Rubriek Werkvloervoer

Internationaal zijn een paar Nederlandse managementdenkers zeer beroemd. Fons Trompenaars, Manfred Kets de Vries en Geert Hofstede, maar ook Frans de Waal. De Waal is primatoloog en heeft een paar geweldige boeken geschreven over apengedrag. In zijn humoristische wetenschappelijke boek ‘Een tijd voor empathie’ staan prachtige voorbeelden van apengedrag, die doen denken aan gedrag van managers in het bedrijfsleven. Om je een beetje een beeld te geven een fragment uit het boek. Geniet mee.

• Tweet

Eerder deze maand plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten en de top 10 van goede managementeigenschappen. Op basis van deze artikelen vormden we een top 10 van de slechte manager. Je bent  vrij om er eigenschappen aan toe te voegen.  (Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’,  het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)

• Tweet

Op 26 december plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten. Op basis van deze managementcitaten maken we een top 10 van eigenschappen van de goede manager. Om over na te denken in de kerstvakantie. Dan hebben jullie een beetje een kader.

(Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’,  het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)

• Tweet

We citeren een aantal grootheden uit de business wereld over leiderschap, zodat jeeen beetje een beeld hebt van de dingen die daar de ronde doen. We hebben maar even geen rekening gehouden met de scheidslijn in het managementdenken die we hierboven beschreven. Je blijft vaak buiten dit soort discussies, maar ze gaan wel over je. Dus het kan geen kwaad om eens een aantal van deze invloedrijke denkers aan het woord te laten.

• Tweet

Op twitter ben ik een serie begonnen: ‘Nuttige normen’ Ik kreeg een aantal reacties waaruit  blijkt  dat niet iedereen de knipoog ervaart in de normen. Mensen zeggen: met sommige normen ben ik het wel eens, met andere niet. Ik zal dan ook iets doen, wat je eigenlijk niet moet doen op dit soort momenten, namelijk: uitleggen hoe ‘de knipoog’ werkt. Uiteindelijk gaat het er natuurlijk om er iets van te leren.

• Tweet

Afgelopen zaterdag had NRC Handelsblad op bladzijde 12 een artikel over jonge managers, waarin deze weblog en ook ikzelf genoemd worden. Omdat niet iedereen het NRC leest, plaatsen wij het artikel hieronder. Het gaat over jonge mensen die leiding geven aan ouderen.

• Tweet

60% van de medewerkers in Nederland is ontevreden is over zijn baas, zegt een onderzoek van de Nationale Vacaturebank. Dat is veel. ‘Ligt natuurlijk ook aan de medewerker’ zei een manager in een eerste reactie ‘Die is erg verwend.’ Natuurlijk. Maar feit blijft dat er veel onvrede is over slechte managers. Terwijl er erg veel tevredenheid is over goede managers, die daadwerkelijk een meerwaarde heeft.

• Tweet

In november organiseerde ik een quiz. Met die quiz kon mijn boek ‘Voer voor jonge bazen’ gewonnen worden. Er werd flink mee gedaan. Winnares is geworden Elisabeth Knulst als enige alle vragen goed had. Er waren er een boel die dichtbij de nr 1 waren, maar vraag 4 beantwoordde Elisabeth als enige met twee namen: Howard Schultz en Scott Bedbury. De andere 3 kandidaten hadden óf de een óf de ander. Wij vinden Elizabeth dus een terechte winnaar. Hieronder de vragen nog een keer plus de goede antwoorden.

• Tweet

‘Relaties zijn voor tortelduifjes, niet voor de werkvloer. Ze moeten niet babbelen maar poetsen. Ik  heb vroeger in de havens gewerkt. Geen werk voor softies. Als je daar schrammen op je lijf had, waren dat de wapenfeiten van eerlijke arbeid. Je droeg ze met trots. Dat was beleving.’ zegt manager Kick in het boek ‘Voer voor jonge bazen’ (zie http://www.jongebazen.nl/geen-categorie/leiderschap-leuk-maken-eindelijk-een-lekker-praktisch-boek) als hem wordt aangeraden af en toe naar de beleving van mensen te vragen, omdat dat goed is voor de relaties met zijn mensen.

• Tweet