Rubriek: Diversiteit

Wat heb ik de afgelopen weken genoten van Rasmussen in de tour. Fantastische sportman in mijn ogen. Geweldig wat hij elke dag liet zien. Op weg naar een overtuigende overwinning. Helaas leek deze tour steeds meer op een heksenjacht in plaats van sport. Met als ‘hoogtepunt’ het ontslag van Rasmussen. Waar gaat dit over?

Zoals helaas zo vaak het geval is bij ontslag heeft het niets te maken met de prestaties van de werknemer. Er spelen andere, voor ons onbekende, motieven. Een dubbele agenda van de organisatie wellicht? Ik kan er alleen naar raden. Wil Rabobank een statement maken? Zich over de rug van hun team profileren als ‘integere en betrouwbare bank’? Is zij bezweken onder druk van buitenaf? Jammer hoor dat het zo loopt. Ik kan er maar een ding over zeggen: dood- en doodzonde.

DOAS is de afkorting voor een aantal ateliers in een oude ambachtsschool vlakbij de spoorlijn van Zwolle naar het noorden. Een hoeveelheid kunstenaars werkt daar dagelijks en is gelukkig met de plek. Maar de gemeente heeft iets anders bedacht. Er komen comfortabele appartementen. En daar zaten ze nu echt op te wachten in Zwolle, op appartementen…

(zie ook www.bertblog.nl)

Ik krijg wel eens vragen van lezers. ‘We horen dat jij er ook nog een weblog op nahoudt over andere zaken dan management. Waar vinden we die?’ Om de leergierigen van dienst te zijn, die ook graag over andere onderwerpen lezen dan managementkwesties: zij kunnen terecht op mijn persoonlijke weblog. Deze blog vind je hier: www.bertblog.nl

Soms kom je ze tegen: getalenteerde mensen waar de passie vanaf straalt. Mensen die helemaal ergens voor gaan en op die manier de top bereiken. Mensen die overduidelijk plezier hebben in wat ze doen. De kans is klein dat uw collega tot die groep behoort…

Bedrijf AA heeft een nieuwe kledingcode ingesteld: verboden voor spijkerbroeken. Administratief medewerkster Sandra trekt zich hier niets van aan en blijft gewoon in haar jeans verschijnen. “Ik bepaal zelf wel wat ik aantrek.” is haar motto. Wanneer manager Joep haar hierop aanspreekt krijgt hij de volle laag.

Het mag een cliché zijn, en Peter van Straaten heeft er zeer grappige tekeningen over gemaakt, maar het komt nog steeds voor en het moet nu eindelijk eens ophouden. Onlangs weer gezien. In een Management Team zijn gedurende een uur alleen de zes mannen aan het woord geweest. Op het moment dat de enige vrouw, een HRM’er, het woord neemt, beginnen de mannen onderonsjes met elkaar over andere onderwerpen…

Bij de werving- en selectieprocedure voor schoonmaakvoormannen is de beurt op zeker ogenblik aan een Indonesische sollicitant. Het blijkt een zeer innemende en intelligente man. Hij glimlacht veel en vertoont een opmerkelijke bescheidenheid. Nadat hij is vertrokken, wordt het een gespreksthema tussen de twee selecteurs. De ene is om. Hij wil de sollicitant onmiddellijk in dienst nemen. De ander maakt echter voorbehoud. 

‘Ik heb het niet zo op mensen uit die cultuur’ zegt hij…

De was doen zou eigenlijk een makkie moeten zijn. Ook voor mannen. Ik weet nog toen ik voor het eerst de was deed. Dat was betrekkelijk laat in mijn leven, want ik ben niet opgevoed met het idee dat mannen iets in het huishouden hoefden te doen. Een vriendin legde me de wasmachine uit. Ze deed het lief; met geduld, maar…

(zie ook www.bertblog.nl)

Onlangs maakte ik het volgende mee. Boze Marokkaanse medewerkers van een productiebedrijf vertelden me dat Nederland een asociaal land aan het worden is. In hun bedrijf mochten zij altijd een gebedsruimte hebben. Die gebedsruimte wordt vervangen door een kantoor.   

Ruben, een ambitieuze man van begin 30, solliciteert naar een managementfunctie. Tijdens het sollicitatiegesprek is de directeur erg onder de indruk van Rubens persoonlijkheid: gedreven, avontuurlijk, bereid grenzen te verleggen, voldoende zelfvertrouwen en tegelijkertijd realistisch en zorgvuldig. Precies wat de organisatie nodig heeft. De directeur vraagt Ruben naar zijn hobby’s en hij vertelt over zijn grote passie: bergbeklimmen.