Wat is anno 2012 een slechte manager? Daarover publiceerden we een paar artikelen in de laatste weken van 2011. Niet om te klagen, maar juist om misstanden aan te pakken. Het gaat om kille managers die zich totaal niet interesseren voor hun medewerkers. Ze motiveren hun mensen door te dreigen en hebben het in verband met de cijfers alleen maar over het resultaat. Het interesseert ze niet hoe dat tot stand komt. Ze luisteren niet naar hun medewerkers en al helemaal niet naar hun weerstand, die volgens de managementgoeroe Rosabeth Moss Kanter een geweldige bron van informatie is. Weerstand is de excelsheet van je commitment. (Onderaan het artikel een aardige nieuwjaarsaanbieding van de hoofdredacteur van Jonge Bazen.)
Eerder deze maand plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten en de top 10 van goede managementeigenschappen. Op basis van deze artikelen vormden we een top 10 van de slechte manager. Je bent vrij om er eigenschappen aan toe te voegen. (Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’, het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)
Op 26 december plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten. Op basis van deze managementcitaten maken we een top 10 van eigenschappen van de goede manager. Om over na te denken in de kerstvakantie. Dan hebben jullie een beetje een kader.
(Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’, het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)
We citeren een aantal grootheden uit de business wereld over leiderschap, zodat jeeen beetje een beeld hebt van de dingen die daar de ronde doen. We hebben maar even geen rekening gehouden met de scheidslijn in het managementdenken die we hierboven beschreven. Je blijft vaak buiten dit soort discussies, maar ze gaan wel over je. Dus het kan geen kwaad om eens een aantal van deze invloedrijke denkers aan het woord te laten.
Maak je je zorgen over de toekomst en over de neergang van de economie? Dan moet je beslist naar deze filmboodschap kijken op You Tube. Ik vind dat we ons teveel zorgen maken over de economie. Er is teveel aandacht voor en ik heb niet de indruk dat dát goed is voor de economie. Opbeurend bedoeld filmpje vind je ….
Op JongeBazen publiceerde ik in mei 2008 een artikel onder de titel ‘Bila is een rotwoord’. In dat artikel stelde ik vast dat ik het woord ‘bila’ het vreselijkste woord vond in managementland. Ik vroeg mijn lezers of ze nog ergere woorden kende: ‘Graag een paar woorden die per ommegaande uit het managementvocabulair moeten verdwijnen. Voel je vrij om te reageren.’
Jongebazen geeft 1 exemplaar weg van het laatste boek van Bert Overbeek ‘Voer voor jonge bazen’ en 2 exemplaren van zijn eerste business boek ‘Heerlijk, de werkvloer op!’ Wat je er voor moet doen is het volgende: je voert een jonge manager op (jonger dan 33) waarvan jij vindt dat hij het boek verdient. Omdat hij opvalt door zijn werk. En gewoon de beste jonge baas van Nederland is. Hij ontvangt, als hij wint, dan het boek.
Op twitter ben ik een serie begonnen: ‘Nuttige normen’ Ik kreeg een aantal reacties waaruit blijkt dat niet iedereen de knipoog ervaart in de normen. Mensen zeggen: met sommige normen ben ik het wel eens, met andere niet. Ik zal dan ook iets doen, wat je eigenlijk niet moet doen op dit soort momenten, namelijk: uitleggen hoe ‘de knipoog’ werkt. Uiteindelijk gaat het er natuurlijk om er iets van te leren.
Middenin het Brabantse land nabij Lieshout ligt de Bavaria-brouwerij. De brouwerij is sinds 1764 in handen van de familie Swinkels. Het bedrijf exporteert zijn bier naar 120 landen, waaronder Zuid-Afrika en Rusland. Het levert daarmee een bijdrage aan de bierreputatie van Nederland in het buitenland. Samen met Mexico is Nederland namelijk het grootste bier exporterende land van de wereld.
Afgelopen vrijdag sprak ik met een vriendin over sociale media en mijn internetgedrag. Als ondernemer en schrijver moet ik voor mijn dagelijks brood in the picture blijven. Dus mail ik over artikelen en producten regelmatig aan mijn relaties; de laatste tijd wat meer vanwege mijn nieuwe boek. Daar zitten zowel zakenrelaties als vrienden tussen. Mijn eigen vriendin heeft ook al eens gewezen op de risico’s daarvan.
Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak.

Laatste reacties
Ik dacht al: waar zijn de lipton en sheldrakefans in deze discussie? Jacques, ik ben …
reactie op: 12 nieuwe inzichten in de menselijke 'geest' ( voor trainers, coaches en managers)Vrij eenzijdige weergave van de moderne (hersenen) wetenschap, De nieuwe biologie bij…
reactie op: 12 nieuwe inzichten in de menselijke 'geest' ( voor trainers, coaches en managers)Vandaag heb ik een aanvullend artikel op dit artikel geplaatst: http://www.jongebazen…
reactie op: Gedragsontwikkeling in bedrijven loopt tientallen jaren achter!