Jonge bazen

De linkse kerk, cordon sanitaire, kopvoddentaks en tromboneclubje, het zijn maar een paar opvallende woorden uit het vocabulaire van de partij van de volksmenners. Deze schreeuwerige betweters, die iedere nuance verwarren met intellectueel-elitair gedrag, hebben het nu weer gemunt op één van de laatste traditionele bolwerken van cultuur: het Residentie Orkest (zie ook www.egobert.wordpress.com). Lees verder…

Voor coaches en managers is er op 8 of 27 april nog plaats in de eendaagse cursus ‘Coachen en coachend leiding geven’ . Deze leerzame en zeer goed gewaardeerde cursus vindt plaats op de mooie locatie Stadscafé de Observant in Amersfoort.  De begeleiding is van Bert Overbeek, ervaren trainer en coach en JongeBazen-hoofdredacteur Bert Overbeek. De deelnemer betaalt 175 euro ipv de gebruikelijke 425 euro per persoon, inclusief lunch- en locatiekosten. Ook ontvangt iedere deelnemer een e-reader per mail over coaching. Voor informatie kunt u terecht bij pitcher.support@hetnet.nl Lees verder…

We hebben weer een voorbeeld van ranzige handel. Via www.hotmail.com krijg je van liefdeskadootje.nl een bericht dat iemand je een liefdesbericht heeft gestuurd. Je moet het bericht openen via een sms naar 4443. In wel heel kleine lettertjes staat er onder dat als je accoord gaat met de voorwaarden, je verantwoordelijk bent voor elk bericht dat naar je contactpersonen wordt toegestuurd. Lees verder…

Het was me het weekje wel. Een kabinet dat valt omdat een deel ervan zich niet aan de afspraken van 2007 houdt en de andere helft daar erg strak aan vasthoudt. En een schaatser die geweldig rijdt maar verkeerd wisselt door zijn te hard werkende coach. Nederland in mineur, en het gaat toch al niet lekker Lees verder…

In een interview spreekt de managementdeskundige John Kotter over het begrip ‘valse urgentie’. Wat hij bedoelt is dat managers soms een verandering doorvoeren, waarvoor geen echte urgentie is. Ik herken dat. In mijn besprekingen met managers merk ik dat ze soms naar een meetbare reden zoeken om een onmeetbaar aspect van hun organisatie te veranderen. Lees verder…

Je hebt managers die leider zijn omdat ze dat hiërarchisch zijn. En je hebt leiders die opstaan op het moment dat het moeilijk wordt. Ze leiden hun omgeving dan uit een dreigende crisis naar een betere situatie. Frie van Hulten, CEO van schoonmaakorganisatie CSU, is zo’n man.

Tien jaar geleden ging het slecht met CSU en samen met een paar collega’s stroopte hij de mouwen op. Het bedrijf groeide van een omzet van 110 miljoen naar zo’n slordige 250 miljoen. Hij noemt zichzelf een ‘doorgegroeide’ boekhouder’. Trainer en mental coach Bert Overbeek interviewt de nuchtere directievoorzitter, die niet van de ivoren toren houdt. Lees verder…

Sinds het begin van dit jaar geef ik een workshop over ‘Coaching en coachend leiding geven’. Hoe pas je coachingsvaardigheden toe? Geen gemakkelijke vraag in een tijd waarin soms harde besluiten moeten worden genomen. De workshop wordt goed beoordeeld en geëvalueerd en heeft een zeer prettige prijs.

Voor slechts 175 euro krijgt u een goed verzorgde dag met het nodige maatwerk over dit pittige onderwerp. De locatie is centraal. Amersfoort. Eind maart en begin april staan er weer een paar dagen gepland. De training is bestemd voor coaches en leidinggevenden. Een mail naar pitcher.support@hetnet.nl geeft u meer informatie over de dag en mijn CV, zodat u in ieder geval dat u door een ervaren coach wordt getraind.

“Het maakt mij niet uit hoe laat je naar huis gaat. Al ga je elke dag om half 4 naar huis, interesseert me niet, als je werk maar af is.”

Túúrlijk gaat het om de output. Wij zijn hier echt niet zo kinderachtig dat we bijhouden hoe lang iemand werkt. Kom nou toch! Nee hoor, het gaat ons om het resultaat… Lees verder…

Winst en verlies, ziekteverzuim, prognoses, businessplan, verkiezingspeilingen – wie leeft er niet gebaseerd op cijfers? Je baan, functioneringgesprek of je verstrekte krediet hangen er vanaf. In de wereld van werving en selectie is het niet veel anders. Zo kon het dat ik laatst mijn examencijfers van de middelbare school onder een dikke laag stof vandaan haalde om bij mijn motivatiebrief te voegen. De correlatie tussen school- en academische resultaten en werkbeoordelingen zijn hoog, zo bezweren voorstanders. Dat zal best, maar mijn tienerjaren stonden in het teken van experimenteergedrag, hormonale wildgroei en opgelegde ontwikkeling die later voor driekwart irrelevant bleek te zijn. Veel (vaak strategische) consultancybedrijven zweren echter bij cijferlijsten, en ze staan daarin zeker niet alleen. Lees verder…

Er zijn soms van die kleine ergernissen. Neem deze. Ik was een vaste waarde in het Hetnet-bestand. Nu is dat (uiteraard ongevraagd) KPN geworden en die hebben wel een leuke advertentiecampagne, maar daar houdt ook alles mee op. Dus dat zal wel opzeggen worden. In crisistijd wordt alle zakkerigheid gekoesterd, zogenaamd omdat het een duurzame waarde vertegenwoordigd, maar het is noch Hetnet, noch KPN gelukt om dit type dagelijkse bericht te voorkomen, ondanks herhaaldelijke mailwisselingen van mijn kant. Wat werken daar toch voor mensen? Nou ja, geniet maar even mee want het is eigenlijk best om te lachen. Lees verder…