Maffe dingen op de werkplek!

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 16 jan, 2012 in de rubriek Trage stromen, Werkvloervoer
Kennisbank onderwerpen: Leiderschap, Hufters op de werkvloer

Opleiding

Boek van de week

Agenda

Training

Op vrijdag 9 maart 2012 vindt het nieuwe en unieke ‘Ken Je Medewerker’ event plaats in de Winkel van Sinkel te Utrecht. Een ééndaagse training waar je als young professional of[...]

Je bent Europeaan en je werkt om te leven. Je leeft niet om te werken. Arbeit macht nicht frei,
weet je. Je leeft in een democratie. Je koopt eens een huis. Je doet eens een scheidinkje. Je hebt met advocaten en notarissen te doen. Dus: je bent niet gek. En zeker geen klein kind. Vooral dat niet.

Dan ga je naar je werk. En daar is het de laatste jaren een beetje raar geworden. Zo is gewoon je werk doen niet meer voldoende. Je moet je profileren. Babbelen. Zeggen dat je geen 9 tot 5 mentaliteit hebt. Ambitie hebben en dat ‘op de juiste plaats’ uiten. Vroeger heette dat een wit
voetje halen. Slijmen. Iedereen heeft er een hekel aan, maar op het werk wordt het openlijk gedaan en eigenlijk ook door iedereen, al is de een er beter in dan de ander. Hoe dan ook: je boekt er resultaat mee.

Je hebt er een hekel aan. Maar je bent niet gek. Je leert het kaf van het koren scheiden. Er zijn goede en slechte leidinggevenden. De goede herken je zo. Die zijn niet alleen bezig met targets, maar ook met hun mensen. Nemen die serieus. Behandelen ze als volwaardige wezens. En zijn
duidelijk als er iets moet gebeuren dat minder populair is.

In de 33 jaar die ik nu deelneem aan het arbeidsproces heb ik gezien, dat mensen zich tomeloos ergeren aan collega’s die wanprestaties neerzetten. En ik zelf erger me er ook aan. Op zekere dag trok ik de conclusie: met deze mensen moet je niet meer mild en ontwikkelingsgericht om gaan. Je moet ze aanpakken. Hard aanpakken.

Het gaat om het scheiden van kaf en koren. Dat komt jou en je organisatie ten goede. Ook als goede manager erger je je waarschijnlijk aan slecht functionerende collega’s. Voor deze managers geldt: door je medewerkers mondiger te maken, pep je jezelf en je bedrijf op. En jij gaat dat op
termijn leuk vinden. Maar wat vind je er van? Moet je achter een slecht functionerende collega gaan staan of je mensen openlijk bijvallen?

Bert Overbeek is ook op twitter te vinden en wel op de accont ‘Goeroetweets’. Zijn nieuwe boek ‘Voer voor jonge bazen’ kwam onlangs uit en is net als ‘Goeroegetwitter’ bij uw boekhandel of via internetboekhandels te bestellen. In zijn dagelijkse bestaan is hij interim manager, trainer en personal coach (www.pitchersupport.com)

 

 

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over JongeBazen.nl

Deze site is een weblog van leidinggevenden in de leeftijd van 25 tot 35, en tevens nuttig voor studenten, want er zal veel over praktijkervaringen worden gesproken. Jongebazen wil een podium zijn waarop niet alleen de successen en schitterende CV’s worden geetaleerd. Daar heeft alleen de schrijver wat aan. Veel interessanter (en vaak leuker) is het schrijven over twijfels, bloopers en complicaties die jonge (en oude bazen) tegenkomen of -kwamen in het prachtige managementvak. 

Redactie