Wat doe je met slechte chefs? Het nieuwe boek van Bert Overbeek is uit!

IMG_1633Net uit: Bert Overbeek’s nieuwe boek ‘ Slechte chefs werk je weg’. In dit boek met een knipoog ontvouwt de schrijver strategieën voor medewerkers om slechte managers weg te krijgen. Uiteraard ook een zeer nuttig boek voor managers, die gaandeweg weer opgepept worden om hun meerwaarde te versterken. Het doel is organisaties te helpen om het niveau van hun leidinggevenden te verbeteren. Verkrijgbaar via dit adres: http://www.mijnmanagementboek.nl/shop/index.php/slechte-chefs-werk-je-weg-31345-www-mijnmanagementboek-nl.html 

Een aantal jaren geleden schreef Joep Schrijvers ‘Hoe word ik een rat?’ Een boek dat op ironische wijze managers hielp om rattengedrag te vertonen. En dat is gelukt: sommige leidinggevenden zijn echte ratten. Lang niet allemaal, natuurlijk. De meesten niet. Maar je zal het maar treffen dat jij er eentje tegenkomt.

Van Marwijk een voorbeeld voor managers in Nederland?

Van tijd tot tijd kijk ik vol vreugde op de site van Schouten en Nelissen. In 2010, ten tijde van het WK, vroeg de Telegraaf Jan Schouten en mij of wij vonden dat Van Marwijk een rolmodel was voor de managers van toen. Hoewel ik nog steeds vind dat de Telegraaf mij bijzonder slecht geciteerd heeft, kan ik achteraf goed leven met de tekst. Ik vond toen al dat Van Marwijk te behoudend, te beheersmatig was. Jan legde het accent op zijn vermogen tot verbinden. Daar twijfelde ik destijds over, en terecht. Fair van Schouten en Nelissen dat ze het artikel laten staan: http://www.sn.nl/Kenniscentrum/Blogartikelen/Artikel/Van-Marwijk-rolmodel-moderne-manager.htm

Killers en verandermanagement

10-1A060521-158044-960Er zijn verschillen tussen de breinen van criminelen en die van ons. Die verschillen zitten overal in het brein. In de prefrontale cortex, in de amygdala, in de overdracht van stoffen, in de grootte van bepaalde hersendelen, in de hoeveelheid witte en grijze stof en zelfs in een lage hartslag. Adrian Raine schrijft hierover in zijn fantastische boek ‘Het gewelddadige brein’. Hij neemt je mee op een tour door de hersenen, en maakt allerlei onderzoek bekend waaruit blijkt dat de hersenstructuur van criminelen verschilt van die van ons.

Theo Maassen: een nar die op oude profeten lijkt!

Bert Overbeek in: Lifestyle 4 jan 2014

10-6EACE0F7-87205-960De Braziliaanse business gigant Ricardo Semmler raadde zijn jonge talenten aan om literatuur te lezen. Kafka, Joyce en Goethe zijn beter voor je dan al die managementgoeroes. Je leert er iets over het leven; iets dat later bruikbaar is, ook in business. Dit idee kwam regelmatig bij me op tijdens de televisieregistratie van het programma van Theo Maassen.

Maassen is geen schrijver, maar een komiek. Dat maakt voor het idee niet veel uit: je kunt beter Theo Maassen bekijken dan business iconen. Volgens Maassen zijn er tussen hem en de koning veel overeenkomsten, maar ‘hij is de koning en ik ben de nar’. En narren heb je nodig, want ze laten je de beperkingen van je tijd en je eigen denkwijze zien.

Softpornoactrice in verkoopfunctie handig? (Case)

Bert Overbeek in: Liefde en werk 30 dec 2013

OLYMPUS DIGITAL CAMERASofie solliciteert op een verkoopfunctie. Representativiteit is daarbij belangrijk. Ze maakt een goede indruk en wordt aangenomen. Als het zover is, besluit ze een laatste zonde op te biechten: ze heeft een jaartje in softpornofilms meegespeeld.

Het brein rukt op: de vlakspoeler in met oudbakken managamentdenkbeelden!

