Vrouwen kunnen beter multitasken dan mannen, zeggen veel krantenartikelen. Dat intussen is aangetoond dat dit niet zo is, doet er niet toe, je hoort de uitspraak nog overal. De uitspraak belooft iets over het potentieel van vrouwen. Het belooft dat vrouwen het vermogen tot multitasken hebben, terwijl inmiddels aangetoond is dat we allemaal (mannen en vrouwen) slecht tot multitasken in staat zijn.Er zijn veel van dit soort misvattingen in omloop. Zo wordt er over ons brein beweerd dat we er maar 10% van gebruiken. Dat je intelligenter wordt van klassieke muziek. Dat baby’s een beter brein krijgen van kijken naar dvd’s over Einstein, Van Gogh en Bach. Dat hypnose herinneringen vrij maakt waar we zonder hypnose niet bij kunnen. Dat je het kunt voelen als iemand van achteren naar je staart. En dat je je dan omdraait.
Al deze dingen beloven hetzelfde: we hebben veel meer potentieel dan we zelf beseffen. Dat dit aantoonbaar niet zo is, maakt niet uit. We blijven er gewoon in geloven. Al voer je honderden onderzoeken op waaruit het tegenovergestelde blijkt, mensen geloven wat ze willen geloven.
Hoe zit dat met de coaching van onze medewerkers. Wij denken dat ze beter zullen worden als we ze begeleiden. Uit ervaring weet ik dat dit echt wel kan, maar soms vermoeden we dat het kan terwijl het niet zo is. En dat geldt ook voor teams, afdelingen en soms zelfs voor de organisatie. We veronderstellen dan meer potentieel dan er aanwezig is.
Bert Overbeek geeft op donderdag 11 december een training over het brein en verandermanagement. Dit onderwerp zal dan ook ter sprake komen. Nuttig voor managers, trainers en coaches. Info via pitcher.support@hetnet.nl
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>