‘Wie zich indekt, moet manager worden!’

Slim indekken is een eigenschap die je nogal eens tegenkomt in de hoogste lagen van het middle management. (Uiteraard geldt het niet voor iedereen daar.) De laag, zeg maar, tussen directie en operationeel management. Het is de groep die ‘het beleid vorm moet geven met zijn teamleiders’.
Ze hebben ten opzichte van die teamleiders een voordeel. Ze zijn ‘veiliger’. En dat komt omdat ze zich beter indekken. Als er iets goed gaat, dan gaan ze met de eer strijken. Gaat het verkeerd, dan stellen ze iemand verantwoordelijk die ‘lager in de hierarchie’ zitten.
Ze kennen de targetcultuur en ze begrijpen hoe invloed en macht werkt. Op de juiste plaatsen bespreken ze hun mensen; als het met één van hen lastig wordt zijn ze de eerste die de directie informeren. Vrijwel altijd delft de teamleider dan het onderspit.
Deze laag wordt altijd kwaad als hun teamleiders met hun leidinggevenden praten. Waarom toch?

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *