Managers maken er een potje van. Ze laten zich van alles wijs maken door adviseurs en consultants uit hun vriendenkring. En dit leidt tot een slechte kwaliteit leiding geven. Managers zijn te weinig op de hoogte van de dingen die er gebeuren in hun verantwoordelijkheidsgebied. Ze zijn er ook te weinig. Zo weinig, dat er al boeken verschijnen om de managersklasse totaal te laten verdwijnen. Terwijl de kwaliteit gewoon omhoog moet. Lees verder…

Deze case gaat over de manier waarop je een verandering moet aanpakken. Een HRM-manager en een door de CEO ingehuurde consultant praten over wat er mis is en hoe dat aan te pakken. Ze zijn het oneens.  Het fragment komt uit een boek dat ik op dit moment schrijf (‘De Bloemencoalitie’). Het is gebaseerd op verschillende ervaringen. Ik ben benieuwd hoe onze lezers dit zouden aanpakken. Het gesprek begint met  de ik-persoon David, de consultant, die naar de mening vraagt van de HRM-manager Ad. Lees verder…

Moeten alle managers weg? Kunnen medewerkers het zelf? Op onze twitteraccount ‘Goeroetweets’ ga ik vandaag in op een opmerking van Ben Kuiken: ‘Lees in Nol Groot, Zelforganisatie en leiderschap. Zijn stelling: managers hebben nauwelijks invloed op groepen werknemers en hun gedrag’ Ik heb respect voor Kuiken, maar ben het niet met hem eens. Lees in deze posting mijn reacties. Ik zal de tweets één voor één weergeven. Lees verder…

Lees het volgende fragment over consultants eens uit het boek ‘De bloemencoalitie’ dat ik momenteel schrijf. De hoofdpersoon is de consultant David. Ik ben benieuwd hoe jullie reactie op hem is. ‘Ik liep op mijn veiligheidsschoenen over de ‘vloer’ en dat was mijn wereld. Oh ja, ik zat graag met de CEO’s van deze wereld over beleid te praten, en met hun managers over de praktische implementatie ervan, maar het liefst liep ik in het proces, op de plek waar het beleid gedaan moest worden. Lees verder…

Fantastisch boek, ‘De laatste manager’ van Ben Kuiken. Het zal managers aansporen om na te denken over een belangrijke vraag: wat is eigenlijk mijn meerwaarde? Is het salaris dat ik verdien eigenlijk wel terecht? Dit zijn belangrijke vragen. Kuiken tendeert in zijn zeer lezenswaardige werk een beetje naar een zakenwereld zonder managers. Ik vind dat idee op zichzelf het doordenken waard maar ben in de jaren negentig wijzer geworden. Toen was de zelfsturende organisatie populair.  (Op de Twitter-account ‘Goeroetweets’ een paar opmerkingen over Charles Handy en maatschappelijk verantwoord ondernemen.) Lees verder…

De discussie is door Ben Kuiken weer nieuw leven ingeblazen. Kan een organisatie zonder managers? Moeten er eigenlijk wel managers zijn of lopen ze meer in de weg, en kapen ze geld weg dat niet voor hen maar voor de medewerkers bestemd is? Ja, roept het merendeel van de mensen in koor, want die zijn geen manager. Natuurlijk willen die van die managers af.  Dan kunnen ze lekker hun eigen tijd indelen, komen en gaan wanneer ze willen en is er geen controle op de kwaliteit van hun werk. Bovendien hoeven ze zich dan niet jaloers te voelen op collega’s die carriere maken. Ze kunnen ‘lekker met hun eigen cluppie’ aan het werk. Om zich verder niet al te veel met het resultaat bezig te houden. (Bert Overbeek twittert op ‘ Goeroetweets’) Lees verder…

Bedrijf, ergens in de Randstad, doet het aardig. En dat is eigenlijk onbegrijpelijk. Want er wordt nauwelijks samengewerkt. Mensen zeggen, als je ze vraagt hoe er wordt samengewerkt , dat het prima gaat. Maar zodra je echt gaat kijken, zie je dat er veel dubbel werk wordt verricht. Mensen spreken elkaar niet aan, laten elkaar lekker fouten maken. Lees verder…

Vanmiddag interviewde BNR me over mijn boek ‘Goeroegetwitter’ (http://www.bnr.nl/static/jspx/play.jspx?dag=18&maand=6&jaar=2010&tijd=15:05&lengte=15&titel=Titel). Dit gebeurde in het programma van Rens de Jong.  Thema’s waren ondermeer de diepgang versus twitteren en de eigenaardigheden van excentrieke  managementgrootheden als Steve Jobs en Ricardo Semler. Ik bespeurde nog wat voorzichtigheid met het medium twitter bij gasten in de BNR-studio.  Wie ‘Zakelijk twitteren’ van Carlijn Postma heeft gelezen, zal die voorzichtigheid we kwijt raken.  Lees verder…

Nederland won vandaag van Denemarken. Met 2-0. Nederland speelde niet superieur. En dat vinden wij niet leuk, want dat willen wij altijd graag, superieur spelen. De tegenstander kleineren, daar gaat het om. Met 4-0 winnen. Zoals we in 1974 deden tegen Argentinië. Dat was zo’n geweldig toernooi. Lees verder…

Twitter is gemeengoed geworden. In zeer korte tijd is het geëxplodeerd als medium. Het heeft zich als een virus onder de mensen verspreid, en met name in marketingkringen wordt het fenomeen argwanend gevolgd. De komst van sociale media als Linkedin, Hyves, Facebook en Twitter heeft gezorgd voor de ineenstorting van hele marketingafdelingen. Ik ben de laatste jaren bij iedere nieuwe ontwikkeling ingesprongen. Ik heb al 5 jaar blogs, ben 2 jaar op Hyves geweest en ben daar intussen vanaf, zit op Linkedin en Facebook en weet kortom waar ik over praat. (www.egobert.wordpress.com) Lees verder…