Internationaal zijn een paar Nederlandse managementdenkers zeer beroemd. Fons Trompenaars, Manfred Kets de Vries en Geert Hofstede, maar ook Frans de Waal. De Waal is primatoloog en heeft een paar geweldige boeken geschreven over apengedrag. In zijn humoristische wetenschappelijke boek ‘Een tijd voor empathie’ staan prachtige voorbeelden van apengedrag, die doen denken aan gedrag van [...]
Een opdrachtgever van me is manager. Hij belde vorige week om even iets samen tegen het licht te houden, zoals hij dat uitdrukte. Twee van zijn medewerkers waren betrapt door een derde. Die twee waren toevallig ook zijn beste medewerkers, terwijl de derde bekend stond om de grote hoeveelheid roddels die hij verspreidde, en bovendien om zijn middelmatige productie. Hij had –samen met een schoonmaker- de twee ontdekt toen ze halfnaakt lagen te vrijen. Het was na zessen, ze hadden niemand meer verwacht (de schoonmaker was al langs geweest).
Het is van belang dat managers leren omgaan met de momenten, dat hun medewerkers er niet toe in staat zijn zichzelf onder controle te houden. Iedere mens heeft wel een gebied waar hij zijn ‘wil’ niet kan opleggen aan zijn gedrag, en gezien onze hersenstructuur is dat niet vreemd. Het is eenvoudigweg zo dat de hersendelen die het eerst kwamen in de evolutie het soms gewoon winnen van de hersendelen die het laatst kwamen in de evolutie. De neocortex kwam bijvoorbeeld erg laat. En dit is precies het gebied dat we gebruiken om gedrag te sturen.
Jack de Vries en zijn adjudante, staatssecretaris Henk Bleker en zijn journaliste, Bill Clinton en zijn stagiaire… Seks en liefde op het werk: moet kunnen, of toch niet? Deze veelbesproken relaties vormen slechts het topje van de ijsberg, want het barst van de (gewone) mensen die een relatie hebben op het werk – of dat zouden willen. Je kent ze vast wel, of misschien ben je zelf wel een van hen. Niet zo raar natuurlijk, al die relaties op het werk: we brengen meer tijd door op het werk dan thuis. En dankzij de informele verhoudingen op het werk, de borreluren en de heidagen hebben we volop kansen om meer dan goede collega’s te worden. Daar komt nog eens bij dat we dankzij e-mail, sms, Twitter en WhatsApp in staat zijn om 24/7 innig contact te onderhouden met onze geheime liefde. Tja, dan moet je wel heel sterk in je schoenen staan wil je die prachtige blauwe ogen van je collega kunnen weerstaan.
De een wil absoluut geen seksuele gevoelens op de werkplek. ‘Het is er toch; je kan je hoofd wel in het zand steken maar daar wordt het niet minder van.’ Hoe dan ook: er wordt weinig over gesproken. In deze rubriek zullen wij met de lezer samen onderzoeken waar de grenzen liggen van seksualiteit op het werk. We willen dat integer doen, om jonge bazen vanuit de ervaring handvatten te geven om dit soort zaken te begeleiden. Mensen die op dit gebied iets hebben meegemaakt, zijn van harte uitgenodigd hun ervaringen op te schrijven en naar ondergetekende op te sturen. Dat kan naar pitcher.support@hetnet.nl
Ik vond vrouwen altijd al veel seksueler dan mannen. Ik heb wel eens gezegd dat je als man nergens blijft als vrouwen de seksuele sluisdeuren open gooien. Daar zit een power waar wij als mannen vooral vrolijk van moeten worden, maar we moeten ons niet verbeelden dat we er tegenop kunnen. Dus mij (als man) verbaast het niets dat na ’50 shades of grey’ in vrouwenland de beer los is. In de 53 jaar dat ik nu leef, mocht ik in mijn levenspraktijk, de gesprekken die ik had en in boeken vaststellen dat vrouwen in hun fantasieën veel verder gaan dan mannen. Dingen waarvan mannen nog niet durven dromen, zijn voor vrouwen vaak al passé.
Wat als je belangrijkste klant de grenzen van het fatsoen overschrijdt? Een moeilijke vraag, die Schelp van Concern Acting te beantwoorden kreeg. Zijn beste medewerkster confronteerde hem met discrimerend gedrag van een van de directeuren van Vercauteren en De Jong, een psychologisch adviesbureau dat assessments afnam. Onderstaand verhaal is afkomstig uit mijn bundel ‘Business & all that Jazz’. De business verhalen uit deze bundel zijn op waarheid gebaseerd.
In diskrediet raken door seksuele uitspattingen lijkt het ergste wat je als bestuurder kan overkomen. Wanneer je geniepig bent, hard of onrechtvaardig is dat onprettig, maar word je betrapt op seksuele handelingen als bestuurder, dan zijn de rapen gaar. Terwijl 60% van ons wel eens seks met een collega heeft gehad, waarvan 40% het deed op kantoor, volgens een onderzoek (http://www.jobat.be/nl/artikels/de-beste-5-plekjes-voor-seks-op-het-werk/)
Ik kreeg een mail met het volgende verhaal van een lezeres. ‘Misschien is het iets voor Jongebazen. Op mijn werk loopt een dame rond, die niets verhullende kleding draagt tijdens warme zomerdagen. Het hele jaar is ze goed en classy gekleed, maar in de zomer neemt ze het niet zo nauw met de zeden. Witte, doorzichtige jurkjes, rode lingerie eronder, wel erg hoge hakken aan haar laarzen. Erg sexy dus. Nu vind ik het prima dat mensen zich zo privé kleden, maar als vrouw voel ik me er ongemakkelijk onder op mijn werk. Ik wil door mijn collega’s niet preuts gevonden worden en dat ben ik trouwens ook helemaal niet. Maar doordat zij er bij loopt als een vamp, kan het gebeuren dat ze mij truttig vinden. Ik merk ook dat er alleen nog maar aandacht voor haar is, en dat vind ik eerlijk gezegd ook lastig. Beetje stom misschien, maar het is zo.
Enige jaren geleden kwam een communicatiemedewerkster bij me. Ze was overstuur. Haar leidinggevende had haar een briefje gegeven. Op het briefje stond de tekst ‘Ben verliefd op je geworden. Als ik naar je welgevormde lichaam kijk, wil ik nog maar één ding. Je bent zo’n geweldige vrouw. Daar kan niemand tegenop. Je hoeft er niets mee, ik ben een getrouwde man. Geniet maar van het gevoel. Dat doe ik ook, haha. En? Genoot ze?
Bert Overbeek, is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.



Laatste reacties
Voor degene die geïnteresseerd zijn in dit onderwerp zijn ook de boeken van Dr. Vijai…
reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!Bedankt Bert. Ik ben altijd weer blij en gerustgesteld als er tussen de swaben nog zw…
reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!Dus Peter kijkt - in zijn eigen vrije tijd; want er zou niemand meer op kantoor zijn …
reactie op: Porno gevonden op de werkcomputer! Wat nu, manager? (Case)