ManagementSite Netwerk

Wees coach, geen hoogleraar gebakken lucht!

Een van de dingen die goede coaches (en daar rekenen we ook de coachende managers toe) kenmerkt is de timing van hun advies. Als begeleider van trainers en coaches zie ik vaak dat mensen hun trainees al van adviezen en oplossingen willen voorzien, wanneer die er nog niet aan toe zijn. Net daarvoor hebben ze bijvoorbeeld een denkproces bij de trainee op gang gebracht door een indringende vraag.

Die trainee wordt daar met iets essentieels van zichzelf geconfronteerd, waar hij zich tot dat moment nog niet bewust van is geweest. Dat bewustzijn moet even rijpen. Er is even een stilte nodig, of een open vraag. Helaas gaan veel mensen door dat bewustzijnsproces heen praten. En dan vooral met tips.

Smartphones zijn een zegen

Ik hoor zoveel apocalyptische negativiteit over het telefoongebruik van de jeugd, dat ik de neiging krijg om de positieve kanten ervan op een rij te zetten. Eerlijk gezegd vind ik verslaving wel een reeel gevaar, maar 40 jaar geleden maakten mijn ouders zich zorgen over onze televisieverslaving. Bleek ongegrond. En facebook een goed nieuws show? Schone schijn? Kunstenaars stellen al eeuwen de schone schijn ter discussie. Die was er voor facebook dus ook al.

Kijk ik 40 jaar terug, dan hadden we telefoons en waren er telegrammen die bezorgd werden door mensen van telex-afdelingen. Als je een afspraak met iemand maakte, dan gebeurde het ook al per telefoon, of gewoon aan het einde van een gesprek:’ Maandag 3 uur hier’. Er was ook toen veel oppervlakkige communicatie. Bij bakkers, op de markt, bij slagers, daar ging het niet echt diep. Net als op Facebook.

Boek van de week

Opleidingen

Bekijk alle opleidingen

Formule voor een voorspoedig leven

IMG_8610Sommige mensen, die mijn praktijk bezoeken, komen maar niet door een crisis heen. Wat ik ook aanreik of probeer, ze lijken niet in staat het leven weer succesvol op te pakken maar blijven zich ongelukkig voelen of verongelijkt hangen in oude vetes en frustraties. Hoe komt dat eigenlijk? Of beter nog, wat is er nodig om je leven in meer of minder mate gelukkig te leiden? Want in elk leven zijn hoogte- en dieptepunten. Dat kenmerkt het leven.

De bioloog Charles Darwin verwoorde het als volgt. ‘Het is niet de sterkste van de soort die overleeft, het is ook niet de intelligentste die overleeft. Het is die ene die het beste tegen verandering kan.’ Volgens hoogleraar psychiater en psychotherapeut Frank Koerselman leidt de moderne mens aan een gebrek aan zelfrelativering en is hij verleerd om op een gezonde manier om te gaan met frustraties en tegenslagen. Zijn conclusie uit een onderzoek onder een groep schooljongens, die tot ver in hun volwassen leven werden gevolgd, was: ‘Mensen zijn én gezond én arm én worden in de steek gelaten en viceversa. De enige echte voorspeller voor geluk of ongeluk is het vermogen tot omgaan met tegenslag. Degene die het beste kan omgaan met tegenslag, heeft de meeste kans op voorspoed.’

Vacatures

Teamlead Financial Control (1,0 FTE)

Delta N.V. zoekt een Teamlead Financial Control die leiding gaat geven aan het team Financial Control en vertegenwoordiger wordt van de afdeling naar buiten toe Bekijk alle vacatures

Advertorial

De part-time Executive MBA van RSM

Combineer opleiding, werk en privé en verhoog je waarde in minder dan 2 jaar. Kom naar de open dag en praat met alumni Lees verder

Gaat Nederland de USA achterna?

Onlangs zat ik bij BNR in een gesprek met Jan Heemskerk van de Playboy die het gevoel had dat Nederland steeds meer een feminiem land aan het worden was. Zelf zag ik juist een beweging naar meer masculien gedrag. Ongetwijfeld had ons meningsverschil iets te maken met de contexten waarin wij ons bewegen. Hij werkt bij een mannenblad maar de invloed van vrouwen is daar substantieel. Ik loop vaak rond in organisaties met stringente productieprocessen of techniek.

De bijna 90-jarige Geert Hofstede, Nederlandse diversiteitsdeskundige, geeft meerdere overzichten van de verschillen tussen masculiene en feminieme cultuur. Ik kies daar de ‘werksituatie’-verschillen uit. Feminiem is consensusmanagement, waar masculien assertief is en besluitvaardig. In feminieme culturen zal men conflicten oplossen door compromissen en onderhandelingen; in masculiene gaat men de strijd aan, waarbij de sterkste wint. Beloningen zijn op basis van gelijkheid in een feminiene cultuur, er is een voorkeur voor kleinere organisaties en men werkt om te leven en heeft liever meer vrije tijd dan geld. Je hebt er de keuze of je carriere wilt maken of niet, er zitten meerdere werkende vrouwen in hogere beroepen, er is veel contact en samenwerking, men is gericht op landbouwproducten en er is een sterke dienstverlening.

