De een wil absoluut geen seksuele gevoelens op de werkplek. ‘Het is er toch; je kan je hoofd wel in het zand steken maar daar wordt het niet minder van.’ Hoe dan ook: er wordt weinig over gesproken. In deze rubriek zullen wij met de lezer samen onderzoeken waar de grenzen liggen van seksualiteit op het werk. We willen dat integer doen, om jonge bazen vanuit de ervaring handvatten te geven om dit soort zaken te begeleiden. Mensen die op dit gebied iets hebben meegemaakt, zijn van harte uitgenodigd hun ervaringen op te schrijven en naar ondergetekende op te sturen. Dat kan naar pitcher.support@hetnet.nl
Enige jaren geleden vond een reisorganisatie (zie www.bertblog.nl voor de charme van reizen) dat er werk moest worden gemaakt van de serviceverbetering. Het selecteerde een nieuwe groep medewerkers die in een intensief opleidingstraject hun sociale en klantgerichte vaardigheden konden opschroeven. Het was een leuk opleidingstraject, waarin nogal wat reizen naar het buitenland op het programma stonden. De groep deed ondermeer Parijs, Antwerpen en Londen aan.
Er werd hard gewerkt, inderdaad was de training zeer intensief; ook emotioneel. In de groep zaten twee mensen die begin 30 waren en allebei een gezin hadden met kinderen. Zij heette Jolien, hij heette Boudewijn. Boudewijn had flair, donkere krullen, bruine ogen en een goddelijk lichaam. Jolien was ook een en al aantrekkelijkheid. Al vanaf het eerste moment trokken ze veel met elkaar op, en binnen de groep was dat nauwelijks een probleem. Tijdens de reizen overnachtten we in een hotel. Er werd tot negen uur ´s avonds getraind, dan werd er gedineerd en om half elf ging ieder zijnsweegs. Uiteraard bleef de groep dan vaak nog hangen.
Op zeker ogenblik, in een Londens hotel, kwamen er twee groepsleden bij me, die hun zorg uitten. Ze hadden Boudewijn en Jolien in een vrijage betrapt. Het was geen oppervlakkige vrijage; er was sprake van ´wilde sex´, zoals een van de twee het omschreef. Ze vonden dat dit niet kon, en voelden zich geroepen om de zaak aan te zwengelen. Wat zou uw reactie zijn geweest op Boudewijn en Jolien, en op de twee collega´s; en hoe zou u naar uw opdrachtgever handelen? Ik hoor het graag.
Bert twittert op Goeroetweets
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>
Wat betreft de klikspanen zou ik uitzoeken wat hun motivatie is. Bezorgdheid om het teamgevoel? Bezorgdheid om het thuisfront cq huwelijk van de twee? Botte jaloezie? Bemoeizucht? Het zou iets kunnen blootleggen (sic!) over de onderhuidse verhoudingen en relaties binnen de groep. Pay-back time? Misschien geeft dat een handvat voor vervolgactie. In het uiterste geval is een confrontatie tussen de vier, liefst buiten het gezichtveld van de rest, wellicht een mogelijkheid de scherpste randjes weg te poetsen.
Of ik de baas zou inlichten? Waarschijnlijk niet. Vind de privacy van de twee zwaarder wegen dan het eventuele belang van de werkgever. Maar dat wordt anders als uit de reactie van de klikspanen zou blijken dat een en ander gevolgen heeft die straks op de werkvloer merkbaar zullen worden. Dan is het onvermijdelijk de werkgever – voor zover mogelijk in vertrouwen – op de hoogte te brengen van hetgeen er gebeurde.
Ze hebben nog vele jaren samen gelukkig geleefd, maar uiteindelijk zijn ze toch gebroken.
Kort de situatie schetsen. De personen zelf het verhaal laten doen en vragen of zij zichzelf herkennen in hetgeen er gebeurd is. Verantwoordelijkheden duidelijk maken, spreken over gewenst gedrag in de groep, zeker niet persoonlijk maken en de kans geven om het te verbeteren.
Verliefde mensen overschrijden nog wel eens een grens. Laten we die in het belang van de opdrachtgever duidelijk houden.
Mijn persoonlijke mening doet hier niet ter zake. Ik ben er om te leren. Ook dit zie ik als een leerproces. Ik zou ze kunnen bedanken.
Jos
Kijk naar "The Office" Comedy channel
Uitzending 14.11.2012 via uitzending gemist.
Mijn mening:
Waar mensen elkaar ontmoeten ontstaan relaties, die kunnen ver gaan en daar is niets op tegen.
Tot het moment dat ze jou ermee lastig vallen, dan spreek jij ze aan en ga je er niet mee naar je manager.