Tag: Hardnekkige patronen

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Vacatures

De vacatures kunnen niet worden ingeladen.

Advertorial

Projectleiders te weinig zichtbaar

Het is met projecten als met antibiotica. Ze nemen (vaak tijdelijk) een systeem over, roeien de ziektekiemen uit, maar laten een organisatie ook nogal eens achter zonder weerbaarheid. Tijdens projecten is niet altijd duidelijk wat er gebeurt. De voortgangsrapportages bereiken de directies nog wel, maar andere betrokkenen hebben het te stellen met minder informatie.

Hoezo zouden “ze” veranderd zijn?

Veranderplannen, verandermanagement: boeken vol, projectplannen vol, en toch komt het soms niet uit de verf, “ze” hebben weerstand en “ze” doen als je er niet oplet toch weer wat “ze” altijd deden. We willen meer veranderen dan er verandert, het gaat langzamer dan gedacht en gewenst. Hoe komt dat nou?

(Zie ook http://www.oplossingsgerichtmanagement.nl/2007/04/11/oplossingsgerichtmanagement/de-aandrang-overwinnende-vaardigheid/ )

Coachend leidinggeven bestaat niet

Het lijkt een hype: managers die zichzelf geen manager noemen, maar coach. Zij coachen hun medewerkers, zodat deze optimaal presteren. En aan het einde van het jaar geen functioneringsgesprek, maar een coachgesprek. Wat een onzin, een manager is iets heel anders dan een coach. Maarja, het klinkt wel populair.