De kredietcrisis heeft het denken over management tijdelijk veranderd. Voor 2008 was je een goede manager als je korte termijn resultaat goed was, als je de targets haalde. Niemand deed heel moeilijk over ongelijke beloningen. Er werd flink gegraaid en mensen accepteerden het als een gegeven. Overigens gaven ook de minder gefortuneerden veel geld uit en waar zij de kans hadden namen zij hun deel.

• Tweet

 Wat is precies goed en slecht management? Daarover verschijnen alleen in Nederland al meer dan 1000 boeken per jaar. Ook het internet wordt volgeschreven over het onderwerp. Nog meer interesse is er voor het thema ‘leiderschap’. Op het moment dat ik dit schrijf staat de biografie van Steve Jobs op nr 1 in de boeken top 10. Dat zegt iets. Mensen lezen zo’n biografie om iets te begrijpen vanleiderschap. Andere helden op dit gebied zijn Nelson Mandela, JF Kennedy, Churchill en Ghandi.

• Tweet

Je bent Europeaan en je werkt om te leven. Je leeft niet om te werken. Arbeit macht nicht frei,
weet je. Je leeft in een democratie. Je koopt eens een huis. Je doet eens een scheidinkje. Je hebt met advocaten en notarissen te doen. Dus: je bent niet gek. En zeker geen klein kind. Vooral dat niet.

• Tweet

In de maand maart zal Bert Overbeek (www.pitchersupport.com) een workshop organiseren.  De workshop heet ‘Het vernieuwen we de gedragsmodellen in de coachings-, trainers- en managementwereld’ Wie bij wil blijven in het trainers- en managementvak mag deze dag niet missen. Mocht u interesse hebben, mail Bert dan: pitcher.support@hetnet.nl

• Tweet

Staan ontwikkelingen in de management develop wereld stil? Houden grote talent  ontwikkelingsorganisaties daarom vast aan oude management –en leermodellen? Ze lijken weinig te doen met de nieuwe inzichten uit de biopsychologie en de neurowetenschappen. En dit terwijl bijna ieder trainingsbureau aangeeft ‘innovatief en creatief’ te zijn. We zullen in dit artikel twee  voorbeelden geven. (Voor de workshop over dit onderwerp: http://www.jongebazen.nl/md-wel-en-wee/gedragsverandering-vernieuwen-de-workshop-om-management-development-te-ontwikkelen)

• Tweet

Internationaal zijn een paar Nederlandse managementdenkers zeer beroemd. Fons Trompenaars, Manfred Kets de Vries en Geert Hofstede, maar ook Frans de Waal. De Waal is primatoloog en heeft een paar geweldige boeken geschreven over apengedrag. In zijn humoristische wetenschappelijke boek ‘Een tijd voor empathie’ staan prachtige voorbeelden van apengedrag, die doen denken aan gedrag van managers in het bedrijfsleven. Om je een beetje een beeld te geven een fragment uit het boek. Geniet mee.

• Tweet

‘Afrika is booming. Het is het Azië van de toekomst. De economie groeit er explosief. In je mobieltje en je kleding zitten grondstoffen uit Afrika. Het landschap is schitterend, de mensen zijn veerkrachtig en licht. Je bent er ook zo. Je stapt in het vliegtuig, je eet wat en slaapt wat en je bent in Ghana. En daar gebeurt van alles. In Accra komt alles samen. Die boot mogen wij niet missen. Begrijp me goed, ik idealiseer Afrika niet hoor. Zo was ik blij dat ik Nigeria uit kon. Ik vond het naar daar. En in Noord-Soedan zie ik vooral bij mannen veel arrogantie. Maar verder geniet ik altijd enorm in Afrika.’ 

• Tweet

 Wat is anno 2012 een slechte manager? Daarover publiceerden we een paar artikelen in de laatste weken van 2011. Niet om te klagen, maar juist om misstanden aan te pakken. Het gaat om kille managers die zich totaal niet interesseren voor hun medewerkers. Ze motiveren hun mensen door te dreigen en hebben het in verband met de cijfers alleen maar over het resultaat. Het interesseert ze niet hoe dat tot stand komt. Ze luisteren niet naar hun medewerkers en al helemaal niet naar hun weerstand, die volgens de managementgoeroe Rosabeth Moss Kanter een geweldige bron van informatie is. Weerstand is de excelsheet van je commitment. (Onderaan het artikel een aardige nieuwjaarsaanbieding van de hoofdredacteur van Jonge Bazen.)

• Tweet

Eerder deze maand plaatsten wij op deze weblog een artikel over managementcitaten en de top 10 van goede managementeigenschappen. Op basis van deze artikelen vormden we een top 10 van de slechte manager. Je bent  vrij om er eigenschappen aan toe te voegen.  (Overigens: je kunt via pitcher.support@hetnet.nl gesigneerde exemplaren kopen van ‘Voer voor jonge bazen’,  het laatste boek van Bert Overbeek. Eén van de mensen die dit doet, kan een coachingssessie winnen.)

• Tweet