Leiderschap

Zo alleen ….

Marcha is een alleenstaande moeder die aan het werk moest. Gelukkig kon ze via de school, familie en buren regelen dat er voldoende opvang is voor haar dochtertje. So far so good. Marcha is in een productiebedrijf gaan werken. Hier werken voornamelijk mannen en een enkele vrouw. Vanmorgen is ze in huilen uitgebarsten.

Operationeel managers, opgelet!

Veranderingen invoeren in de dagelijkse werkpraktijk: manager, teamleider, hoe doe je dat? Dat is de kernvraag van mijn boek ‘Heerlijk, de werkvloer op!’ Nog een keer aandacht voor het boek, omdat we in het verband met de feestelijke herdruk een korting geven van 2,50, maar alleen voor leden van de Linked in-groep van JongeBazen. Ook op trainingen operationeel leiding geven krijgen de leden korting. Lees het artikel hieronder.

Inspirerend leiderschap?

In een groot Nederlands bedrijf loopt momenteel een veranderingstraject. De nieuwe manager van het bedrijf, nieuw in zo’n rol, heeft daarbij bedacht dat het handig is om ‘een inspirerend leider’ te zijn. Op veel van de seminars over leiderschap word je geleerd hoe dat moet. Door trainers die even inspirerend willen zijn. Ik hou dat even algemeen, om niemand persoonlijk voor de schenen te schoppen.

Linked In en Jonge Bazen, gratis lidmaatschap

Onze weblog heeft een community op LinkedIn, waarop in de toekomst meer en meer discussie zal verschijnen. Men kan daar kosteloos lid van worden. Doen. U vindt hier een link http://www.linkedin.com/groups?gid=99325&trk=hb_side_g

Hoe verantwoordelijk ben je voor wat je doet? (Boekbepreking Arie Bos)

Een discussie die je de komende jaren als jonge manager maar even moet blijven volgen, is die van de vrije wil. Hoe vrij is onze vrije wil? ‘Kiezen’ we inderdaad voor een leuke baan, of is die keuze al zo bepaald door onze hersenen, de omgeving en onze achtergronden, dat er van geen vrije wil sprake is?

Omarm het gedoe!

In de collegereeks voor De Jonge Manager die georganiseerd wordt door Focus mocht ik afgelopen donderdag 15 januari aanwezig zijn bij het college van Joop Swieringa. Volgens zijn idee moeten leidinggevenden met liefde en gemak gedoe kunnen dragen wanneer er een organisatieverandering aan de orde is.

Slecht leiderschap, saaie vergadering

Waardoor vertraagt een vergadering? Door een onderhuidse machtsstrijd? Door haantjes? Door breedsprakigheid? Door onderwerpen die niet op de agenda thuishoren? Door het ontbreken van een agenda?

Woorddevaluatie; een kwalijke zaak!

Paola Pisu in: De Coach,Lifestyle 15 nov 2008

Als ik me ergens groen en geel aan erger is het wel dat de oorspronkelijke woordwaarde van bepaalde woorden verloren gaat, omdat jan-en-alleman ze toeëigend en oneigenlijk gebruikt. Wat ik bedoel? Nou dit bijvoorbeeld. Een paar jaar geleden vertelde een vriendin mij dat ze een lieve tandarts zocht voor haar dochter. Een onvriendelijke man – daar zou ze weleens een trauma

Multinational in Appelscha?

Toen we nog gewoon een locaal Nederland waren en nog geen globalistisch investeringsterritorium, hadden grote organisaties twee machtsblokken: ‘centraal’ en ‘decentraal’. Nou, da’s dus gebleven.

Het concept en de waan van de dag

Dana is verkoopmedewerker bij een bedrijf dat landelijk opereert. Drie weken geleden heeft ze een bericht over een verkooptraining ontvangen. Het is de bedoeling dat ze een voorbereidingsopdracht maakt die ze meeneemt naar de eerste dag. Na zes weken volgt een terugkomdagdeel. In de bijbehorende mail leest ze dat de gehele training is opgebouwd rond een bewezen concept.

Laatste reacties

Theo van der Sluijs, 22 uur geleden

helemaal gelijk... eigenlijk zegt iedereen (ik doe er zelf ook aan mee) hoe goed ze h…

reactie op: Kappen met Facebook!
Willem Verheij, Gisteren

Beste Bert, Duidelijk stuk en waar!!! Ook ik ben om deze redenen gestopt met FB en…

reactie op: Kappen met Facebook!
Rob, Gisteren

Beetje overdreven. FB en de echte wereld zijn prima te combineren.…

reactie op: Kappen met Facebook!

Opleiding

Boek van de week

Over Bert Overbeek en JongeBazen

Bert Overbeek is trainer, coach, interim manager en oprichter van Jongebazen. Opgeleid door NS en Schouten en Nelissen, besloot Jongebazen-eindredacteur Bert Overbeek na 25 jaar loondienst om voor zichzelf te gaan werken rond 2005. Hij wilde zijn klanten meer op maat bedienen, de basis van zijn werk verdiepen en de kwaliteit van zijn werk vergroten en had het gevoel dat hij daarvoor onafhankelijk moest kunnen opereren (www.pitchersupport.com). Hij is er gelukkig van geworden.

Redactie