Je werkt al tien jaar met maximale inzet voor het bedrijf, en je hebt de nodige machtswisselingen doorstaan. Je resultaat is altijd prima geweest, maar in het afgelopen jaar blijven de cijfers (nog altijd redelijk) achter bij de verwachtingen en bij de cijfers in je jaarplan. Dan maakt de directeur je uit voor 'no-go'! Wat dan?
Stel: je bent productiemanager in een van de belangrijkste filialen van een Europese autofabriek. Je werkt al tien jaar met maximale inzet voor het bedrijf, en je hebt de nodige machtswisselingen doorstaan. Je resultaat is altijd prima geweest, maar in het afgelopen jaar blijven de cijfers (nog altijd redelijk) achter bij de verwachtingen en bij de cijfers in je jaarplan.
Vervolgens word je gebeld door de nieuwe directeur van de organisatie, die er geen misverstand over laat bestaan: morgenochtend om 9 uur dien je bij hem te zijn. ‘Boek maar een vlucht vannacht, hoe je het doet maakt me niet uit, morgen sta je om negen uur aan mijn bureau. (piep-piep-piep)'
Het lukt je. Je bent op tijd. Je komt binnen en de directeur kijkt niet vrolijk. Dan begint hij een tirade. Hij valt daadwerkelijk uit en noemt je een no-go.
‘Jij belooft dingen in je jaarplan die je niet waar kunt maken. En dat gaat consequenties hebben. Je kunt hier nog 3 maanden werken en daarna vlieg je eruit. We hebben niets met leugenaars'
Het is gebeurd. Recent. Wat zou jij doen?
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>
Bewaar je rust en je kalmte.
Dan sta jij in je recht.
- directeur heeft de pest aan je. Misschien ben je een politiek vriendje van een van zijn vijanden. En gaat hij alles doen om je er uit te werken. Mogelijke oplossingen: maak een vriendje van hem, maak zijn leven moeilijk zodat het hem meer kost dan oplevert om jou er uit te werken, zorg voor goede advocaat.
- directeur staat zelf onder grote druk. Het is niet persoonlijk. Zorg dat je hem steunt om zijn doelen te bereiken. Wat wil hij feitelijk dat je doet?
- directeur vertegenwoordigt nieuw management met zeer streng regime (je op laten draven, je uitkafferen etc). Wil je daar wel blijven werken??? Zo niet, zorg voor goede regeling en zoek wat leukers.
Als manager, ver van het moederbedrijf, ben je verantwoordelijk voor je eigen 'interne pers'. Hoe wordt er over je gesproken als je er niet bij bent? Dat dien je te weten. Check jezelf op het hoofdkantoor, neem de juiste mensen in vertrouwen over je eigen functioneren binnen de organisatie. Ik denk altijd bij mezelf: wat heb ik niet goed gedaan, waardoor een ander gefrustreerd communiceert?
De directeur is nieuw en kent jou niet. Bij de kennismaking noemt hij jou meteen een leugenaar. Laat daar geen misverstand over bestaan: de gekozen vorm van de boodschap is onjuist en veel te ruw. Maar waar haalt hij nou zijn informatie over jou vandaan? Aan de andere kant schets jezelf het beeld dat je 'diverse machtswisselingen hebt doorstaan'. Dat vind ik geen goed zelfbeeld. Ook jij bent de macht en kracht in de organisatie. Mede door jou zijn de resultaten altijd bereikt. Stel je volwassen op en vraag om een gesprek om op zijn aantijgingen te kunnen reageren als een professional. Bereid dat donders goed voor! Laat je niet verleiden tot hetzelfde gedrag. Blijf een heer en een goede uitspraak is: Degene die zijn baas niet (meer) resprecteert moet zelf weg gaan.
Succes.
P. Bennen www.ctrgroup.nl