Rubriek: De Coach

Evolutie, bewustzijn en ons vermogen tot change

Als we ons gedrag willen veranderen, dan moeten we dat nieuwe gedrag plannen. Dat doen we met ons bewustzijn. Denk bijvoorbeeld aan een verandering van eetgewoonte. Die bedenk je eerst, en dan voer je hem uit. Dat dat niet iedereen lukt, heeft te maken met de kracht van het bewustzijn. Niet iedereen lukt het om met zijn bewuste voornemen zijn onbewuste driften onder controle te krijgen. En dat geldt voor allerlei soorten van gedrag. Je zal bij jezelf merken dat bepaalde zaken heel moeilijk aan te leren zijn, en andere zaken juist weer heel makkelijk.

Als je wil weten hoe het komt, dat je gedrag soms zo lastig te veranderen is, moet je iets van de evolutie van ons bewustzijn weten. En te weinig verandermanagers en gedragstrainers zijn hiervan echt op de hoogte. Wat we ze niet kunnen verwijten, want ook wetenschappers raken al snel de draad kwijt, als ze de biologische basis en het ontstaan van het bewustzijn willen begrijpen.

Buitenkansje: coaching tegen zeer laag tarief!

De opleidingsbudgetten in organisaties zijn behoorlijk geslonken, waardoor veel management development- en andere ontwikkelingstrajecten ‘on hold’ komen te staan. In andere gevallen zijn organisaties en medewerkers aangewezen op ‘prefered suppliers’; grote organiseren met gestandaardiseerde opleidingen. Het zogenaamde maatwerk daar is meestal een aangepast standaardtraject. Zonde voor de mensen die echt maatwerk nodig hebben. Voor die groep heb ik dan ook iets bedacht. (Ik hoop dat de lezer het mij vergeeft dat ik hier een keer reclame maak voor iets moois dat ik te bieden heb. Het is vaak niet zo sympathiek om daar sociale media voor te gebruiken.) 

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Coaches zonder certificaat, zegt dat iets?

Kan iedereen diploma’s halen? En als dat niet zo is, wat zegt dat dan over intelligentie en kwaliteit? In een discussie met Martine Vos over certificering van coaching (zie 11e, 12e en 13e reactie bij http://www.jongebazen.nl/md-wel-en-wee/arrogante-coaches-nemen-collegas-de-maat) ga ik hier op in. Ik vind de thematiek belangrijk genoeg om de laatste reactie als artikel te plaatsen. Hier is het.

Vacatures

Opleidingsmanager Business Deeltijd / Masters

Ben jij een sterke verbinder en netwerker die toegankelijk is voor de medewerkers en studenten? Lees dan snel verder! Bekijk alle vacatures

Advertorial

Lastige opdrachtgevers blok aan het been? Lees dan dit!

Deze week  (16 september) doet JB-hoofdredacteur Bert Overbeek een workshop voor mensen van de NOBCO, de beroepsgroep voor coaches.  Mensen die lid zijn van de JongeBazen-groep op Linkedin weten dit al, net als mensen die onze twitteraccount  ‘Goeroetweets’ regelmatig raadplegen. Omdat de workshop een voorbode is vande training ‘Omgaan met lastige opdrachtgevers’, en geschikt is voor iedereen die met opdrachtgevers te maken heeft, hieronder wat informatie over het onderwerp.

Coachverslaafd

Nou ben ik al heel wat verslavingen tegengekomen in mijn leven en in mijn nabije omgeving getuige mogen zijn van alcolhol-, seks-, koffie-, gok- en relatieverslaving. Maar onlangs kwam ik een aardige persoon tegen die er voor 100% van overtuigd was, dat hij zonder coaching absoluut niet aan zijn persoonlijke ontwikkeling toekwam. Dit meende hij serieus. Door herstructuering van de werkzaamheden binnen het bedrijf waar hij werkzaam is, is coaching tijdelijk opgeschort. “Ik sta nu stil in mijn ontwikkeling!”  Mijn eerste ontmoeting met een coachverslaafde was een feit.

Wanneer ben je een mastercoach?

Enkele dagen geleden viel er een brief bij mij in de brievenbus van de opleiding waar ik in 2004 mijn opleiding tot coach/counselor heb afgerond. Ik kan nu alsnog een diploma tot Master Coach halen staat erin. Er is een speciale regeling voor alumni en als ik het doe dan

Mogen we ergens goed in zijn?

“Ja, maar dat zeg je toch niet over jezelf? Je zegt toch maar niet zomaar dat je ergens goed in bent?” “Daar denk ik nooit over na!” Dat staat opschepperig!” In mijn vak krijg ik vaak bijna de tranen in mijn ogen. Vooral bij onderwerpen als persoonlijke effectiviteit en

Woorddevaluatie; een kwalijke zaak!

Als ik me ergens groen en geel aan erger is het wel dat de oorspronkelijke woordwaarde van bepaalde woorden verloren gaat, omdat jan-en-alleman ze toeëigend en oneigenlijk gebruikt. Wat ik bedoel? Nou dit bijvoorbeeld. Een paar jaar geleden vertelde een vriendin mij dat ze een lieve tandarts zocht voor haar dochter. Een onvriendelijke man – daar zou ze weleens een trauma

Pas op voor de coachend leider!

Er zijn boeken over geschreven, congressen aan gewijd en cursussen over gegeven: Hoe word ik een coachend leider? Voor veruit de meeste leidinggevenden of managers is dit een volslagen verkeerde cursuskeus. Als jij leiding geeft aan een team van hoog opgeleide professionals heb ik er geen moeite mee, maar