En oh, wat vinden sommige leidinggevenden het fijn om sterk over te komen. De wereld bestaat uit softies, maar gelukkig zijn zij er, de mannen van stavast, jongens van Jan de Witt. Lukt het iemand niet zo goed om goed te functioneren, dan ontslaan we hem toch even? Daar zijn wij heel makkelijk in. Geen aaiepoes doen, geen zijden handschoentjes, geen geitewollen gedoe, maar aanpakken; hoppa!
Zo vaak gehoord, dit soort teksten. Vooral uit de monden van mensen die uiteindelijk niemand ontsloegen, en wiens krachttaal niet meer was dan een rinkelend cymbaal. Dus als een leidinggevende al te macho doet, moet ik altijd een beetje lachen. Ik ken ze wel, mensen die stevig zijn, maar net als in de oorlog met verzetshelden: dat zijn er maar weinig. Moedige mensen die er geen behagen in scheppen iemand te ontslaan, maar dat doen in het bedrijfsbelang. Je hoort ze zelden van die ‘hoppa’-taal uitslaan.
Nog meer respect heb ik echter voor de managers die een team daadwerkelijk beter laten presteren. En ja, die bestaan. Die weten dat ‘mensgericht’ niet ‘soft’ is, maar ontzettend resultaatgericht. Zwaaien met een excel sheet of je mensen als een barbaar onderuitschoffelen is geen kunst, althans niet het soort kunst dat bij management hoort. Maar weten hoe je de zwakke broeders in de juiste stand krijgt, en zo je resultaat optimaliseren, dat vergt veel meer van mensen.
Mensen verbeteren is geen gebakken lucht. Brallen, dat is gebakken lucht.
Bert Overbeek houdt zich bezig met een betere doorstroming van de top van het management naar de medewerker. Ook geeft hij workshops over het brein en verandermanagement en is hij teaminnovator: www.pitchersupport.jimdo.com
Hij twittert op Goeroetweets
Kom met uw praktijkervaringen op het terrein van managen en organiseren
Deel uw kennis, schrijf 3 columns of artikelen en ontvang een gratis pro-abonnement (twv €200)
Word een pro!
SCHRIJF MEE >>