‘Al die managers met hun coaches, die lui moeten allemaal weg. Het kost handen vol geld' De politieagent gebruikte een ruwer woord voor ‘weg' dat ik hier achterwege zal laten. Ik sprak hem in het café; de plek waar we doorzicht krijgen in de verborgen mechanismes van onze samenleving.
‘Ik weet niet wat die lui doen, maar ik krijg de indruk dat ze vooral met zichzelf en elkaar bezig zijn. Cursusje hier, coach daar.'
‘Ik herken dit' zei iemand die personal coach was, en er ook bij zat, want in het café schuift alles door elkaar; vandaar ook dat ik een prachtige gedichtenroute langs Zwolse café's heb geschreven (info@uitgeverijdilemma.nl), die goed is ontvangen door de landelijke pers. Googelt u maar eens op ‘Schelmenschuim en kroeggekuier'. Als u Zwolle wilt leren kennen, moet u hem beslist bestellen.
Maar ik dwaal af. De personal coach herkende wat de politieman zei.
‘Managers en coaches hebben vaak te weinig met hun poten in de bagger gestaan' vond ze.
‘Precies' zei de politieman ‘Het academiseert er flink op los, en dan raken ze in crisis en komt er zo'n startertje langs van 30. Die weten precies hoe ze geld moeten maken, maar neem je ze een keer mee in de auto, dan rennen ze weg bij de eerste de beste strubbelingen. Wat moeten die coaches ons nou leren?'
De personal coach knikte.
‘Dus weg met die lui. Het is gewoon een domme mode.'
Mee eens? Weg met al die coaches en managers?
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>
Effe googelen... He who can, does. He who cannot, teaches. --G.B. Shaw, "Maxims for Revolutionists" in _Man and Superman_ (1903) Juist ja. Coaches kunnen eventueel mogelijk een rol vervullen, als ze tenminste in de modder hebben gestaan. Wat we met een coach van 23 moeten (ja met twee jaar ervaring) of met een coach die 20 jaar alleen maar verantwoordelijk voor zijn eigen acquisitie is geweest? Ik heb geen idee. Coaches hioeven zo niet te heten. Ze kunnen ook collega of vriend worden genoemd. En heel misschien zelfs baas....
In mijn vergelijking ga ik er even vanuit dat een manager een leider is, wat vaak niet zo is. Maar er is altijd wel iemand die voor gaat, dat is de leider.
Er is een hoop kaf, maar er is ook een hoop koren. Gooi je het beide weg, blijf je zitten met een leeg gevoel. Zorgvuldig blijven kijken naar wat wel en wat niet functioneert. 1 ding is van groot belang voor beide, authenticiteit kan de scheiding zijn tussen kaf en koren.