Bert Overbeek is trainer, coach en interim manager, maar tegenwoordig kan je ook zeggen: organisatiedokter en -innovator. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-oprichter Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren. Hij is er gelukkig van geworden. (Website met filmpje: www.pitchersupport.jimdo.com)
Prof. dr. Mastenbroek van Managementsite ‘ontdekte’ dat Overbeek meer kon dan bedrijven helpen met verbeteringen van resultaat en sfeer. Hij vroeg de schrijvende organisatieontwikkelaar of hij een weblog voor jonge managers wilde bijhouden, als partnerlink van het grote ManagementSite. Dat was tien jaar geleden. Sindsdien schreef Overbeek bijna 1500 artikelen en zes boeken. Ze werden uitgegeven door Haystack en door Futuro Uitgevers. Twee boeken werden bestsellers en eindigden in de top 10 (‘Het Flitsbrein’ en ‘Mannen en/of vrouwen’).
Overbeek vindt kosteloze kennisdeling en informatie-uitwisseling zo belangrijk, dat hij hier op jongebazen.nl nu 10 jaar de finesses van het managementvak deelt met vakbroeders en collega’s. Daarmee liep hij voor op de moderne social media trends waarin het ‘geven’ van gratis informatie een marketing tool is geworden.
Meer dan 100 000 mensen bezoeken Jongebazen per jaar. En het heeft hem veel respect opgeleverd in managementland. Alles wat te maken heeft met het verbeteren van organisaties, teams en mensen boeit hem. 21 jaar ervaring en intensieve studies helpen hem daarbij. Zijn humor leidt er toe dat mensen hem graag inhuren als spreker en inspirator, en zijn veelzijdigheid heeft hem het compliment van een topvrouw opgeleverd, dat hij altijd een eigen gezichtspunt kiest en je daardoor aan het denken zet.
Organisaties weten de weg naar hem te vinden. Hij zei daarover in een interview: ‘Het is niet altijd makkelijk om mijn werk te combineren met jongebazen, omdat je op zo’n blog wel eens inzichten los wilt maken die strijdig zijn met wat gangbaar is in mijn vak. Wat zegt hij daar nu weer?, denken opdrachtgevers dan. Maar ik kan ze gerust stellen. In mijn werk kan ik me goed op een opdracht richten.’
Bert twittert op Goeroetweets, een titel die is afgeleid van zijn boek ‘Goeroegetwitter’. Het woord ‘goeroe’ is duidelijk met een knipoog. Want hij is wars van goeroeneigingen, en prefereert laagdrempeligheid. Jongebazen heeft een eigen groep op Linkedin.
Correspondentie met Bert Overbeek via pitcher.support@hetnet.nl Zijn website is www.pitchersupport.jimdo.com
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>
Het staat namelijk iedereen vrij om liggend kapitaal binnen de grenzen van het wettelijke te laten renderen. Of anders moeten de verkozen overheden de beursreglementeringen strenger gaan bepalen, maar dat zie je in deze tijden van neoliberaal vrijheidsdenken niet vlug gebeuren.
De beurs is een pseudowetenschappelijk gokspel waarbij de grote spelers hun centen proberen te doen vermeerderen door al dan niet berekende speculaties te doen. Doorgaans kunnen zij zich wel enkele financiële opstoppers veroorloven. Het is aan de kleine spelers (mensen die hun spaargeld aan de beurs wagen) om uit te maken of zij voldoende gewapend zijn om het in deze financiële jungle op te nemen tegen de anderen. Ik zou het hen in elk geval niet aanraden, maar nogmaals, vrijheid blijheid. Of droefheid in vele gevallen.
Misschien had mevrouw Pisu toch iets meer nuance in haar korte column kunnen brengen, waarin dit onderscheid meer belicht werd. Maar evengoed kunnen wij, lezers, die nuanceringen ook wel invullen.
Anderzijds bestaat er ook nog zoiets als beleggen in ethische fondsen. In principe moet je bankadviseur ook daar informatie over kunnen geven. Verlies je dan toch geld, dan heb je tenminste de troost dat dit op "ethisch verantwoorde" manier is gebeurd...
Maar de eindmoraal is vrij simpel: wie met de roedel (geld)wolven wil meelopen, zal zich de wolvencultuur moeten eigen maken.