Het gaat om de uren

Door: carrylemmen Gepubliceerd op 14 jan, 2010 in de rubriek Trage stromen
Kennisbank onderwerpen: Leidinggeven, Jonge Bazen

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Opleiding

Snel en diepgaand leiderschap ontwikkelen in drie maanden. Ontwikkel je van een 'leider van volgers' naar een 'leider van leiders'! Drie Seminars Deelname aan een Mastermind groep (10[...]

Nog steeds hoor ik regelmatig om me heen, dat mensen worden ‘afgerekend’ op het aantal uren dat zij aan het werk zijn. En erger: hoe wordt het aantal uren bepaald? Door subjectief vast te stellen tot hoe laat een medewerker fysiek aanwezig is op de werkplek. De begintijd doet daarbij niet terzake.

Verlaat de medewerker volgens de baas te vroeg het pand, dan onthoudt de baas dat als negatief. Dus mensen die werken van ongeveer 7 tot 16 uur, krijgen ten onrechte het stempel dat ze ‘er nooit zijn’ of ‘niets extra’s doen’. Simpelweg omdat de baas zijn dagelijkse rondje loopt ‘s middags tussen 4 en 5 en dan altijd hoort dat de medewerker net weg is. De medewerker is dus altijd vroeg thuis… De medewerker loopt dus de kantjes ervan af… De medewerker moet zich daarover verantwoorden…
Hele vervelende situaties krijg je hierdoor. Medewerkers moeten flexibel zijn, maar bazen kunnen hier niet mee omgaan. Bang dat ze bedonderd worden.

Waarom snappen bazen nog steeds niet dat het om resultaat en vertrouwen draait? Wie legt me uit waar dat krampachtige uren tellen vandaan komt?

Tags:

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Rond de 150 000 mensen wisten in 2011 de weg naar de weblog www.jongebazen.nl te vinden. Dat is gemiddeld tussen de 400 en 500 per dag. Een stevig aantal voor een weblog. Jongebazen is officieel een weblog voor studenten en managers tot 35 jaar, maar wordt ook erg veel gelezen door oudere managers, trainers en personal coaches.

Verantwoordelijk voor deze blog is Bert Overbeek. Op zijn website www.pitchersupport.com wordt duidelijk wat hij doet: als interim manager, trainer of coach  vergroot hij de veiligheid voor mensen bij veranderingen, waardoor die sneller gaan.

Redactie