Jonge Bazen » Seksualiteit en werk

Managers, die zich als chimpansees gedragen!

Bert Overbeek — Sun, 08 Jan 2012 15:01:22 +0000

Internationaal zijn een paar Nederlandse managementdenkers zeer beroemd. Fons Trompenaars, Manfred Kets de Vries en Geert Hofstede, maar ook Frans de Waal. De Waal is primatoloog en heeft een paar geweldige boeken geschreven over apengedrag. In zijn humoristische wetenschappelijke boek ‘Een tijd voor empathie’ staan prachtige voorbeelden van apengedrag, die doen denken aan gedrag van managers in het bedrijfsleven. Om je een beetje een beeld te geven een fragment uit het boek. Geniet mee.

‘Mijn overtuiging dat onze houding tegenover sociale hierarchien afwijkt van die van andere primaten, is deels gevoed door gevallen waar ik geweldig om moest lachen terwijl de chimps geen krimp gaven.

Dat gebeurde voor de eerste keer toen chimpansee Yeroen, een machtige alfaman, met
al zijn haren overeind aan een intimidatievertoon bezig was. Dat is niet iets om te lachen: alle andere chimpansees zitten bevend toe te kijken want ze weten dat een man in deze toestand, boordevol testosteron, eropuit is om te laten zien dat hij de baas is.

Iedereen die hem in de weg loopt, riskeert een stevig pak slaag. Yeroen bewoog zich voort als een harige stoomlocomotief die alles en iedereen zou pletten en liep met zware tred omhoog in een schuinstaande boomstam waar hij vaak net zolang in een gestaag ritme bovenop stampte tot het ding begon te schudden en te kraken, om te tonen hoeveel kracht en uithoudingsvermogen hij wel had.

Het had echter geregend en de boomstam was glad. Dat verklaart waarom de grote leider op het hoogtepunt van zijn voorstelling uitgleed en ten val kwam. Hij hield zich nog een seconde aan de stam vast en duikelde toen in het gras waar hij gedesoriënteerd om zich heen zat te kijken. Onder het motto ‘the show must go on’ besloot hij zijn optreden door recht op een groep toeschouwers af te rennen, die onder angstig gekrijs uiteenstoof.’

Wie kent niet de managers die ineens uitvallen tegen hun medewerkers, alleen maar om hun macht te demonstreren?

Het nieuwe boek van de schrijver van dit artikel heet ‘Voer voor jonge bazen’. Het boek is nu bij de schrijver gesigneerd te bestellen voor 20 euro (incl verzendkosten). Bij bestelling van 3, 5 of 10 exemplaren ontvangt u een korting van resp 4,50, 7,50 of 15,00. Mail naar pitcher.support@hetnet.nl voor de bestelling. U krijgt dan onmiddellijk reactie.

De schrijver (pitcher.support@hetnet.nl) is ook op twitter te vinden en wel op de account
‘Goeroetweets’. In zijn dagelijkse bestaan is hij interim manager, trainer en personal coach (www.pitchersupport.com)

SM-datingsite leidt tot ontslag vrouw

Bert Overbeek — Wed, 07 Dec 2011 06:38:11 +0000

Single zijn kan precair zijn in het bedrijfsleven. Zo is er bij een grote reisbureauorganisatie in Nederland een 40-jarige dame werkzaam met een zeer vrije moraal. Ze heet Ellen en schreef ons erg openhartig over iets wat haar is overkomen, een half jaar geleden toen ze bij een vuilverwerkingsbedrijf werkte. Ze wil anoniem blijven omdat ze intussen van werkgever is gewisseld en haar reputatie niet verder achteruit wil helpen door haar masochistische voorkeur.

Het verhaal is als volgt. Ellen stond met zeer onthullende foto’s op een datingsite. Haar voorkeur lag op het gebied van masochisme en de foto’s waren daar expliciet over. Een collega van haar kwam haar daar tegen en praatte het rond op het werk. Uiteraard in vertrouwen, zoals het ook in vertrouwen werd verder verteld.
Tenslotte kwam ze bij haar manager die haar onmiddellijk te kennen gaf dat ze een andere baan kon zoeken. Hij had vanuit zijn levensbeschouwing grote moeite met het soort site waarop zij adverteerde.
‘Ik zal het niet tegen je nieuwe werkgever vertellen en je een goed getuigenschrift meegeven, dan ben ik sneller van je af’ zei hij.
Handelt deze manager juist?

