Seksualiteit op het werk (5): Spiritualiteit of intimidatie?

De een wil absoluut geen seksuele gevoelens op de werkplek. De ander vindt dat maar hypocriet (zie ook www.bertblog.nl, ‘Vreemdgangersweer’). ‘Het is er toch; je kan je hoofd wel in het zand steken maar daar wordt het niet minder van.’  Hoe dan ook: er wordt weinig over gesproken. In deze rubriek zullen wij met de lezer samen onderzoeken waar de grenzen liggen van seksualiteit op het werk. We willen dat integer doen, om jonge bazen vanuit de ervaring handvatten te geven om dit soort zaken te begeleiden. Mensen die op dit gebied iets hebben meegemaakt, zijn van harte uitgenodigd hun ervaringen op te schrijven en naar ondergetekende op te sturen. Dat kan naar pitcher.support@hetnet.nl

Leren en het brein bij NVO-2

Onze pleidooien voor het betrekken van het brein bij leerprocessen zijn niet zonder gevolg gebleven. Hoewel wij niet de arrogantie hebben, dat wij vakbroeders tot iets nieuws stimuleren, willen wij er toch op wijzen (anders vergeet u het) dat wij ons al lang voor dit thema beijveren; u zou dit kunnen natrekken op onze artikelen van een jaar geleden op ManagementSite. Het doet ons dan ook goed dat NVO-2 op 1 juni op landgoed De Horst een dag over leren en het brein organiseert (‘Breinlink’). Wij juichen dit toe, vinden dit een revolutionaire ontwikkeling en zullen er zeker een bezoek brengen. Hulde, NVO-2!

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Hebben managers wel toegevoegde waarde? (Martine Vos)

Martine Vos vraagt zich af wat de toegevoegde waarde is van managers. ‘ Jonge bazen, oude bazen, het zal allemaal wel, maar wat doen ze nou helemaal? Wat is hun toegevoegde waarde? Je hoort mensen vaak klagen over de toegevoegde waarde van managers, en tegelijkertijd vestigen ze wel hun hoop op deze categorie, zeker als deze nog niet in dienst zijn. “We krijgen een nieuwe Commerciele Manager, die krijgt dit wel van de grond”

Vacatures

Construction Manager (Venlo)

Als Construction Manager ben je verantwoordelijk voor de aansturing van een groep Uitvoerende Medewerkers die werkzaamheden uitvoeren aan HS- en MS-installaties. Je hebt kennis van primaire, secund... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Download de brochure van Leiderschap in Management

Wilt u meer vertrouwen en verbinding tussen management en medewerkers en weten hoe het nieuwe proces in te richten? Lees verder

Mensen op de verkeerde plekken

Mensen die niet lekker zitten, lekker laten zitten? Of hebben organisaties ook een verantwoordelijkheid om een situatie te scheppen, waardoor werknemers gemakkelijker van functie veranderen? De pogingen om het ontslagrecht te versoepelen, zijn stappen in een richting, maar is er misschien meer mogelijk?

Trollen op www.jongebazen.nl

Er is een fenomeen dat een aantal professionele weblogs plaagt. Dit fenomeen heet ´trollen´. Ze zijn nu ook op www.jongebazen.nl te vinden. Ze hebben maar een doel: een weblog met een fatsoenlijk karakter met allerlei teksten oninteressant maken. Uiteraard gebeurt dit onder een pseudoniem.

U herkent ze aan overmatig veel postings. Ook stellen ze de uitgangspunten of initiatieven van een weblog ter discussie. Ze deinzen er niet voor terug om een persoonlijke aanval te doen op lezers en redacteuren. Het lijkt op ´stalken´ en op graffiti.

Wij hopen dat u teksten die de weblog ´vervuilen´kunt negeren. Ondertussen zullen wij proberen ze consequent te blijven verwijderen. Excuses voor het ongemak.

Regels sturen instincten op kantoor

Evolutionair gezien is de stap van de jachtvelden naar de kantoortuin niet van de ene op de andere dag gemaakt. Het heeft wel even geduurd. Alleen hebben onze hersenen het tempo niet kunnen bijhouden. Met name de hersendelen die de boel rationeel onder controle moeten houden zijn te weinig ontwikkeld. Onze emotionele, motorische en zintuiglijke kernen winnen het royaal van die delen. De vraag is of dat erg is.

Vraag?

wat is een investeringsplan, een exploitatiebegroting en een liquiditeitsbegroting en hoe maak je die?