Rubriek Verandermanagement

Wie is de mens? Voor managers een belangrijke vraag. Als je iets wilt bereiken met je mensen, zul je die mensen moeten begrijpen. En er zijn op dit gebied nieuwe inzichten. Psychologie wordt verrijkt door neurowetenschappen en de dierenpsychologie. Hieronder zal ik een aantal van die nieuwe inzichten inventariseren en er discussiestellingen aan plakken. Deze zijn uitgangspunt voor een binnenkort te geven training over dit onderwerp. De informatie hieronder heeft als doel de discussie op gang te brengen en te houden. Het wordt tijd voor paradigmaverschuivingen in de psychologie. (Bert Overbeek twittert op Goeroetweets. Zijn nieuwe boek ‘Voer voor jonge bazen’ is te bestellen via managementboek.nl, bol. com of bij uw boekhandel. Bert’s filmpje is te vinden op www.pitchersupport.com))

• Tweet

Vandaag plaatste ik de eerste stukken over mijn nieuwe managementconcept. Nieuw is altijd betrekkelijk, maar het is bedoeld als een  nieuwe vorm van omgaan met medewerkers en managers. Het concept heet 2100 Punky Management. Centraal staan ondernemingsgeest, innovatie, creativiteit, goed omgaan met medewerkers en nieuwe schone technieken. Het is grotendeels bedacht tijdens een middag in Brick Lane in Londen. Je kunt hier informatie vinden (in het Engels): http://egobert.wordpress.com/2012/01/30/2100-punky-management-a-way-to-inspire-future-organizations-part-1/

• Tweet

 Wat is precies goed en slecht management? Daarover verschijnen alleen in Nederland al meer dan 1000 boeken per jaar. Ook het internet wordt volgeschreven over het onderwerp. Nog meer interesse is er voor het thema ‘leiderschap’. Op het moment dat ik dit schrijf staat de biografie van Steve Jobs op nr 1 in de boeken top 10. Dat zegt iets. Mensen lezen zo’n biografie om iets te begrijpen vanleiderschap. Andere helden op dit gebied zijn Nelson Mandela, JF Kennedy, Churchill en Ghandi.

• Tweet

‘Afrika is booming. Het is het Azië van de toekomst. De economie groeit er explosief. In je mobieltje en je kleding zitten grondstoffen uit Afrika. Het landschap is schitterend, de mensen zijn veerkrachtig en licht. Je bent er ook zo. Je stapt in het vliegtuig, je eet wat en slaapt wat en je bent in Ghana. En daar gebeurt van alles. In Accra komt alles samen. Die boot mogen wij niet missen. Begrijp me goed, ik idealiseer Afrika niet hoor. Zo was ik blij dat ik Nigeria uit kon. Ik vond het naar daar. En in Noord-Soedan zie ik vooral bij mannen veel arrogantie. Maar verder geniet ik altijd enorm in Afrika.’ 

• Tweet

 Wat is anno 2012 een slechte manager? Daarover publiceerden we een paar artikelen in de laatste weken van 2011. Niet om te klagen, maar juist om misstanden aan te pakken. Het gaat om kille managers die zich totaal niet interesseren voor hun medewerkers. Ze motiveren hun mensen door te dreigen en hebben het in verband met de cijfers alleen maar over het resultaat. Het interesseert ze niet hoe dat tot stand komt. Ze luisteren niet naar hun medewerkers en al helemaal niet naar hun weerstand, die volgens de managementgoeroe Rosabeth Moss Kanter een geweldige bron van informatie is. Weerstand is de excelsheet van je commitment. (Onderaan het artikel een aardige nieuwjaarsaanbieding van de hoofdredacteur van Jonge Bazen.)

• Tweet

Afgelopen vrijdag sprak ik met een vriendin over sociale media en mijn internetgedrag. Als ondernemer en schrijver moet ik voor mijn dagelijks brood in the picture blijven. Dus mail ik over artikelen en producten regelmatig aan mijn relaties; de laatste tijd wat meer vanwege mijn nieuwe boek. Daar zitten zowel zakenrelaties als vrienden tussen. Mijn eigen vriendin heeft ook al eens gewezen op de risico’s daarvan.

• Tweet

Afgelopen zaterdag had NRC Handelsblad op bladzijde 12 een artikel over jonge managers, waarin deze weblog en ook ikzelf genoemd worden. Omdat niet iedereen het NRC leest, plaatsen wij het artikel hieronder. Het gaat over jonge mensen die leiding geven aan ouderen.

• Tweet

60% van de medewerkers in Nederland is ontevreden is over zijn baas, zegt een onderzoek van de Nationale Vacaturebank. Dat is veel. ‘Ligt natuurlijk ook aan de medewerker’ zei een manager in een eerste reactie ‘Die is erg verwend.’ Natuurlijk. Maar feit blijft dat er veel onvrede is over slechte managers. Terwijl er erg veel tevredenheid is over goede managers, die daadwerkelijk een meerwaarde heeft.

• Tweet

In november organiseerde ik een quiz. Met die quiz kon mijn boek ‘Voer voor jonge bazen’ gewonnen worden. Er werd flink mee gedaan. Winnares is geworden Elisabeth Knulst als enige alle vragen goed had. Er waren er een boel die dichtbij de nr 1 waren, maar vraag 4 beantwoordde Elisabeth als enige met twee namen: Howard Schultz en Scott Bedbury. De andere 3 kandidaten hadden óf de een óf de ander. Wij vinden Elizabeth dus een terechte winnaar. Hieronder de vragen nog een keer plus de goede antwoorden.

• Tweet