Voeding: hoe maak je een eigen plan dat je volhoudt?

thumbnail_superfoodsTraditiegetrouw begint januari met gesteggel over goede voornemens. Gezonder eten en meer bewegen staan met stip bovenaan. Dat dit lastiger blijkt dan gedacht (je bedacht de goede voornemens toen je jezelf net misselijk gegeten had aan oliebollen en al een week nauwelijks van de bank af was gekomen) is ook niet nieuw en zal, nu het februari is ook duidelijk zijn. Elk jaar hebben we namelijk dezelfde goede voornemens. 

Energie kan echt goedkoper, ondernemers!

IMG_8651

Steeds vaker is onderwerp van gesprek: (Duurzame) energie. We horen het op het nieuws, we zien weer een nieuw besluit van de landelijke of provinciale politiek of per telefoon krijgen we weer een aanbieding van de zoveelste goedkopere aanbieder. Wat is nou eigenlijk het belang van de ondernemer?

Als ondernemer ligt de focus op de primaire bedrijfsvoering, huisvesting of personeel, En terecht! Besparen op de kosten van de energieverbruiken is vaak een minder relevant onderwerp om veel tijd aan te besteden. En de mogelijkheden die een duurzaam karakter hebben, worden ook nog vaak als overbodige kosten gezien. 

Helpen die coaches ons nou echt?

IMG_8132Het lijkt tegenwoordig wel of de ene helft van Nederland de andere helft coacht. We kunnen inmiddels spreken van een heuse epidemie. Nederland telt bijna 50.000 coaches, dat is 1 op 340 mensen. De coachpraktijken schieten als paddenstoelen uit de grond: Wandelcoaches, loopbaancoaches, levenscoach, organisatiecoach, personal-coach etc. Je kunt het zo gek niet verzinnen of er is tegenwoordig wel een coach voor.

100000 bezoekers op een LinkedIn berichtje…how come?

IMG_8672Een paar dagen geleden meldde ik op LinkedIn: ‘Ik heb een vraag. Als een opdrachtgever een betalingstermijn van 60 dagen hanteert, en dan na 100 dagen nog niet betaald heeft, na herhaaldelijk rappelleren (je wordt er irritant van!), en het is een goede klant, wat doen jullie dan? Ik heb op dit moment een klant die dit regelmatig doet. En steeds is er weer wat. Dan moet de adressering plotseling anders. Of er klopt iets niet met het factuurnummer. Maar deze verder uitstekende klant maakt het met betaling echt erg bont. Heeft iemand een tip?’

Hoe hou je een blog levend in tijden dat blogs op hun retour zijn? (Casus)

IMAG1011JongeBazen.nl vierde vorig jaar zijn 10 jarig bestaan. Meer dan 1500 artikelen passeerden ruim 1 miljoen bezoekers sinds de oprichting in 2006. Blogs zijn hun retour, beweren de media, en een beetje waar is dat wel. We zien toch een kleine teruggang de laatste jaren, al is die niet verontrustend.

Toch heb ik als eindredacteur een vraag. Een vraag die ik graag stel aan zoveel mogelijk lezers. Wat kunnen we doen om een business blog voor jonge managers boeiend te houden? Uiteraard hebben we zelf wel ideeën maar we horen het graag van jullie. Brainstorm hieronder lekker mee. Kom maar op met je ideeën.

 

Ester Naomi Perquin laat helroze kamers graag in tact

ANP-22284691-e1485506014520In 2008 trad ik op aan de Melkmarkt in Zwolle, nadat mijn dichtbundel ‘Schelmenschuim en kroeggekuier’ de landelijke pers had gehaald. Dat was wel iets om trots op te zijn, omdat ik die avond in het gezelschap verkeerde van Bart Chabot, Levi Weemoedt en Ester Naomi Perquin. De eerste twee waren al groot, de derde moest het nog worden. Vandaag werd ze dichter des vaderlands. Ik durf te zeggen dat ik dat in 2009 al voorzag, getuige de onderstaande recensie van haar bundel ‘Namens de ander’. Hieronder de recensie.

‘De dichter Baban zei onlangs in een werfkelder tegen me dat Nederlanders goed zijn in waterwerken en cabaret, maar niet in poëzie (www.egobert.wordpress.com) Slauerhoff noemde hij als uitzondering, ‘misschien Marsman nog’, maar dan hield het toch echt op. De moderne dichters konden slechts op zijn afkeuring rekenen.