Nodeloos veel projecten, teveel papier!

Door: Bert Overbeek Gepubliceerd op 29 okt, 2012 in de rubriek Verandermanagement
Kennisbank onderwerpen: Leiderschap, Organisatiecultuur

Opleiding

Boek van de week

Veel organisaties maken het zich nodeloos moeilijk. Balance score cards, nodeloos veel projecten en kostbare MD- en ontwikkeltrajecten. En wees eens eerlijk, leveren ze nu allemaal wel zoveel op? Terwijl het echt eenvoudiger en  goedkoper kan. Door grondig te kijken wat je organisatie echt nodig heeft. De klant weer centraal, het resultaat weer voorop. Samenwerking als opmaat, met teamleiders die zichtbaar zijn. Hoe gaat dat nou bij u? Laat iemand die daar goed in is door uw organisatie gaan om het resultaat te verbeteren en de kosten te besparen. Niet door lijvige rapporten, maar door in de praktijk met uw mensen direct aan de gang te gaan.

Dat scheelt tijd en geld. Door een combinatie van training en coaching on the job en mediation zijn er voor u nauwelijks onttrekkingskosten. Ervaring helpt daarbij. Organisatie-, team- en gedragsdeskundigen weten precies wat ze moeten doen. En dat is belangrijk, want het zijn mensen met hun kwaliteiten die uw organisatie verder brengen.

Bert twittert op Goeroetweets en heeft veel succes met zijn ‘breinbewuste’ workshops, trainingen en coaching. (pitchersupport.com)

Uw reactie op deze bijdrage

  • Alle reacties die zich houden aan onze Code of conduct worden opgenomen.
  • Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

Over Bert Overbeek en JongeBazen

Bert Overbeek, is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.

Redactie