Leiderschap

Leiderschap: doen, denken, handelen, intuitie en wat al niet meer!

Bert Overbeek in: Ongerubriceerd 7 dec 2009

Een ondernemer huurde me in. Zijn bedrijf groeit en echt veel managementopleiding heeft hij niet. Ik coach hem, maar doe zoals gebruikelijk dan altijd iets extra. Eén van de dingen die ik hem heb beloofd is hem korte brievemails te schrijven over Amerikaanse managementliteratuur. We hebben afgesproken dat ik de brieven mag publiceren op JongeBazen. Leerzaam. Het boek dat ik hierbij aanraad is ‘The 100 best business books of all time’. De eerste mail.

Gezocht: redacteuren duurzaamheid

Paola Pisu in: Ongerubriceerd 3 dec 2009

Op dit moment ben ik druk bezig met het zoeken van mederedacteuren die hun bijdrage willen leveren aan een zustersite van jongebazen.nl (en alle anders sites die deel uitmaken van het netwerk van managementsite.nl) over duurzaamheid. Het gaat daarbij met name om duurzaam HR, de wijze waarop organisaties trachten duurzaamheid te implementeren, eigen keuzes en keuzes die jij je omgeving ziet maken rond duurzaamheid, duurzaamheid in Nederland en daarbuiten.

Seksuele spanning of zakelijk flirten?

Een lezeres schreef me recent een mail. Ze had last van haar manager. De manager liet geen gelegenheid onbenut om met haar alleen te zijn. Zodra de andere (2) collega’s weg waren, stond hij aan haar bureau, meestal om haar een compliment te maken. De complimenten waren nooit cru of intimiderend, maar zijn lichaamstaal zei haar voldoende. ‘Verliefde ogen en een zachte stem.’

Wie durft Adjiedj Bakas nog tegen te spreken?

Onlangs ontmoette ik de innemende Adjiedj Bakas op een conferentie. Een goedlachse en slimme wereldburger met een goed verhaal. Hij hield de zaal in zijn ban met herkenbare filmpjes en snelle teksten. Bovendien zit hij goed in zijn vel en dat straalt ook veel uit. Ook op donderdag 26 november zat hij er weer goed bij, en dat al voor achten ‘ s ochtends op de televisie. Zoals gebruikelijk debiteerde hij de nodige teksten over Nederland en de wereld in de toekomst en daar zijn we gevoelig voor. Adjiedj wekt daarbij een indruk alsof de dingen die hij verwoordt een en al zekerheid zijn.

POP wordt flop

 Onlangs gaf ik een training geven over zelfmanagement. Het is dan altijd spannend of deelnemers wel aan het managen van de eigen groei willen werken of dat ze gestuurd zijn door een baas. Of dat ze nu eenmaal deze training op hun opleidingslijst afgevinkt moeten hebben. Gelukkig trof ik een groep van zeven gemotiveerde mensen die met heel andere problemen bleken te worstelen dan werken aan het uitvoeren van hun POP en zelfontwikkeling. Die goede wil was er absoluut!

Interview met Frans Weisglas: ‘Politiek is niet iets dat je doet uit carriereplanning’

Het is rustig in het café-restaurant Nieuwspoort, perscentrum van de landelijke politiek aan de Lange Poten in Den Haag. Frans Weisglas doceert. Niet betweterig. Hij corrigeert en nuanceert zichzelf regelmatig. Hier en daar merkt hij op dat hij generaliseert. Soms voegt hij toe dat hij wat hij zegt ‘natuurlijk niet kan bewijzen’ of dat iets zijn persoonlijke visie is.

Grolsch-CEO Rob Snel over de weg naar de top: ’ De schijn ophouden is zo vermoeiend.’

Rob Snel is bestuursvoorzitter van Grolsch. Een aimabele man die zowel empathisch als dominant kan zijn. Hij houdt van echtheid. En raadt jongeren aan om niet aan politieke spelletjes ten prooi te vallen. Bert Overbeek, trainer, coach en organisatieadviseur (www.pitcherdevelopment.eu), interviewt Rob Snel onder andere over de vraag wat jongeren moeten doen om aan de top te komen.

Leiderschap: ‘Niet lullen maar poetsen!’

Munise Can in: HRM,Kennismanagement 12 nov 2009

Ik zal nooit meer het moment vergeten dat ik voor het eerst geschokt was door iets wat ik hoorde tijdens mijn huidige studie bedrijfskunde. Stelt u zich het volgende moment voor: een grijze maandagochtend tijdens een overwegend saai hoorcollege Organisational Behavior waarbij de ene helft van de zaal aan het knikkenbollen was en de andere helft druk bezig was het weekend te bespreken. Toevallig kwam toen het woordje netwerken voorbij zweven waardoor ik plots weer interesse had in het verhaal van de desbetreffende docente. Netwerken dacht ik, hier kan ik wel wat mee.

Jan Peter gaat echt geen premier blijven hoor, Wouter!

Balkenende als president van Europa, dat is mooi. Wie het NRC van zaterdag heeft gelezen weet dat Jan Peter Potter in Europa een erg goede reputatie heeft, mogelijk omdat hij daar niet geassocieerd wordt met de bible belt door zijn houterige dialect en motoriek. Op foto’s met andere Europese leiders komt Balkenende waardig over, en hij heeft ook wel een paar keer een krachtige rol gespeeld. Weten wij Nederlanders bijvoorbeeld dat hij de kleine landen vaker dan één keer heeft verdedigd tegen de hegemonie van de grote landen? Weten wij dat hij niet akkoord ging met de verlaging van de Nederlandse bijdrage aan de Europese Unie? (zie ook www.egobert.wordpress.com)

Moed en durf

Paola Pisu in: Ongerubriceerd 17 aug 2009

Gerald werkt als teamleider en dat doet hij al jaren. Zijn team levert uitstekend werk af, maar de afzonderlijke teamleden mogen Gerald niet, omdat hij op zéér autoritaire wijze regeert. In de loop der jaren is dit al verschillende keren op nare wijze geëscaleerd. Dit betekent dat er mensen uit zijn team verdwenen zijn naar een ander team, omdat de werkwijze niet te harden was.

Laatste reacties

Willem-Jan Vos, 10 dgn geleden

Deze zomer heb ik het boek 'Holacracy' gelezen (een vorm van zelfmanagement), welke s…

reactie op: Zelfsturende dreams: een ervaring (case)
Peter Urbanus, 15 dgn geleden

Mooi gezegd en geen woord gelogen. Maar kennelijk ligt het allemaal minder eenvoudig.…

reactie op: Het gaat niet goed met Nederland, maar laten we er niet onder gebukt gaan!
Koos Groenewoud, 19 dgn geleden

Ik heb van dit verhaal genoten. Het past in "Het jaar van de ontmaskering", geeft wee…

reactie op: 'De nieuwe cultuur is een zootje!' (Case)

Opleiding

Boek van de week

Over Bert Overbeek en JongeBazen

Bert Overbeek is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren.  Hij is er gelukkig van geworden.

Redactie