(JongeBazen wil het thema ‘Seksualiteit en werk’ niet vermijden. Bij sommige mensen leidt dit tot kritiek. Misschien ten overvloede wijzen wij daarom nog maar eens op onze intentie. Seksualiteit is bij uitstek een terrein waar managementethiek een rol speelt, net als bijvoorbeeld godsdienst. Door praktische voorbeelden aan te dragen hopen wij meer duidelijkheid te krijgen over de vraag, waar de grenzen liggen. Bovendien is het interessant voor niet-ervaren mensen om te zien hoe je dit nu aanpakt. Iets dergelijks leer je niet op de universiteit.)

Seksueel getint gedrag op kantoor (case)

Bert Overbeek — Wed, 12 Oct 2011 08:51:41 +0000

Bij een afdeling van de overheid is Sonja, één van de medewerkers, nogal open over haar seksuele leven. Ze houdt er spannende weekends op na, en vertelt daar openhartig over. Ook in haar kledingstijl is ze niet terughoudend. Shorts met hoge laarzen, diepe decolletés, korte rokken, ze draagt het allemaal. Ook informeert ze soms naar het seksuele leven van collega’s. (Steve Jobs overleed vandaag. Lees het artikel over hem hierboven!)

Jim, de teamleider, vindt het af en toe te ver gaan. Maar hij zegt dat hij weinig middelen heeft om haar aan te pakken. In de cao staat bijvoorbeeld niets over kleding. Geen woord over representativiteit. Haar vragen aan collega’s over hun seksuele leven heeft hij niet uit eigen waarneming, hij hoort ze terug van zijn mensen.

Eén keer heeft hij het bespreekbaar proberen te maken. Hij zei toen ‘Je hebt iets teveel seks power’. Zij zei toen met een schalks lachje dat dat aan the eyes of the beholder lag. ‘Kan je zulke vragen wel stellen als teamleider?’ vroeg ze daarop ‘Niet dat ik het erg vind, maar een ander zou het gemakkelijk verkeerd hebben kunnen opvatten.’

Hij is nu terughoudend om het erover te hebben, maar wil er toch een punt
van maken. Hij schreef de redactie van JongeBazen of we de case op deze weblog willen plaatsen, en heeft behoefte aan adviezen van lezers.

(Jongebazen en de twitter account Goeroetweets horen bij elkaar)

Prostituees voor de nachtploeg?

Bert Overbeek — Wed, 31 Aug 2011 07:35:47 +0000

Bij een groot productiebedrijf is onlangs het volgende ontdekt. De nachtploeg daar stond bekend als een goed functionerend team, dat een prachtige prestatie leverde. Het team beloonde zichzelf door tegen middernacht, als het rustig was, een caravan met twee prostituees langs te laten komen om te voorzien in behoeften die niet zoveel met werk te maken hadden. De caravan werd net buiten de muren van de fabriek geposteerd. De medewerkers die er gebruik van maakten, zorgden dat ze de caravan binnen de gestelde pauzetijden bezochten, al moesten ze daar wel wat pauzes voor aan elkaar plakken, hetgeen in strijd was met de CAO. Het uiteindelijk bedrijfsresultaat was echter significant beter dan dat van de ochtend- en middagploeg.

Als jij de manager was, wat zou je bij ontdekking hebben gedaan?

Singles mogen seksen op het werk. Toch? (Case)

Bert Overbeek — Wed, 17 Aug 2011 08:45:19 +0000

In deze rubriek onderzoeken we op een integere manier de normen en waarden die jonge bazen hebben over werk en seksualiteit. We kozen voor dit onderwerp omdat er veel in gebeurt, maar weinig over wordt gesproken. Bovendien zie je hier eigenlijk pas echt hoe moeilijk leiding geven kan zijn en zien we ook hoe het echt met normen en waarden gesteld is.

