Netwerk Jonge Bazen

Mooie praatjes over verbindend leiderschap worden niet waargemaakt

Bert Overbeek Jonge Bazen
4
0
0

Laatst gaf ik een training aan een groep mensen die zich beklaagden over hun management. Hun directie had een bepaalde manier van werken voorgesteld, maar die werkte niet naar hun mening. Diezelfde directie zei vaak dat hun medewerkers de specialisten waren. Die moesten ‘speelruimte’ hebben. In werkelijkheid kwam daar niet veel van terecht.  Steeds weer als er iets beslist moest worden, werden de medewerkers genegeerd. Hun invloed op het werk is minder geworden de laatste jaren.

Sommige managers willen overigens die invloed helemaal niet. Die willen je het liefst in een keurslijf hebben. Andere managers gaan voor de verbinding, en zoeken andere wegen. Maar ondanks dat alle grote Harvard denkers dat laatste aanmoedigen is het niet al te positief gesteld met de verbinding tussen managers en medewerkers. Praat maar eens met mensen in je omgeving. Je wordt er niet blij van.

Maar misschien is al dat gepraat over verbinding wel veel te idealistisch. En blijkt het effectiever voor topmanagers om afstand te houden en stiekem toch gewoon rekenmeester te spelen. Wat vind jij ervan?

Bert Overbeek twittert op Goeroetweets en helpt organisaties dingen beter te doen (www.pitchersupport.com)

Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren

Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)

Word een pro!

SCHRIJF MEE >>