Rubriek Geen categorie

U kunt voor JongeBazen ook gastcolumns insturen. Hieronder ziet u er een. Wat we niet plaatsen is verkapte reclame. We krijgen veel van dat soort postings ern we plaatsen ze bij voorbaat niet. Deze column van Peter de Laat is een mooi voorbeeld van een column die prima geplaatst kan worden. Het is het begin van een discussie. Reageer vooral!

• Tweet

‘Laatst werd de borst van een vrouwelijke collega geamputeerd. Belde na drie dagen de leidinggevende om te vragen wanneer ze terug kwam. Hij was vergeten wat ze had.’ Zomaar een uitspraak van een  medewerker uit het boek ‘Voer voor jonge bazen’ dat op 21 november uitkomt. Het boek gaat over wat er echt gebeurt op de werkvloer, en hoe je daarmee het beste om kan gaan.

Dit heerlijke cadeau voor jonge, toekomstige en oudere managers is niet het zoveelste theorieboek over leiderschap. Het vertelt verhalen, en put uit een rijke ervaring. Over managers die denken dat je er mee weg komt, als je  achter je computer blijft zitten. Of die meer bezig zijn met hun carriere dan met hun mensen.  (www.pitchersupport.com)

• Tweet

In het bedrijfsleven kom je af en toe iemand tegen, die een duidelijk standpunt verkondigt. Een standpunt dat anderen misschien ook huldigen, maar nooit zo zouden zeggen. Een van die mensen heb ik in mijn nieuwe boek ‘Voer voor jonge bazen’ Kick genoemd. We zullen hem de komende weken af en toe aan het woord laten. Hier spreekt hij zich uit over omgaan met weerstand.

• Tweet

Vanmiddag om 1 uur staan jonge bazen centraal bij BNR. Ik word dan geïnterviewd over mijn nieuwe boek ‘Voer voor jonge bazen’. Achteraf kunt u het interview beluisteren via de BNR website. We staan toch aardig in het nieuws. Vandaag verschijnen er interviews over mijn boek in het AD en in een regionale Alphense krant, terwijl maandag de Zwolse Stentor al een artikel had over ‘Voer voor jonge bazen’. 

• Tweet

Hoe goed gaat het met uw managementkennis? De komende weken geef ik drie exemplaren van mijn nieuwe boek  ‘Voer voor jonge bazen’ weg. Vandaag verschijnt het bij de uitgeverij Haystack (http://www.jongebazen.nl/geen-categorie/leiderschap-leuk-maken-eindelijk-een-lekker-praktisch-boek). naar aanleiding van 1000 artikelen op JongeBazen. Om het boek te winnen, moet u de 10 onderstaande vragen wel goed beantwoorden. Een hulp  bij deze quiz is mijn vorige boek,  ‘Goeroegetwitter’. De antwoorden van de quiz kunt u sturen naar bert_overbeek@hotmail.com

• Tweet

Vandaag werd ik door Pownews om 1 uur verwacht op het Beursplein mijn zienswijze te geven op Occupy als organisatie. Hoe ze het zullen knippen weet ik niet, maar ik had een goed gevoel over de manier waarop Daan van Powned me interviewde. Ik werd niet tot uitspraken gedwongen; en daarvoor was ik vooraf wel gewaarschuwd. Als je iets van journalistiek begrijpt weet je ook wel waarom ze interviewen zoals ze interviewen. En daarbij: ze willen geen nieuws brengen, maar amusement. (We twitteren op Goeroetweets).

• Tweet

Gisterenavond gaf ik een interactieve sales- en marketingpresentatie in Eindhoven. Niet ver van de wereld van Philips en het PSV-stadion trof ik 14 Afrikaanse ondernemers. Voor mij geen alledaags gezelschap. De meeste salespresentaties en –trainingen geef ik aan potentials en ervaren medewerkers die na hun studies zijn opgenomen door grote bedrijven, en daar soms veel geld mee verdienen. Maar ook van deze groep kwam ik onder de indruk.

• Tweet

Onlangs maakte ik het weer mee. Medewerkers van Cynex (fictieve naam)  werd gevraagd in kaart te brengen wat ze deden. Er werd ze verteld dat het de bedoeling was dat ze het gemakkelijker zou worden gemaakt. Dat ze de werkuitvoering gingen verbeteren en dat ze daar zelf ook iets aan hadden: het werk zou rustiger gedaan kunnen worden, en dat zou meer werkplezier opleveren.

• Tweet

ManagementSite had onlangs een artikel waarin het vier slechte eigenschappen van managers noemde. Die zal ik zo noemen, maar ik wil eerst even een punt maken. De resultaatgerichte aansturing van processen is een zo belangrijke zaak, dat je er eigenlijk geen zwakke broeders of zusters op kunt zetten. Alle leidinggevenden moeten over bijzondere kwaliteiten beschikken. Daar moet je als organisatie zeer kritisch naar kijken.

• Tweet