In deze wereld waar een deel van de mensheid suf getraind wordt, gaan HRM-ers op zoek naar antwoorden en onorthodoxe oplossingen. Op zoek naar ‘bewezen concepten’ of ‘een event’ die daadwerkelijk verandering en groei brengen. Een groot deel van het geld dat daarvoor betaald wordt, kan beter direct in de zee gegooid worden. En dan druk ik mezelf netjes uit.
Ik was altijd een voetbalfan. De woensdagavonden in mijn jeugd waren een feest, want dan speelden Ajax, PSV of Feyenoord in Europees verband en waren gewaagd aan hun tegenstanders. Ze wonnen ook nog wel eens cup. Tussen 1970 en 1975 grossierden ze zelfs in trofeeën.
Hallo,
Ik ben op zoek naar een plaatje van een stressed persoon om te gebruiken voor een cd-rom voor studenten en ik vroeg me af of ik jouw plaatje mag gebruiken? Ik heb het over deze:
http://img.timeinc.net/officepirates/files/images/photos/1.stressed_240x320.jpg
Dit is geen spammail, als je geen toestemming geeft , dan is dat oké natuurlijk! Als je toestemming geeft dan kan ik je naam vermelden als fotograaf, als je dat wilt!
Ik hoop dat ik snel wat van je hoor! (graag via mail antwoord)
Als ik de eerste regel van bovengenoemd gedicht (Bij ons op school zit ene Aad)intyp, kom ik op uw site uit. Het gedicht kan ik er nergens vinden. Wie helpt?
Met dank!
Ik wil geen volle weken meer werken. Nu vond ik op www.smoezenpagina.tk een aantal mooie voorbeelden om niet aanwezig te hoeven zijn.
Hallo Bert,
Bert je hebt in het verleden voor mij bij NedTrain enkele mensen als coach begeleid en dit is de mensen en mij toen erg goed bevallen. Ik werk nu bij NSR en zou weer enkele mensen door jou willen laten coachen.
Bert ik zou graag weer met je in contact willen komen.
Voor een artikel over jonge managers die leiding geven aan oudere werknemers (hoe ga je hier mee om?) ben ik op zoek naar managers die willen vertellen over hun ervaringen op dit gebied. Zin om mee te werken? Neem contact op via 023-5463805. Alvast bedankt!
Ons verpleegkundig team is voor een groot deel al lang samen. Leidingevende studeert zelf, sprake van de nodige reorganisaties.
Echter nu veel gemopper. Heb de indruk dat er geen ‘groei’in het team zit. Eigenlijk zijn er door de reorganisatie ook de nodige initiatieven mogelijk maar er komt weinig tot niets van de grond. Na veel gemopper een overhaast gepalnd overleg van belangrijke zaken,het wil niet lukken..
Wij doen onderzoek naar het gedrag van leidinggevenden die boven op het primaire werkproces zitten. Het gaat over de dilemma’s waar men voor komt te staan in het uitvoeren van HR beleid. Doel is in beeld te krijgen wat een leidinggevende feitelijk doet, wat ruimte geeft voor analyse van succesfactoren daarin voor de leidinggevende zelf, HR en ook sociale partners (CAO).
Geïnteresseerd, bel dan met Basis & Beleid, tel.030-2331272.
Ik ben teamleider op een intensive care afdeling waar een nieuw patient veiligheidssysteem is ingevoerd.Het team is niet bereid fouten te melden nu het uit de anoniemiteit is gehaald. Kunnen werknemers hiertoe verplicht worden wettelijk gezien?
