Ik zal nooit meer het moment vergeten dat ik voor het eerst geschokt was door iets wat ik hoorde tijdens mijn huidige studie bedrijfskunde. Stelt u zich het volgende moment voor: een grijze maandagochtend tijdens een overwegend saai hoorcollege Organisational Behavior waarbij de ene helft van de zaal aan het knikkenbollen was en de andere helft druk bezig was het weekend te bespreken. Toevallig kwam toen het woordje netwerken voorbij zweven waardoor ik plots weer interesse had in het verhaal van de desbetreffende docente. Netwerken dacht ik, hier kan ik wel wat mee.
De afgelopen maanden viel mijn oog een paar keer op artikelen waarin geschreven werd dat de zogenaamde fashionista’s een transformatie aan het ondergaan zijn. Ze worden recessionista’s. Oftewel dames die hun huidige kledingstukken laten vermaken en combineren met koopjes. Het schijnt ‘hot’ te zijn om dit te doen. Op modegebied lijkt duurzaamheid
Onze weblog heeft een community op LinkedIn, waarop in de toekomst meer en meer discussie zal verschijnen. Men kan daar kosteloos lid van worden. Doen. U vindt hier een link http://www.linkedin.com/groups?gid=99325&trk=hb_side_g
Een discussie die je de komende jaren als jonge manager maar even moet blijven volgen, is die van de vrije wil. Hoe vrij is onze vrije wil? ‘Kiezen’ we inderdaad voor een leuke baan, of is die keuze al zo bepaald door onze hersenen, de omgeving en onze achtergronden, dat er van geen vrije wil sprake is?
Tijd voor een succesverhaal. Twee jaar geleden werd ik ingehuurd om teamleiders bij een technisch bedrijf te scholen en begeleiden bij het uitvoeren van eenvoudige projecten. Een neveneffect daarvan zou zijn dat de teamleiders meer afstand namen van de werkvloer, omdat ze gericht aandacht gingen geven aan zaken die leiden tot echte verbeteringen en efficiëntie. Teamleider Dick
Management Site (www.managementsite.nl) bestaat 10 jaar en daarmee feliciteren we de redactie onder leiding van Willem Mastenbroek en Gyuri Vergouw van harte mee. Het is een zeer bijzondere prestatie om een website te maken die zoveel bezoekers trekt.
Fantastisch, het blad Quest! In september was het nummer in zijn volledigheid geweid aan de hersenen. Nabestellen dus! De oplettende trainer en manager zouden er hun voordeel mee kunnen doen. Als zij althans de vaardigheid zouden hebben om de nieuwe inzichten te verwerken in hun huidige aanpak. Om dat proces te bevorderen geef ik(pitcher.support@hetnet.nl) in december en januari een aantal tweedaagse trainingen voor trainers en managers.
Toen we nog gewoon een locaal Nederland waren en nog geen globalistisch investeringsterritorium, hadden grote organisaties twee machtsblokken: ‘centraal’ en ‘decentraal’. Nou, da’s dus gebleven.
De economie verslapt. En dan gaan de opleidingen er vaak aan. Ondanks de fiscale voordelen van opleidingen. En ondanks het feit dat ontwikkeling voor jonge managers belangrijk blijft bij de keuze van een werkgever.
Bert Overbeek, is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.



Laatste reacties
Voor degene die geïnteresseerd zijn in dit onderwerp zijn ook de boeken van Dr. Vijai…
reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!Bedankt Bert. Ik ben altijd weer blij en gerustgesteld als er tussen de swaben nog zw…
reactie op: Het brein en de ziel; ook voor managers!Dus Peter kijkt - in zijn eigen vrije tijd; want er zou niemand meer op kantoor zijn …
reactie op: Porno gevonden op de werkcomputer! Wat nu, manager? (Case)