Na een marketingconferentie gaan drie managers en vier medewerkers nog een borrel drinken. Het is nogal serieus. Totdat iemand voorstelt om naar de peepshow te gaan. Dan slaat de verwarring toe.
Na een marketingconferentie gaan drie managers en vier medewerkers nog een borrel drinken. Allemaal mannen. Het is nogal serieus. Het gaat, zoals zo vaak tijdens dit soort bijeenkomsten, over bedrijfskwesties. Er worden zelfs een paar beslissingen genomen. Het werk gaat dus gewoon door.
Op zeker ogenblik begint een van de medewerkers pikante moppen te vertellen. De sfeer wordt joliger. Hij wordt zo jolig dat iemand voorstelt om ‘voor de lol’ samen eens naar een peepshow te gaan. Een van de managers is nieuw en aarzelt. De anderen lachen erom en sporen hem aan om mee te gaan: ‘Joh, kom op, wat maakt het nou uit?’
Wat vind je: moet de manager meegaan of niet?
5 Reacties
Iedereen, dus ook die nieuwe manager moet altijd en alleen maar iets wanneer zij/hij zelf vindt dat zij/hij wil meedoen.
Dus als zij/hij zelf ook werkelijk denkt: “Joh, kom op, wat maakt het nou uit”, dan is er geen reden om niet mee te doen.
Het gaat hier trouwens ook nog eens om een onzakelijke beslissing die genomen moet worden.
Aarzeling wil in dit geval (en vaker) niet zeggen dat de persoon mogelijk wel zou willen. Overbluffing door anderen moet geen motivatie zijn. Om de vraag te beantwoorden, moeten nee nooit!
De sfeer werd al losser, tot op de broekriem.
Zakelijk gesproken ontstaat het risico voor uitlatingen en gedrag wat -al dan niet later- tot gênegevoelens aanleiding kan geven. Dat is lastig, kan tot onderhuidse verwijten leiden etc.
Sowieso niet doen dus.
Mijns inziens niet doen! Gewoon jezelf blijven en na de borrel lekker op huis aan gaan.
Nooit door groepsdruk iets dergelijks doen, want waar ligt de grens??
Tuurlijk wel. Is goed voor de teambuilding