Wat is precies goed en slecht management? Daarover verschijnen alleen in Nederland al meer dan 1000 boeken per jaar. Ook het internet wordt volgeschreven over het onderwerp. Nog meer interesse is er voor het thema ‘leiderschap’. Op het moment dat ik dit schrijf staat de biografie van Steve Jobs op nr 1 in de boeken [...]
Je bent Europeaan en je werkt om te leven. Je leeft niet om te werken. Arbeit macht nicht frei,
weet je. Je leeft in een democratie. Je koopt eens een huis. Je doet eens een scheidinkje. Je hebt met advocaten en notarissen te doen. Dus: je bent niet gek. En zeker geen klein kind. Vooral dat niet.
Internationaal zijn een paar Nederlandse managementdenkers zeer beroemd. Fons Trompenaars, Manfred Kets de Vries en Geert Hofstede, maar ook Frans de Waal. De Waal is primatoloog en heeft een paar geweldige boeken geschreven over apengedrag. In zijn humoristische wetenschappelijke boek ‘Een tijd voor empathie’ staan prachtige voorbeelden van apengedrag, die doen denken aan gedrag van managers in het bedrijfsleven. Om je een beetje een beeld te geven een fragment uit het boek. Geniet mee.
Eerder deze maand plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten en de top 10 van goede managementeigenschappen. Op basis van deze artikelen vormden we een top 10 van de slechte manager. Je bent vrij om er eigenschappen aan toe te voegen. (Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’, het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)
Op 26 december plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten. Op basis van deze managementcitaten maken we een top 10 van eigenschappen van de goede manager. Om over na te denken in de kerstvakantie. Dan hebben jullie een beetje een kader.
(Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’, het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)
We citeren een aantal grootheden uit de business wereld over leiderschap, zodat jeeen beetje een beeld hebt van de dingen die daar de ronde doen. We hebben maar even geen rekening gehouden met de scheidslijn in het managementdenken die we hierboven beschreven. Je blijft vaak buiten dit soort discussies, maar ze gaan wel over je. Dus het kan geen kwaad om eens een aantal van deze invloedrijke denkers aan het woord te laten.
Op JongeBazen publiceerde ik in mei 2008 een artikel onder de titel ‘Bila is een rotwoord’. In dat artikel stelde ik vast dat ik het woord ‘bila’ het vreselijkste woord vond in managementland. Ik vroeg mijn lezers of ze nog ergere woorden kende: ‘Graag een paar woorden die per ommegaande uit het managementvocabulair moeten verdwijnen. Voel je vrij om te reageren.’
Op twitter ben ik een serie begonnen: ‘Nuttige normen’ Ik kreeg een aantal reacties waaruit blijkt dat niet iedereen de knipoog ervaart in de normen. Mensen zeggen: met sommige normen ben ik het wel eens, met andere niet. Ik zal dan ook iets doen, wat je eigenlijk niet moet doen op dit soort momenten, namelijk: uitleggen hoe ‘de knipoog’ werkt. Uiteindelijk gaat het er natuurlijk om er iets van te leren.
60% van de medewerkers in Nederland is ontevreden is over zijn baas, zegt een onderzoek van de Nationale Vacaturebank. Dat is veel. ‘Ligt natuurlijk ook aan de medewerker’ zei een manager in een eerste reactie ‘Die is erg verwend.’ Natuurlijk. Maar feit blijft dat er veel onvrede is over slechte managers. Terwijl er erg veel tevredenheid is over goede managers, die daadwerkelijk een meerwaarde heeft.
Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak.

Laatste reacties
Ik dacht al: waar zijn de lipton en sheldrakefans in deze discussie? Jacques, ik ben …
reactie op: 12 nieuwe inzichten in de menselijke 'geest' ( voor trainers, coaches en managers)Vrij eenzijdige weergave van de moderne (hersenen) wetenschap, De nieuwe biologie bij…
reactie op: 12 nieuwe inzichten in de menselijke 'geest' ( voor trainers, coaches en managers)Vandaag heb ik een aanvullend artikel op dit artikel geplaatst: http://www.jongebazen…
reactie op: Gedragsontwikkeling in bedrijven loopt tientallen jaren achter!