Rubriek: De Coach

Bert, ik had het laatst met een vriend een goed gesprek. Hij zei tegen me dat hij op zijn werk een roddelende manager heeft. Wat kun je daar nou tegen doen? En hoe zou jij dat oplossen?§

Hebben jullie als jonge ondernemende bazen (starters)nog goede ideen of voorbeelden van een goed ondernemingsplan? Het lieft iets in de toeristische sector.

Hoe ga je er als manager mee om als er een enkeling is die onvoldoende respect toont? Concreet voorbeeld: medewerker tegen baas: “ik vind dat maar een domme actie van je???of “Ik vind het belachelijk wat je zegt???.

Ik heb zowel vaste krachten als uitzendkrachten, bij de eerste groep ondervind ik geen probleem bij de 2de groep wel. Wie heeft hier ervaring mee en hoe hiermee om te gaan?

Wat vinden jullie hiervan? Moet je / mag je die meenemen naar de werkvloer?

Moeten werklozen wel 2x per week solliciteren, ook al vinden ze de baan niet eens leuk?

wat is een investeringsplan, een exploitatiebegroting en een liquiditeitsbegroting en hoe maak je die?

Heel veel bedrijven stellen als eis “Ervaring” van zus of zoveel jaar als iemand komt solliciteren? Is dit nodig, en zo ja, waarom?

Wie durft?

Hi,

Ik ben onlangs afgestudeerd en heb erg veel ambities als China te werken. Weten jullie misschien welke stappen, ik zal moeten ondernemen om daar te kunnen werken.

Bert,

Misschien een leuk artikel voor de website? Ik wordt regelmatig geconfronteerd met de uitspraak dat een goede manager zich overbodig maakt. Met andere woorden hij/zij heeft het zo goed geregeld dat je niet meer nodig bent. Lijkt ideaal maar is dat ook wel zo. Even los van het eigen belang, is een bedrijf wel gebaat bij een manager die zich overbodig maakt.

Als het te vaag is hoor ik het wel.