top 5 boek, ‘Mannen en/of vrouwen’ gaat het 0ver man/vrouw-verschillen op de werkvloer. Een amusant thema, zal je merken als je het boek leest. Met kenmerken waar je op het eerste moment misschien over heen zou lezen. Om je al een beetje te laten genieten van het boek een fragment uit het boek. Het boek zelf is onder andere hier te bestellen: https://www.managementboek.nl/boek/9789492221377/mannen-en-of-vrouwen-bert-overbeek

‘ Twee alfamannen van tussen de 30 en 40 gingen de strijd met elkaar aan. Ruud was een ‘blauwdrukdenker’ en vond dat je vanuit een plan moest werken. Edwin was het daar volledig mee oneens. Hij vond plannen vaak belemmerend, en je moest ze op tijd kunnen loslaten. Je moest gewoon beginnen en dan ontdekte je gaandeweg wel of je in de goede richting zat. Dit verschil van mening komt meer voor bij leidinggevenden. Maar bij Ruud en Edwin liep het uit de hand. Ruud was namelijk nogal geladen. Ik heb enige terughoudendheid bij het citeren van zijn woorden, maar je mag weten hoe mensen zich in dit soort situaties gedragen. (Bert was op 26 oktober in een BNR uitzending te beluisteren: https://www.bnr.nl/radio/askmeanything/10313006/26-oktober-mannen-en-vrouwen) 

Topvrouwen zijn er nog veel te weinig. Doe er wat aan!

IMG_5061Vrouwelijke bestuurders, zo citeerde het NRC Handelsblad Mijntje Luckerath op zaterdag 12 maart 2016, zijn vaker financieel directeur dan bestuursvoorzitter. De getallen: bij de de 84 Nederlandse beursgenoteerde bedrijven zijn slechts 16 vrouwen bestuurder. De helft daarvan is CFO. Alleen PostNL en Wolters Kluwer hebben een vrouwelijke CEO. 1 op de 41 bestuurders is dus CEO. 1 op de 8 CFO’s is vrouw.

Waarom zoveel financieel directeuren onder de vrouwen. Eigenlijk beantwoord ik die vraag in mijn boek ‘Mannen en/of vrouwen’ al. Vrouwen hebben minder last van testosteron en nemen simpelweg minder risico’s dan mannen. Dat maakt ze heel geschikt voor het werk van financieel directeur.

Relax man! Dan presteer je beter. Ook in de toekomst.

Mensen denken vaak dat je enorm gestrest moet zijn om goed te presteren. Ze denken dan dat goed voorbereiden en ‘jezelf opladen’ gelijk staat aan ‘jezelf opfokken’. Trainer, coach en schrijver Bert Overbeek denkt daar anders over. Zoals hij vertelt in deze vlog

Big Data en onze valkuilen…

_20090927_14395706Dagelijks ben ik aan het werk in bekende Nederlandse en internationale organisaties. En daar valt me op dat de waan van de dag regeert. IT-afdelingen zijn druk bezig om van alles te implementeren maar wat de impact daarvan is, realiseren zich echt veel te weinig mensen.

Big data hebben de toekomst. Computers en robots gaan de komende jaren veel doen met onze samenleving. Steeds meer computers zullen met elkaar verbonden zijn. Organisaties kunnen met een druk op de knop relevante big data te pakken krijgen. Hierdoor zal de kwaliteit van hun beslissingen verbeteren. Volgens deskundigen leidt dat tot 25% omzetverbetering.

3 tips bij strategische beïnvloeding (vlog)

Met directheid kom je er niet altijd als je je doelen wilt bereiken. Maar wat dan wel? Bert doet een master class over het onderwerp ‘Beïnvloeden’ deze week en vertelt in deze vlog een paar dingen over strategische krachtenvelden en hoe daar je doelen te bereiken. Je krijgt drie tips. (Hij excuseert zich voor de exceemwondjes bij de mondhoeken; het gaat hier niet om jam- en etensresten (-: maar hij begrijpt dat het zijn overtuigingskracht niet versterkt.)

pitchersupport.jimdo.com

 

 

Wordt eens wakker, mensen! De digitalisering ontslaat mensen!

14322263_371207613211034_2061680374948011986_nDe politiek verliest zich in de waan van de dag. Daarom is het tijd dat er een politieke partij komt die rekening houdt met een proces dat allang bezig is: verregaande digitalisering van de samenleving. Dat zal de komende jaren doorgaan en de kans dat heel veel banen zullen verdwijnen is sterk aanwezig.  We moeten dan ook rekening houden met het feit dat niet iedereen meer een baan heeft straks. En dus ook anders gaan denken over arbeid.

Dus begin ik zo’n partij in de vorm van een internet start up; geheel in de geest van deze tijd. Het doel is mee te doen aan de verkiezingen en het denken binnen de politiek op de gang te brengen. We willen niet naar een wereld toe waarin de techniek het menselijke aspect gaat vernietigen. Ook willen we niet dat straks armoede ontstaat bij de niet-werkenden. Als een samenleving geen werk meer heeft voor zijn mensen, heeft ze eedn taak te zorgen voor die mensen. Ook al om criminaliteit tegen te gaan.