Rubriek Kennismanagement

We worden bedonderd

Wie is er nog te vertrouwen? Wie de media volgt, gaat zich dat werkelijk afvragen. Kijk maar eens mee. Uit ‘onderzoek’ komt naar voren dat mensen gemiddeld minstens tien keer per dag een leugen vertellen. Maar hoe betrouwbaar zijn dergelijke onderzoeken zelf eigenlijk?

Personal Branding

De meeste koopbeslissingen zijn gebaseerd op vertrouwen, emoties en percepties die een bepaalde naam of een bepaald product bij mensen creëren. Dit heeft met branding te maken. Branding is de verwachting, perceptie, emoties, vertrouwen en gevoel van verbondenheid bij mensen indien ze een betreffende naam horen of een product of logo zien.

De jonge kennisloze teamleider

Paola Pisu in: Kennismanagement 11 mrt 2008

Het is natuurlijk heerlijk om een trainee te zijn voor wie een carrièrepad is uitgestippeld. Onderdeel van het traject is het vervullen van de functie van teamleider. Jij wilt dit maximaal anderhalf jaar op je nemen…

Training over siliconen borsten?

Iets grappigs.
Ik bezocht onlangs een training over ‘adhesives’. Het was interessant genoeg voor iemand die alles over alles wil weten. Het ging over flextech en silliconen. Middelen om tegels, vloerdelen en gebouwen te lijmen. Een wereld gaat voor je open.

Veranderen zelf verandert niet

Het woord ‘veranderen’ gaat nu al een paar decennia door bedrijvenland. Op dat gebied vraag je eigenlijk af of er nog wel iets verandert. De veranderprocessen beginnen een continuïteit en de verschillende, vaak als uniek gepresenteerde veranderprocessen vertonen opvallend veel overeenkomsten.

Hollanders slechte onderhandelaars

Nederlanders zijn al sinds decennia gewend aan fixed prices. Dat heeft ze tot luie onderhandelaars gemaakt. Het zijn meer mensen die voor koopjes gaan. Dan hebben ze zonder veel moeite een lage prijs.

Fout leiderschap

Bij één van de NS-bedrijven liep enige jaren geleden een teamleider rond die op een managementtraining de kernkwadranten van Offman had geleerd. Daarbij had hij een communicatietraining gevolgd. Eén van zijn medewerkers beschikte over veel kennis, maar was nogal bot in het contact.

Eerlijke handel wordt een trend

Fair trade wint terrein. Het is van belang geworden wie de nootjes plukt en hoe ze geteeld worden. Als dat een verwerpelijk soort arbeid, een ongezond product of fikse milieuvervuiling betreft, dan willen bedrijven daar geen zaken meer mee doen.

Seksualiteit en selectiebeleid (nr 9 in JB top 10)

Nu de meeste mensen op vakantie zijn en een deel van de redactie ook, zullen wij de top 10 van artikelen op JongeBazen nog eens herhalen. De 10 artikelen waarop het meest gereageerd is, herhalen we tussen 27 juli en 14 augustus. Dit staat op de 9e plaats. Het artikel werd gepubliceerd op 20 maart 2006 en kreeg 37 reacties (peilmoment 11 juli 2007). 

Laatste reacties

Henny Overbosch, Gisteren

De vraag is of NLP en de RET methode van Albert Ellis inderdaad tegenovergesteld zijn…

reactie op: Case: managers, wat moeten we nog met de RET?
Ben van Rooij, 12 dgn geleden

Het is zeker zo dat een bepaalde gebeurtenis wordt geïnterpreteerd en als gevolg daar…

reactie op: Case: managers, wat moeten we nog met de RET?
Harm, 12 dgn geleden

Er zijn "gewone" schroevendraaiers en "kruiskop"schroevendraaiers: beide doen precies…

reactie op: Case: managers, wat moeten we nog met de RET?

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Congres

Het congres staat in het teken van Duurzaam Organiseren, en vooral: hoe doet u dit? Hierna kunt u concreet aan de slag met het daadwerkelijk organiseren, implementeren en integreren van een[...]

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie