Rubriek: Gastcolumns

It is time 4 a Change

Ik heb sinds dinsdag zeker meer ambitie om leiding te gaan geven! It’s time for a change en yes I can. Mijn kansen zijn ook toegenomen nu Barack Obama de wereld probeert te veranderen, te beginnen bij de USofA. Vreemde wereld, maar toch werkt het ergens blijkbaar zo….. ik ben gekleurd: mijn moeder is een blanke Nederlandse en mijn vader komt uit west Afrika. Dat gegeven waar ik zeker in het verleden ook wel eens last van heb gehad blijkt opeens een bijzonder positieve en krachtige competentie en zal mij, als ik de discussie bij Paauw en Witteman van woensdag 5 november mag geloven meer perspectief bieden! Op zichzelf een prettig gegeven en ik moet toegeven, ik ben blij met Senator Obama; was het alleen al vanwege zijn bevlogenheid en intelligentie die hij zeker meer schijnt te hebben dan de huidige wereldleider George W. Bush. Volgens mij is hij meer geëngageerd en dat vind ik persoonlijk een erg belangrijke eigenschap voor een leider van formaat. Ik ga nog even verder Obama is relatief jong, he ik ook, moet nog 40 worden. Maar nu de verschillen en de vraag of het me echt gaat lukken mijn ambitie te realiseren?…..ik ben een vrouw, werk parttime (32 uur), en als klap op de vuurpijl ook nog alleenstaande moeder! Ik weet zeker dat ik talent heb voor veel zaken die nodig zijn om een goede “baas” te zijn, ben nu een loyale passievolle medewerker en collega, mijn werkgever is happy met me, dat weet en voel ik, maar zal hij nog steeds blij met me zijn als ik hem kom vertellen dat ik ambities heb om hem binnen niet al te lange tijd te willen opvolgen? Omdat het nu my time is?
I love ambition, ben verantwoordelijk voor mijn persoonlijk succes en zie meer mogelijkheden dan ooit, maar ik hoop toch echt dat dat racial thing niet dé kwalificatie van dit moment is en doorslaggevend zal zijn voor de selectiecommissie om me die klus van “baas” te geven; want hoe ik er ook uitzie, juist ik wil gewoon beoordeeld worden op mijn leiderschapkwaliteiten die passen binnen de organisatie…….dus ja ik zie kansen, en dus yes I can, maar hey ik wil toch graag serieus genomen worden als baas, dus beoordeel me slechts op m’n ware competenties.

(Net) werken in volle Heineken Music Hall

Op vrijdag 28 november zal de Heineken Music Hall in Amsterdam geheel in het teken staan van werken op vmbo, mbo en beginnend hbo niveau. Iedereen die op zoek is naar werk of natuurlijk wilt netwerken met de ruim 100 aanwezig bedrijven is van harte welkom.

Naast de ruim 5.000 vacatures zijn er ook diverse workshops en kunnen werkzoekenden op mbo niveau een loopbaanadviseur speeddaten. Om 10:00 uur zal Banenbeurs 020 op spectaculaire wijze worden geopend door brassband Brotherhood 4Real.

De toegang tot Banenbeurs 020 is gratis. En voor wie zenuwachtig is om in contact met anderen te treden, staat er bij de hoofdentree en professionele stoelmasseur klaar om alle stress weg te nemen.

Meer info: www.banenbeurs020.nl

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Managementspeak!

Als de moderne manager spreekt, dan sterft het Nederlands. In de hersenpan van managers waaiert en wervelt een wonderlijke wirwar van Nederengelse woorden. De kunst van het managen lijkt wel om alles zo ingewikkeld, gewichtig en ondoorzichtig mogelijk te presenteren. Het klinkt dan in ieder geval interessant en de manager kan later nooit afgerekend kan worden op iets wat hij ooit heeft beweerd.

Een heel leger van Nederengels sprekende net gestevende zijden stropdassen komt bij u de zaak integraal op scherp zetten en committment van de cfo’s en ceo’s eisen. Een jaar, miljoenen euro’s en heel wat personele onrust verder is het zo ver: naast de implementatie van het Accounting House bericht uw bedrijf vol trots dat ook het Competence Centre staat als een house huis.

Een Accounting House? Met enig inlevingsvermogen begrijpt u wat het is: een groepje boekhouders bij elkaar op wat eens, héél lang geleden, de administratieve afdeling heette en onlangs nog de naam back-office droeg. Back-office is ondertussen zó wat van passé, het klinkt allang niet Engels genoeg meer. Met zo’n archaïsche business unit wordt uw bedrijf nooit market leader. En ziedaar, de geboorte van het Accounting House.

En dan nu het Competence Center: wat doen ze daar? Zitten ze daar competent interpersoonlijk en integraal duimen te draaien of met de juiste interpersoonlijke soft-skills koffie te drinken? Zouden ze dat bij tegenvallende resultaten een Incompetence Center noemen?

