Rubriek Ongerubriceerd

Dit mailde ik vanochtend aan een vriend die een sollicitatiegesprek heeft gevoerd een week of twee geleden. Gij zult bellen. Er gaat niets boven persoonlijk contact. En nu we het toch over de zegeningen van het mailtijdperk hebben. Onlangs kreeg ik de vraag of ik vragen kon beantwoorden of materiaal kon maken met als doel dat teamleden de aanwijzingen die per mail verzonden waren beter zouden gaan uitvoeren.

• Tweet

‘Al die managers met hun coaches, die lui moeten allemaal weg. Het kost handen vol geld’ De politieagent gebruikte een ruwer woord voor ‘weg’ dat ik hier achterwege zal laten. Ik sprak hem in het café; de plek waar we doorzicht krijgen in de verborgen mechanismes van onze samenleving.

• Tweet

Het woord ‘veranderen’ gaat nu al een paar decennia door bedrijvenland. Op dat gebied vraag je eigenlijk af of er nog wel iets verandert. De veranderprocessen beginnen een continuïteit en de verschillende, vaak als uniek gepresenteerde veranderprocessen vertonen opvallend veel overeenkomsten.

• Tweet

Zijn dochter Laura belde me een paar weken geleden. Wist ik wel dat hij was overleden, vorig jaar? Ik schrok. Nee, dat wist ik niet. Hé bah. Ik had een poosje geleden nog een mail van hem ontvangen. Had hij niet gereageerd op een artikel op mijn weblog Jonge Bazen? Dat was toch geen maanden geleden? Hij stond op mijn lijst van mensen om een drankje mee te drinken. Kom een avond over hem praten, bood Laura aan. Dat vond ik leuk, dus vanavond zat ik in Zutphen.  Zie ook http://www.hrsport.nl/nieuws/00016_mentale-training-voor-de-sportcoach.html

• Tweet

In een reeks postings poneren we stellingen over operationele aansturing. Het zijn stellingen die de praktijk van het leidinggeven laten zien, en het is de bedoeling dat jullie erop reageren. De stellingen zijn gebaseerd op waarnemingen in de alledaagse werkelijkheid van grote organisaties, die zich te vaak niet gedraagt zoals we op onze hogescholen en universiteiten leerden. Met name boeiend voor jonge bazen dus.

• Tweet

Krijgen jullie van tijd tot tijd nog wel eens kritiek? En? Wat doe je ermee? Gelijk wegmikken natuurlijk. Met de mensen erbij. Dan hoef je er verder niets mee. Kan je lekker doorgaan met dat waarmee je bezig bent. Vast iets dat de bergen te hoog en de oceanen te diep gaat. Vast iets met allure. (Zie ook www.bertblog.nl )  

• Tweet

Jolanda is manager bij een middelgroot bedrijf. Zij staat onder enorme druk, werkt erg hard en maakt daarnaast veel uren, is betrokken en ontzettend gedreven. Ze staat altijd klaar en is behoorlijk flexibel. Naast deze fulltime baan heeft zij (in haar eentje) de zorg voor haar 2 kleine kinderen. Dit combineert zij ‘moeiteloos’ maar je voelt wel aan dat Jolanda eigenlijk nooit echt ‘vrije’ tijd heeft: zowel haar werk als haar kinderen vragen heel veel energie.

• Tweet

Eenvoudige ideeën lopen nogal eens vast in de behoefte aan plannen van aanpak. Het past bij de stijl van academici om zaken pas te lanceren wanneer er een ‘gefaseerd stappenplan’ voor gemaakt is. In bepaalde gevallen is dat absoluut noodzakelijk.

• Tweet

Verkoopmanager Cor geeft medewerker Arnold dagelijks ‘spoedklussen’ aan het einde van de dag. Daardoor werkt Arnold structureel over. Arnold begint het zat te worden en geeft zijn grenzen aan. Dit leidt tot strubbelingen….

• Tweet