Onlangs sprak ik een vrijgezelle man die vond dat op Jonge Bazen te weinig onderscheid werd gemaakt tussen vrijgezelle en gebonden managers. Hij verwees naar een artikel van me waarin ik de aandacht had gevestigd op een vrijage op kantoor. De mensen die dit meemaakten waren getrouwd.

Hij vond dat mensen met een partner inderdaad op hun werk geen seksuele handelingen mochten verrichten. ‘Voor singles is dat anders’ voegde hij daaraan toe ‘Die hebben die beperking niet. Als die met zijn tweeen overblijven aan het einde van een werkdag mogen ze toch doen wat ze willen. Of dat nu bij het copieerapparaat is of niet, dat maakt niet uit.’

Mee eens?

(Volg ons op onze twitteraccount ‘Goeroetweets’ en op www.egobert.wordpress.com, waar momenteel een leuke reeks afleveringen loopt over de onzin van management- en communicatietrainingen)

Sex tussen medewerkers; hoe coach je dat? (Case)

Bert Overbeek — Wed, 03 Aug 2011 05:29:44 +0000

Een manager, Paul, kwam naar me toe tijdens een training ‘operationele aansturing’. Hij had een probleem, zei hij. In zijn team van 9 mensen waren 2 mensen dingen met elkaar aan het doen die niets meer met werk te maken hadden.

Eén van de twee, de marketingmedewerkster Suzanne, had hem in vertrouwen genomen en om advies gevraagd. Dat plaatste hem voor een dilemma. Het bedrijf had een ongeschreven regel, die sexuele relaties tussen medewerkers zou moeten uitsluiten.

Suzanne was 40, moeder van 2 kinderen, en 16 jaar getrouwd. Het object van haar verliefdheid was Roel, een man van 32. Zijn vrouw was directiesecretaresse in hetzelfde bedrijf.

‘Ik neem je in vertrouwen, en hoop dat je het niet verder vertelt’ benadrukte Suzanne ‘Het geeft al moeilijkheden genoeg zo. Maar hij is zo leuk.’

Hoe zou Paul zijn medewerkers moeten coachen?

(Wie wil leren omgaan met deze en andere gevoelens op zijn werk, kan informatie opvragen via pitcher.support@hetnet.nl )

Bert Overbeek is een ervaren interim manager, trainer, coach en mediator. Zijn specialiteit is het effectief maken van teams en organisaties. Hij schreef de boeken ‘ Heerlijk, de werkvloer op!’ en ‘ Goeroegetwitter’. Op dit moment werkt hij aan ‘Voer voor jonge bazen’. U kunt hem ook vinden op de twitteraccount ‘Goeroetweets’ en de veelgelezen weblog www.egobert.wordpress.com

Hoogopgeleide vrouwen en hun seksleven

Bert Overbeek — Fri, 29 Apr 2011 13:00:00 +0000

‘Hoogopgeleide vrouwen denken te veel na tijdens de seks. Daardoor is het moeilijker voor hen om een orgasme te krijgen. Hoe hoger opgeleid vrouwen zijn, hoe kleiner de kans op een bevredigend seksleven.’ Dit blijkt uit een enquête van de Duitse website BeQueen. Zo’n tweeduizend vrouwen tussen 18 en 49 jaar hebben aan de enquête meegedaan.

Het meest interessante resultaat is dat 62% van de vrouwen met een hoge opleiding problemen hebben met het bereiken van een orgasme, tegen 38% van de vrouwen met een lage opleiding. Verder blijkt uit het onderzoek dat een orgasme invloed heeft op de binding tussen man en vrouw. 48% van de vrouwen die wel een orgasme ervaren, voelt namelijk meer liefde voor haar partner dan de vrouwen die geen orgasme ervaren. Ook is gevraagd naar wat de vrouwen opwindend vinden: 62% vindt de eigen fantasie het meest opwindend, 28% waardeert het als de man zegt dat hij klaarkomt en 23% gaat voor dirty talk. Daarnaast vindt 15% van de hoogopgeleide dames porno stimulerend.

