Rubriek: HRM

Verbod op glazen plafond

Deze week kwam ik in de krant een geruststellend stukje tegen. Zweden overweegt een nieuwe wet die bedrijven verplicht meer vrouwen in de directie op te nemen. Het quotum voor vrouwelijke directieleden wordt 40%. Als bedrijven dat niet halen moeten ze 150.000 Zweedse kronen boete betalen (16.000 euro). Veel te weinig natuurlijk, maar in Zweden begrijpen ze het tenminste. Zo doe je dat.

Gyuri Vergouw brandt los

De oranjekoorts is losgebrand met Jong Oranje, dat Europees kampioen is geworden. En morgen krijgt dat zijn vervolg. Met een nieuw boek van Gyuri Vergouw, professor penalty en de bedenker van luchtgitaar. Het is een boek dat indrukwekkend verklaart waarom de Duitse teams, hoe beperkt ook, er op de juiste ogenblikken altijd weer stonden.

Wie meer wil weten, moet als de donder naar www.strafschop.nl 

Gyuri publiceert overigens ook nog op een andere partnerlink van www.jongebazen.nl en www.managementsite.net We beloven taart aan degene die uitvindt op welke link we doelen.

Vacatures

Directeur

Wij zijn op zoek naar een Directeur Bekijk alle vacatures

Advertorial

Leiderschap en het WK Voetbal (3): Dick Advocaat

Ik weet niet waarom maar het imago van Dick Advocaat was plotseling bedorven. Achteraf zei iedereen dat dat kwam vanwege de beruchte wissel op de EK 2004, maar dat zou oneerlijk zijn. Dick was al eerder uit de gratie. Met argusogen volgde ons land zijn prestatie twee jaar geleden in Portugal. Die prestatie mocht er zijn. We werden vierde.

(zie ook www.strafschop.nl)

Mensgericht? Niet meer doen.

Vrijwel geen manager is mensgericht zonder daar iets voor terug te willen. Ze ‘doen’ mensgericht. Degenen die mensgericht ‘zijn’, vinden het gewoon leuk om met mensen om te gaan en hebben veel minder met resultaat. Zeker niet als ze erom moeten knokken want dan maak je ruzie en dat is niet aardig. De echte mensgerichte managers die resultaat behalen zijn zo bijzonder dat er biografieën over geschreven worden. Uiteindelijk zijn veel mensgerichte managers vooral bezig met zichzelf en ze hebben assertiviteitstraining nodig. Hoe zit dat?

Tot waar en niet verder?

Van een groep jonge managers die ik laatst sprak, had een aantal zich tijdens een recente training zo ver uit hun comfortzone laten halen, dat ze blokkeerden. Tsja, gek genoeg overkwam het ze, zeiden ze. Misschien was het doel dat je je eigen kracht ontdekt als je tot het uiterste wordt gedreven. Pas als iemand je over het randje van de afgrond duwt, ontdek je dat je wel degelijk kunt vliegen. Of zoiets. En ze hadden zich mee laten voeren. Maar eenmaal in de afgrond konden ze hun vleugels niet meer vinden. Over hun eigen grens gegaan, helemaal bevroren.

Leiderschapstijlen op de WK (2): Zico, de Braziliaanse Japanner

Japan wordt op de WK getraind door de Braziliaanse voetbalheld Zico. Zico maakte deel uit van het magische Braziliaans elftal van 1982; een van de beste teams dat het sambaland ooit voortbracht. Hij was een verrukkelijke voetballer die gemakkelijk scoorde. Braziliaans, Zuidamerikaans en Europees voetballer van het jaar, en getooid met de vleiende bijnaam ‘de witte Pele’. 

Zie ook:

http://www.strafschop.nl/

http://www.bertblog.nl/

De poes als middle manager

Nu iedereen zo interessanterig doet over het thema ‘leiderschap’ de laatste tijd, moet ik steeds maar aan onze poes Kees denken. Poezen zijn strategen-pur-sang. Dus wil ik jullie de volgende anekdote niet onthouden. Ik zie een parallel met operationeel management en ben benieuwd of jullie hetzelfde hebben. De poes en de middle manager, hoe vergelijkbaar is hun lot! 

Leiderschapstijlen op het WK (1): de Argentijnse bondscoach

In de aanloop naar en tijdens het Wereldkampioenschap Voetbal besteedt deze weblog aandacht aan bondscoaches. Dat doen we op de voor www.jongebazen.nl zo typerende wijze: uit de losse pols en met een knipoog naar het thema ‘leiderschap’. Want de parallel tussen sport en het bedrijfsleven leert veel. In deze eerste aflevering een competitieve leider: Jose Pekerman, de Argentijnse bondscoach. (Zie ook www.strafschop.nl en www.bertblog.nl)

“Van jou kan ik niks meer leren???

Sylvia is sinds kort manager op de afdeling accountmanagement. Ze heeft met alle accountmanagers kennismakingsgesprekken gevoerd. Een van hen is Harm, een ervaren rot. Harm is niet makkelijk, erg zwart-wit. Sylvia heeft aan iedereen gevraagd: “Hoe wil je je verder ontwikkelen en hoe kan ik je daarbij ondersteunen???? Harm had haar met een vage glimlach aangekeken. “Van jou kan ik niks meer leren.???