381289_220419281419282_833538725_nKunnen we wel veranderen? Spreek een 40-jarige, stel hem de vraag of hij hetzelfde is als toen hij 20 was, en hij zal ontkennend antwoorden. Ja, hij is veranderd. Maar het komt ook voor dat je iemand na 30 jaar weer eens tegenkomt, die je zegt dat je nog precies zo bent als toen. De vraag of iemand kan veranderen is belangrijk voor iedere zichzelf respecterende manager, trainer of coach, kortom voor iedereen die zich met verandermanagement bezig houdt.

Weg met die slechte managers!

Slechte chefs werk je wegJe kunt je geen beter begin van een boek over leiderschap wensen, dan een verhaal van Frans de Waal. Yeroen de alfaman van een chimpanseekolonie glijdt uit, bij een uiting van imponeergedrag. We zijn genetisch voor 98% gelijk aan de chimpansees die met ons meer gemeen hebben dan met bijvoorbeeld de gorilla. In organisaties zie je dan ook regelmatig imponeergedrag dat aan chimpansee doet denken. En dan vooral bij mensen die dat kennelijk nodig hebben: de minder goede managers. In mijn nieuwe boek ‘ Slechte managers werk je weg’  noem ik die managers SM. Deze afkorting staat voor ‘slechte manager’.

Zingeving als medicijn tegen team-stress

10-8A313A39-782083-960De meeste teams ondervinden stress. We rennen hard rond en het houdt eigenlijk nooit op. Stress ontstaat als de eisen die aan je worden gesteld hoger zijn dan je kunt waarmaken. We hebben slechts beperkte tijd, maar de eisen die aan ons worden gesteld zijn onbegrensd. Daardoor vermindert de samenwerking in het team, leidend tot nog meer stress. Een burnout ligt op de loer.

Zou hersenonderzoek Volkert van der G’s kunnen tegenhouden?

DSCN5930Volkert van der Graaf, de moordenaar van Pim Fortuijn, mag met verlof.  Dat zal veel mensen pijn doen en terecht. Stel je eens voor dat iemand een geliefde van je dood schiet. Dan wil je die persoon aan de hoogste boom hangen. In figuurlijke zin dan. De vraag hoe het brein werkt van iemand als Van der Graaf wordt steeds indringender, nu het breinonderzoek toeneemt.

Van der Graaf is hoogbegaafd, obsessief-compulsief en heel erg perfectionistisch, blijkt uit onderzoek van het Pieter Baan instituut. Hij is er goed toe in staat om een moord te plannen en dit te verantwoorden. Dit betekent dat zij prefrontale cortex uitstekend functioneert. Maar hij kan kennelijk zoveel agressie ontketenen dat hij iemand dood kan schieten. In koelen bloede.

Een voorbeeldfunctie? Alleen als het ten goede is!

chessDe dood van Nelson Mandela heeft me niet alleen aan het denken gezet over hemzelf en het voorbeeld dat hij gesteld heeft, maar ook over hoe wij als samenleving met voorbeelden omgaan. Los van de keuze voor bepaalde rolmodellen, hoe gebruiken we deze wandelende inspiratiebronnen voor onszelf? En is dat zinvol?

Laatste reacties

Gijsbert Dekker, 6 dgn geleden

Vele ondernemers en zelfstandige kunnen zelfs volledig handelen en hun bedrijf runnen…

reactie op: Manager publiekelijk uitgemaakt voor 'matenaaier' (case)
P. Dijkman, 10 dgn geleden

Grappig artikel Bert. En ter illustratie een mooie wiskundige onderbouwing waarom we …

reactie op: Managementjargon is niet te harden, gast!
Peter J., 12 dgn geleden

Wat te denken van 'hoog over', 'as we speak' of 'dat stukje bagage wilde ik je meegev…

reactie op: 'Bila' is een rotwoord! (Het Aller Gruwelijkste Managementjargon!)

Opleiding

Boek van de week

Over Bert Overbeek en JongeBazen

Bert Overbeek is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.

Redactie