Meer interessante resultaten:
- 82% van de ondervraagde vrouwen denkt dat het ervaren van een orgasme te leren is
- 71% denkt prima zonder orgasme te kunnen leven
- 51% kan makkelijk een orgasme krijgen, 7% moeilijk
- hoe ouder de vrouwen, hoe makkelijker ze het orgasme bereiken
- 61% zegt dat stress de reden is van het niet klaar kunnen komen’

Wat moet je hiermee?

Het is altijd moeilijk om drastische conclusies te trekken uit dit soort onderzoeken. Niet zo lang geleden nog werd onderzoek gedaan naar de vraag of pornografie vrouwen opwindt. De test werd twee keer gedaan. Een keer zonder en een keer met leugendetector. Met leugendetector geeft twee keer zoveel vrouwen aan wel eens opgewonden te zijn geraakt van een pornofilm.

Je wordt wel eens moe van al dat onderzoek naar seks. Maar kennelijk vinden mensen het thema interessant. Ik vind het eigenlijk minstens net zo interessant om te weten waarom er onderzoek wordt gedaan naar de seksuele beleving van hoger opgeleide vrouwen. Want zeg nou zelf: wat maakt het eigenlijk uit?

(Bron, internetmedium ‘Ze’; Frans de Waal ‘De aap in ons’)

Bert Overbeek gaat de komende maanden een reeks workshops geven over de invloeden van het brein op managementdenken. Kijk hier voor meer informatie:

http://www.jongebazen.nl/verandermanagement/workshop-voor-managers-trainers-en-coaches-over-het-brein

Bert twittert op Goeroetweets en stond in de top 100 met zijn nieuwe boek ‘Voer voor jonge bazen’, dat te bestellen is bij uw boekhandel en de internet boekhandels.

Wat nou wilde sex op kantoor?

Bert Overbeek — Wed, 22 Dec 2010 12:52:44 +0000

Wilde seks met kerst? Op de kantoren, in kantines en fabriekshallen van Nederland? Veel meer mensen dan je denkt willen dat. U misschien ook wel, maar we geven het natuurlijk niet toe. Wie naar het hormonencircus van ons brein kijkt, weet dat het ons in dit opzicht verraadt. Hoe beschaafd wij ons ook voordoen, seks is een voortdurende metgezel.

Maar er is gelukkig meer dat ons boeit. Leuke concerten, goede theater- en televisieprogramma’s en werken. En soms lezen we een aardig boek. Vooral rondom de feestdagen. En daar gaat deze posting over.

Onlangs werd er op Management Team (http://www.mt.nl/177/24859/succes-is-een-keuze/managementgoeroes-in-twittertaal.html) op een positieve manier aandacht gegeven aan het boek ‘Goeroegetwitter’ (uitgeverij Haystack). Zelden een boek gelezen dat je zo snel invoert in de belangrijkste managementdenkers. MBA in half a day bij de kerstboom. ManagementSite geeft ook aandacht aan het boek binnenkort. Dit is echt een enorm aardig sinterklaas- en kerstcadeau voor mensen die in het bedrijfsleven werken. Het is te bestellen in iedere boekwinkel maar het gemakkelijkst is aanschaf via bol.com en managementboek.nl

(Meer dan een paar keer per week twittert Bert goeroeteksten via ‘Goeroetweets’. Om bij te blijven!)

Stafmedewerkers seksueel geintimideerd: ‘Ben ik een chearleader of zo?’

Bert Overbeek — Wed, 10 Nov 2010 04:08:01 +0000

Rosa is stafmedewerkster in een grote organisatie. Ze is een intelligente en aantrekkelijke vrouw die vaker dan haar lief is te maken heeft met dubbelzinnige opmerkingen van mannelijke collega’s. ‘Ik zou naar een klachtencommissie kunnen gaan, maar dat doe ik liever niet. Dat blaast de boel nogal op. Bovendien is het allemaal erg subtiel. Het is allemaal net niet over de rand. En ja, ik laat ook te weinig zien van mijn ergernis. En misschien zie ik het wel verkeerd. Dat kan toch?’