Al dat Nederengelse managementspeak gaat een eigen leven leiden en daardoor vervaagt de oorspronkelijke betekenis van de originele – vaak Amerikaanse – term. Neem de immens populaire kritische succesfactoren. Oorspronkelijk waren dit critical succes factors, ofwel kritieke succesfactoren. Kritiek en kritisch, dat zijn twee heel verschillende begrippen, maar door deze simpele vertaalmisser zit het Nederlandse bedrijfsleven nu opgescheept met succesfactoren die weliswaar heel kritisch zijn, maar niet helpen om het bedrijf op kritieke onderdelen bij te sturen.

Door de opmars van het Engels is het managementspeak-woordenboek de afgelopen jaren behoorlijk lijvig geworden, maar een van de ergste woorden is een raszuivere autochtoon: kantelen. Vroeger, als er een vrachtwagen op de A1 kantelde, dan stond je in de file. Tegenwoordig betekent kantelen meestal aanpassen, veranderen of reorganiseren. Ga dus alvast maar naar een outplacement center als je afdelingshoofd/coach/meewerkend voorman tegen je zegt dat hij een bilateraaltje met je wilt omdat de afdeling gekanteld gaat worden.

En het ergste is: langzaam maar onstuitbaar slaat al dit nietszeggende jargon over naar de gewonemensenwereld. Zo kan het gebeuren dat je op zondagmorgen rustig door een paar tijdschriften bladert en leest: “In de jaren zeventig begon de Nederlandse waardering voor Rudi Carrell echter langzaam maar zeker te kantelen. Belangrijkste oorzaak: “Der Rudi” begon in interviews steeds vaker af te geven op zijn geboorteland.”

Vacatures

Programma manager Duurzaamheid (Zwolle)

De gemeente waar je komt te werken wilt zich voorbereiden op de energie transitie, klimaatverandering en het circulair zijn. De gemeente gaat aan de slag met de opgave uit het nationale (ontwerp) K... Bekijk alle vacatures

Advertorial

Jonge bazen en de prikklok mentaliteit

Bij het weblog innovatieforganiseren.nl schrijven we nu bijna 2 jaar over slimmer werken, dynamisch managen en innovatief organiseren. Volgens ons hebben jonge bazen hier ook dagelijks mee te maken en kunnen ze haarfijn aangeven of deze thema’s nu werkelijk hout snijden of dat het eigenlijk allemaal enorme opgeklopte onzin is, een HRM hype van voorbijgaande aard.

Daarom wil ik jullie redactie en lezers graag eens de vraag voorleggen over innovatief organiseren. Hoe het toch komt dat nota bene de overheid met beloning en bestraffing prikkels moet komen om de prikklokmentaliteit uit 1900 (ten tijde van Taylor en Fayol) er uit te slaan bij zelfs jonge bazen?

In een eerdere gastcolumn over antifile bonussen heb ik het ook al eens aangekaart, maar de bazen blijven bij voorkeur wijzen naar onwillige medewerkers. http://www.jongebazen.nl/gastcolumns/vraagbaak-39/).

Ook gisterochtend was op BNR weer een discussie over rekeningrijden, bonussen voor buiten de spits rijden en kortingen voor het rijden met auto’s met de juiste milieulabels. De overheid moet dus blijkbaar gaan afdwingen dat we gespreid moeten gaan werken en dat we niet meer allemaal als kuddedieren om 08.00 AM in de rij bij de koffie automaat staan. Maar hoe kan dat toch? Jonge bazen weten toch ook wat er mogelijk is op het gebied van telewerken, sturen op output en het geven van vertrouwen?

Wat belemmerd jonge bazen om innovatief te organiseren?

PS. SInds kort kun je ook lid worden van Innovatief Organiseren op LinkedIn. Meldt je aan op http://www.linkedin.com/e/gis/90295/45D0D525E811

Vermoeiende dromen?

Het houdt me al een tijdje bezig. Stiekem wil ik misschien wel journalistiek gaan doen, en net zoals Sarah uit ‘Sex and the City’, achter een laptopje gaan zitten en schrijven wat me hartje begeert. Het enige nadeel daarvan is, dat daar een hoop tijd in gaat zitten en een hoop gestudeer.

Studentenstock, wat zou dat wezen?

Met Jort Kelder in de digitale hoofdrol wordt op 12 juni a.s. op het congres Generatie Y@work de website www.studentstock.nl gelanceerd. Op Studentstock.nl solliciteren werkgevers bij HBO/WO studenten die toe zijn aan hun afstudeerstage of eerste baan.

Personal Branding

De meeste koopbeslissingen zijn gebaseerd op vertrouwen, emoties en percepties die een bepaalde naam of een bepaald product bij mensen creëren. Dit heeft met branding te maken. Branding is de verwachting, perceptie, emoties, vertrouwen en gevoel van verbondenheid bij mensen indien ze een betreffende naam horen of een product of logo zien.