Rosa Winter (29) is single en werkt als stafmedewerkster in een grote organisatie.
‘Het zou op zichzelf een leuke functie kunnen zijn. Ik hou er namelijk wel van om te vechten bij een MT voor mijn aanbevelingen. Dat levert leuke discussies op. Een poosje ging dat ook wel goed.
Maar de laatste tijd begin ik me steeds meer te ergeren aan die mannelijke grapjes over mijn kleding of uiterlijk. In het begin waren het complimenten. Dat vond ik nog wel leuk, maar er zijn er nu twee, drie die duidelijk dubbelzinnige opmerkingen maken. Een van hen is de voorzitter van het MT.
Ik heb al een paar keer proberen aan te geven dat ik het niet zo leuk vind, maar de manager lacht het zo’n beetje weg. Ik moet het niet zo serieus nemen, het zijn maar onschuldige grapjes, zegt hij. Het ellendige is dat ik er bij de MT-voorzitter zelf ook dubbel op reageer. Ik voel me er ergens ook door gevleid. Geen idee waar dat precies door komt.
Ik zal een voorbeeld geven. Laatst zei hij, toen ik binnenkwam, met een knipoog dat het hem een raadsel was, hoe ‘ik zo kon groeien zonder wortel’. Het zijn steeds van dat soort opmerkingen. Je voelt dat het niet deugt, maar non-verbaal is hij dan zo aardig dat ik nog loop te glimlachen ook.
Wat me verder opvalt is dat ik charmant en vleierig moet doen om iets gedaan te krijgen. Dan lukt alles. Maar oh wee als ik eens boos word. Dan bevriezen de heren. En tenslotte zijn er nog de toespelingen ‘dat de koffie toch altijd het beste smaakt als Rosa hem inschenkt’. Dan voel ik me een soort chearleader. Een akelig gevoel.
Ik zou naar een klachtencommissie kunnen gaan, maar dat doe ik liever niet. Dat blaast de boel nogal op. Bovendien is het allemaal erg subtiel. Het is allemaal net niet over de rand. En ja, ik laat ook te weinig zien van mijn ergernis. En misschien zie ik het wel verkeerd. Dat kan toch?’’
Jullie mening graag, jonge bazen.

www.pitchersupport.nl

Wilde sex op het werk! (Case)

Bert Overbeek — Tue, 02 Nov 2010 06:27:50 +0000

Een van onze rubrieken is seksualiteit en werk. Omdat het regelmatig voorkomt. En omdat het lastig is om te ‘managen’. Regelmatig ontvangen wij mails over het thema. Wij willen die integer behandelen en managers helpen verder te komen bij hun benadering hiervan. Seksualiteit heeft de reputatie smeuïg te zijn, maar wat wij in de mails lezen is dat dit niet zo wordt beleefd. Een poosje geleden plaatsten wij een mail van A. P. uit U. 52 mensen reageerden. Voor oins reden om het artikel nog eens dun over te doen. (Kijk ook even hier: http://www.jongebazen.nl/kennismanagement/topvrouwen-voor-jonge-managers-een-lekker-boek) A. verbaast zich over het volgende. Hij heeft aan het einde van de dag twee van zijn mensen betrapt op een vrijage. Hoewel beiden de kleren nog aan hadden, waren ze duidelijk bezig met de liefdesdaad in een besprekingsruimte. Er was verder niemand aanwezig. Toen A binnenviel, zei hij zelf ‘sorry’ en verliet de ruimte.

Daarna zat hij er mee, en hij sprak zijn directeur (zonder namen te noemen). Hij vond eigenlijk dat hij moest ingrijpen en sancties moest treffen. De directeur schoot echter in de lach, en riep: ‘Laat die mensen lekker. Zo laat op de dag heeft niemand hier toch last van!’ Met die reactie had A. grote moeite. ‘Je kunt kennelijk maar doen wat je invalt in ons bedrijf’ schrijft hij ‘Niemand maakt zich verder ergens druk over’.

(De schrijver twittert op Goeroetweets)